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  • 第1题:

    行业吸引力-竞争能力矩阵是根据行业吸引力和经营单位的竞争能力用矩阵定出各经营单位在总体经营组合中的位置,据此来制定出不同的战略。

    经营单位所处行业的吸引力按强度分为高、中、低三等,所评价的因素一般包括:行业规模、市场增长速度、产品价格的稳定性、市场的分散程度、行业内的竞争结构、行业利润、行业技术环境、社会因素、环境因素、法律因素、人文因素。

    经营单位所具备的竞争能力按大小也分为高、中、低三等,所评价的因素包括:生产规模、增产情况、市场占有率、盈利性、技术地位、产品线宽度、产品质量及可靠性、单位形象、造成污染的情况、人员情况。


    正确答案:
    讨论设计行业吸引力-竞争能力矩阵中所采用的因素?

  • 第2题:

    业务地位-产业吸引力矩阵特别适合业务种类很少的企业进行业务组合分析


    ①确定对每个因素的度量方法。 ②计算行业吸引力与竞争能力的等级值。 ③确定各个经营单位的位置④确定各个经营单位的战略

  • 第3题:

    波士顿咨询集团法所采取的分类和评价矩阵是()。

    A.市场增长率——市场吸引力矩阵

    B.相对市场占有率——竞争能力矩阵

    C.市场增长率——相对市场占有率矩阵

    D.竞争能力——市场吸引力矩阵


    市场增长率一相对市场占有率矩阵

  • 第4题:

    一般影响行业吸引力的因素有哪些?


    答案:
    解析:
    一般影响因素有市场规模、市场增长率、利润率、市场竞争强度、技术要求、周期性、规模经济、资金需求、环境影响、社会政治与法律因素等。

  • 第5题:

    在GE矩阵中,对于行业吸引力高而竞争能力一般的经营单位,应采取()。

    A.区别对待

    B.投资发展

    C.择优重点发展

    D.利用或退出


    择优重点发展