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  • 第1题:

    根据组织变革的力场分析方法,为了开创变革的局面,管理者可以采用的方法是()。

    A.降低变革压力的强度

    B.降低变革阻力的强度或稳定性

    C.增大变革阻力的强度

    D.变变革的压力为变革的阻力


    参考答案:A

  • 第2题:

    根据组织变革的力场分析方法,为了开创变革的局面,管理者可以采用的方法是( )

    A.降低变革压力的强度
    B.降低变革阻力的强度或稳定性
    C.增大变革阻力的强度
    D.变变革的压力为变革的阻力

    答案:B
    解析:

  • 第3题:

    甲公司通过鼓励冲突领域对话的方式有效降低员工对变革的抵制,并考虑以变革范围较小的方式进行。根据以上描述,体现的克服变革阻力的策略有(  )。

    A.管理者的态度
    B.变革的管理方式
    C.变革的节奏
    D.变革的范围

    答案:B,D
    解析:
    在处理变革的阻力时,管理层应当考虑变革的三个方面:变革的节奏、变革的管理方式和变革的范围。题干中体现了变革的管理方式和变革的范围,所以选项B、D正确。

  • 第4题:

    试论克服组织变革阻力的方法。


    答案: (1)克服利益本位思想,以高度的政治责任感和大无畏的精神积极推进行政组织的变革(2)广泛宣传和深入动员,造成有利于变革的强大舆论声势,并有针对性地克服心理障碍
    (3)发动群众,民主参与改革:①引导大家共同认识现行组织体系的问题,共同分析其原因,求得共识。②引导大家共同认识变革后的好处。③引导大家参与决策方案的讨论,为变革献计献策。
    (4)尽量减少损失和代价,从而减少阻力,变消极因素为积极因素。
    建立专门研究行政组织变革的高层次议事机构。让人民团体积极参与国家事务的民主管理和民主监督。

  • 第5题:

    根据组织变革的力场分析方法,为开创组织变革的局面,管理者可以采用下列哪种方法?( )

    A.降低变革压力的强度
    B.增大变革压力的强度
    C.增大变革阻力的稳定性
    D.把变革的压力转变为变革的阻力

    答案:B
    解析: