行业吸引力——竞争能力矩阵,企业内部的经营单位可划分为()、()、()三种类型。

题目
行业吸引力——竞争能力矩阵,企业内部的经营单位可划分为()、()、()三种类型。

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1.依据“多因素投资组合”矩阵，市场吸引力偏小，经营单位的竞争能力偏弱，宜采用收割或放弃战略的地带是( )。A．白色地带B．绿色地带C．黄色地带D．红色地带

2.在行业吸引力——竞争能力矩阵里,属于行业吸引力的因素有()。A、市场容量B、市场占有率C、进入壁垒D、财务能力

3.依据“多因素投资组合”矩阵市场吸引力和经营单位的竞争能力都最为有利，宜采取增加资源投入和发展扩大的战略的地带是（ ）。A．白色地带B．绿色地带C．黄色地带D．红色地带

4.行业吸引力——竞争能力矩阵是由()提出的。A、波士顿咨询公司B、通用电气公司C、壳牌石油公司D、里克特公司

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  • 第1题：

    “多因素投资组合”矩阵，从（ ）两个方向进行评估。

    A．市场增长率和市场占有率

    B．市场吸引力和市场占有率

    C．市场增长率和竞争能力

    D．市场吸引力和竞争能力


    正确答案：D

  • 第2题：

    行业吸引力－竞争能力矩阵是根据行业吸引力和经营单位的竞争能力用矩阵定出各经营单位在总体经营组合中的位置，据此来制定出不同的战略。

    经营单位所处行业的吸引力按强度分为高、中、低三等，所评价的因素一般包括：行业规模、市场增长速度、产品价格的稳定性、市场的分散程度、行业内的竞争结构、行业利润、行业技术环境、社会因素、环境因素、法律因素、人文因素。

    经营单位所具备的竞争能力按大小也分为高、中、低三等，所评价的因素包括：生产规模、增产情况、市场占有率、盈利性、技术地位、产品线宽度、产品质量及可靠性、单位形象、造成污染的情况、人员情况。


    正确答案：
    讨论设计行业吸引力－竞争能力矩阵中所采用的因素？

  • 第3题：

    波士顿咨询集团法所采取的分类和评价矩阵是（）。

    A．市场增长率——市场吸引力矩阵

    B．相对市场占有率——竞争能力矩阵

    C．市场增长率——相对市场占有率矩阵

    D．竞争能力——市场吸引力矩阵


    市场增长率一相对市场占有率矩阵

  • 第4题：

    依据“多因素投资组合”矩阵，市场吸引力偏小，经营单位的竞争能力偏弱，宜采用收割或放弃战略的地带是（ ）。

    A．白色地带

    B．绿色地带

    C．黄色地带

    D．红色地带


    正确答案：D

  • 第5题：

    在GE矩阵中，对于行业吸引力高而竞争能力一般的经营单位，应采取（）。

    A．区别对待

    B．投资发展

    C．择优重点发展

    D．利用或退出


    择优重点发展

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