进度计划的变更仍然要遵循如下两个最一般的约束.项目必须在一定的日期完成;资源被严格控制。()

题目

进度计划的变更仍然要遵循如下两个最一般的约束.项目必须在一定的日期完成;资源被严格控制。()

相似考题

1.项目进度制定是一个迭代的过程。如果起始和结束的日期不合实际,则项目可能无法按计划完成。因此你认识到进度控制的重要性,你与你的团队一起来定义怎样管理进度变更。你用以下哪种方法记录你的决定()?A.进度变更控制过程B.进度管理计划C.进度风险计划D.服务水平协议

2.项目控制是保证工程在一定资源情况下能如期完成的技术手段，项目控制涉及的因素一般包括：【 】、进度安排、计划调整、审核批准与费用统计。

3.当资源不能满足峰值需求时，进度计划的再安排称为：()A.资源约束型进度计划B.时间约束型进度计划C.强制平滑技术D.项目资源调整E.瓶颈调整

4.项目进度计划控制的最根本的依据是()A项目进度计划及其支持细节B项目进度计划实施情况报告C获准的项目进度变更请求D项目进度管理计划书

参考答案和解析
参考答案：√
更多“进度计划的变更仍然要遵循如下两个最一般的约束.项目必须在一定的日期完成;资源被严格控制。() ”相关问题

  • 第1题：

    监理工程师可以通过（59），来帮助管理项目进度计划的变更。

    A.编写进度计划

    B.审核进度计划

    C.实际检查

    D.合同约束


    正确答案：C
    监理工程师可以通过实际检查来帮助管理项目进度计划的变更。

  • 第2题：

    建设项目在一定的约束条件下，以形成固定资产为特定目标。这里的约束条件不包括（　　）。
    A．计划的约束
    B．进度的约束
    C．资源的约束
    D．质量的约束


    答案：A
    解析：
    建设项目是在一定的限制条件下进行的，包括资源条件的约束（人力、财力和物力等）和人为的约束，其中质量、进度（时间）、费用目标是项目普遍存在的三个主要约束条件。

  • 第3题：

    12、开始和完成日期反映着预期的资源可行性，这样的项目进度被称为（）。

    A．资源限制的进度

    B．资源分配进度

    C．资源平衡进度

    D．资源定量化进度


    A

  • 第4题：

    项目进度制定是一个迭代的过程。如果起始和结束的日期不合实际，则项目可能无法按计划完成。因此你认识到进度控制的重要性，你与你的团队一起来定义怎样管理进度变更。你用以下哪种方法记录你的决定（ ）

    A：进度变更控制过程
    B：进度管理计划
    C：进度风险计划
    D：服务水平协议

    答案：B
    解析：
    进度管理计划是整个项目计划的一个辅助因素。它确立了怎样管理进度变更。它可能是正式的也可能性是非正式的、高度细节化的或粗放式或者是基于特殊的项目需要。

  • 第5题：

    项目进度制定是一个迭代的过程。如果起始和结束的日期不合实际，则项目可能无法按计划完成。因此你认识到进度控制的重要性，你与你的团队一起来定义怎样管理进度变更。你用以下哪种方法记录你的决定（ ）

    A. 进度变更控制过程
    B. 进度管理计划
    C. 进度风险计划
    D. 服务水平协议

    答案：B
    解析：
    进度管理计划是整个项目计划的一个辅助因素。它确立了怎样管理进度变更。它可能是正式的也可能性是非正式的、高度细节化的或粗放式或者是基于特殊的项目需要。

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