A、市场容量
B、市场占有率
C、进入壁垒
D、财务能力
第1题:
行业吸引力-竞争能力矩阵是根据行业吸引力和经营单位的竞争能力用矩阵定出各经营单位在总体经营组合中的位置,据此来制定出不同的战略。
经营单位所处行业的吸引力按强度分为高、中、低三等,所评价的因素一般包括:行业规模、市场增长速度、产品价格的稳定性、市场的分散程度、行业内的竞争结构、行业利润、行业技术环境、社会因素、环境因素、法律因素、人文因素。
经营单位所具备的竞争能力按大小也分为高、中、低三等,所评价的因素包括:生产规模、增产情况、市场占有率、盈利性、技术地位、产品线宽度、产品质量及可靠性、单位形象、造成污染的情况、人员情况。
第2题:
业务地位-产业吸引力矩阵特别适合业务种类很少的企业进行业务组合分析
第3题:
波士顿咨询集团法所采取的分类和评价矩阵是()。
A.市场增长率——市场吸引力矩阵
B.相对市场占有率——竞争能力矩阵
C.市场增长率——相对市场占有率矩阵
D.竞争能力——市场吸引力矩阵
第4题:
第5题:
在GE矩阵中,对于行业吸引力高而竞争能力一般的经营单位,应采取()。
A.区别对待
B.投资发展
C.择优重点发展
D.利用或退出