参考答案和解析
参考答案:(1)开诚布公地与员工沟通;
(2)让员工参与到变革中;
(3)利用成功的变革模式;
(4)减少不确定性;
(5)谈判。
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  • 第1题:

    加强沟通和教育,是克服组织变革阻力的有效途径。()


    参考答案:正确

  • 第2题:

    试论克服组织变革阻力的方法。


    答案: (1)克服利益本位思想,以高度的政治责任感和大无畏的精神积极推进行政组织的变革(2)广泛宣传和深入动员,造成有利于变革的强大舆论声势,并有针对性地克服心理障碍
    (3)发动群众,民主参与改革:①引导大家共同认识现行组织体系的问题,共同分析其原因,求得共识。②引导大家共同认识变革后的好处。③引导大家参与决策方案的讨论,为变革献计献策。
    (4)尽量减少损失和代价,从而减少阻力,变消极因素为积极因素。
    建立专门研究行政组织变革的高层次议事机构。让人民团体积极参与国家事务的民主管理和民主监督。

  • 第3题:

    组织变革的阻力可以是多方面的,有社会的政治、经济、法律秩序等因素的制约,也有组织本身的体制、人员素质、技术、财力等因素的作用。以下哪些是克服阻力的方法?()

    A.统一认识
    B.建立领导人威信
    C.注意群体作用
    D.提高能力

    答案:A,B,C
    解析:
    组织变革。 组织变革有着复杂的因素,克服阻力的方法主要有统一认识,积极参与,建立领导人威信,心理适应,注意群体作用。由此,排除D选项。故选ABC。

  • 第4题:

    克服组织变革阻力的对策包括()。

    A谈判

    B参与

    C人事调整

    D求得支持

    E仲裁


    参考答案:ABCD

  • 第5题:

    组织变革阻力的表现及其根本原因有哪些?如何保证组织变革顺利进行?(P13)(5分)


    正确答案:
        (1)组织结构变革常招致各方面的抵制和反对。(2分)
        这表现为.生产经营情况恶化,工作效率下降,要求调职与离职的人数增加,发生争吵与敌对行为,提出各种似是而非的反对变革的理由等。人们反对变革的根本原因是:由于改革冲击他们已习惯了的工作方法和已有的业务知识和技能,使他们失去工作安全感;一部分领导与员工有因循守旧思想,不了解组织变革是企业发展的必然趋势。
        (2)为保证变革顺利进行,应事先研究并采取如下措施:(3分)
        1)让员工参加组织变革的调查、诊断和计划,使他们充分认识变革的必要性和变革的责任感。(1分)
        2)大力推行与组织变革相适应的人员培训计划,使员工掌握新的业务知识和技能,适应变革后的工作岗位。(1分)
        3)大胆起用年富力强和具有开拓创新精神的人才,从组织方面减少变革的阻力。(1分)