过分集权最大的弊端就是会减低决策的速度和效率。( )
第1题:
过渡集权的弊端是()。
A. 降低组织的适应能力
B. 降低决策质量和员工的工作热情
C. A+B
D. 降低生产能力
第2题:
A、降低决策质量
B、降低组织适应能力
C、降低组织成员工作热情
D、以上都对
第3题:
【判断题】过分集权最大的弊端就是会减低决策的速度和效率。()
A.Y.是
B.N.否
第4题:
集权的“收益”主要是提高财务决策效率和调动各所属单位的积极性。
第5题:
企业因发展历史或领导者个性不同会产生集权或分权倾向,过分集权的弊端是().
A.降低决策质量
B.降低组织适应能力
C.降低决策的执行效率
D.降低组织成员的工作热情
本题涉及的考点是企业组织结构中有关集权、分权的知识点。一般而言,过分集权会带来以下弊端:第一,降低决策的质量;大规模组织的主管远离基层,基层发生的过层层请示汇报后再作决策,这不公会影响决策的正确性,更会影响决策的及时性。第二,降低组织的适应能力。过度集权的组织,可能使各个部门失去自我适应和自我调整的能力,从而削弱组织整体的应变能力。第三,降低组织成员的工作热情。权力的高度集中,使得基层管理人员和操作人员的积极性、主动性、创造性下降,从而使组织的发展失去基础。故ABD都是过分集权的弊端。