项目沟通系统中的关键要素是( )
A.进展报告
B.项目指示
C.项目经理
D.客户
第1题:
● 作为乙方的系统集成项目经理与其单位高层领导沟通时,使用频率最少的沟通工具是(41) 。
(41)
A.状态报告
B.界面设计报告
C.需求分析报告
D.趋势报告
第2题:
项目组织中的所有角色中的核心是:()
A. 项目的业主
B. 项目的客户
C. 项目实施组织
D. 项目经理
第3题:
项目沟通的形式主要包括:()
A.项目会议
B.项目进展报告
C.工作进展报告
D.项目总结报告
第4题:
某项目经理在与项目干系人的沟通过程中运用了多种沟通方法。有项目日志、项目例会、甲方代表参与的项目会议等,但仍有些关键问题未能与客户达成一致。根据沟通原则,可建议承建单位采用()方法。
A.给用户发送绩效报告
B.双方高层沟通
C.提交仲裁
D.请用户参加娱乐活动
第5题:
项目沟通系统的关键元素是:( )
A.进展报告
B.项目指令
C.项目经理
D.客户
第6题:
第7题:
第8题:
项目沟通系统中的关健要素是:()
第9题:
项目沟通系统中,对项目沟通效果起关键作用的是()
第10题:
项目执行期间重新委任了一名项目经理,项目已经按照计划执行,但是项目经理发现客户对报告方法相当不满,项目经理应该首先做什么?()
第11题:
进展报告
项目指令
项目经理
客户
第12题:
进展报告
项目指示
项目经理
客户
第13题:
项目经理在进行项目管理的过程中,用时最多的工作是( )。 A.项目计划 B.项目监控 C.项目沟通 D.团队建设
第14题:
A.书面沟通
B.电子媒介沟通
C.非语言沟通
D.口头沟通
第15题:
A. 项目管理专家
B. 客户
C. 团队成员
D. 项目经理
第16题:
在项目的执行过程中指派了一名新的项目经理该项目在按计划执行项目经理发现客户对报告方法有抱怨项目经理应当做的第一件事情是什么( )
A.检查沟通系统
B.询问客户的抱怨和要求并寻求解决方案
C.建议修改对客户的报告
D.让项目队伍提出替代方案
第17题:
项目的本质决定了项目要求:( )
A.沟通仅限于有关产品、进度、质量、成本的事实
B.对沟通严密控制,这样其他有竞争冲突的项目经理就不能获得一些不公平优势
C.项目经理是客户、高层管理、部门经理和项目人员之间的沟通焦点
D.所有项目报告都应该在内部、外部共享
第18题:
第19题:
第20题:
关于向客户/项目委托人报告信息,下列那项陈述不正确?()
第21题:
项目沟通系统的关键元素是:()。
第22题:
在项目的沟通中,最核心的因素是()
第23题:
进展报告
会议
项目经理
客户