在计划编制时你发现完成项目的所需的时间比可以利用的时间长,这时你将如何处理?( )A.和客户取得联系,告诉他们项目不能在要求的时间完成。B.向管理层汇报项目不能在要求的时间完成C.采赶工或快速跟进法D.采用赶工或快速跟进法,然后将备选方案汇报管理层。

题目

在计划编制时你发现完成项目的所需的时间比可以利用的时间长,这时你将如何处理?( )

A.和客户取得联系,告诉他们项目不能在要求的时间完成。

B.向管理层汇报项目不能在要求的时间完成

C.采赶工或快速跟进法

D.采用赶工或快速跟进法,然后将备选方案汇报管理层。


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参考答案和解析
正确答案:D
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  • 第1题:

    假如你是主要领导,在作出某一项决策时,你的副职提出反对意见,你将如何处理?


    答案:
    解析:
    1.同提反对意见的同志进一步探讨,求得统一认识,或者协调方法。
    2.进一步听取有关部门人员的意见,待取得大多数人员同意后,再作出决定。
    3.在征求意见的基础上,若决策是错误的,应马上修正;若决策是正确的,应坚持原则,同时做好不同意见同志的工作。

  • 第2题:

    政府机关现场办公。引来很多群众排队,这时你发现拿错了印章。你怎么处理?


    答案:
    解析:
    1)保持镇定,找出解决方法。
    (2)让同事维持好现场秩序,请他们细致了解群众的问题,我迅速回到办公室把印章拿来。
    (3)总结经验教训,杜绝类似的失误。
    答题思路是:冷静+对策+总结。在实际工作中,针对“拿错印章”之类的事情,我们应该冷静应对,妥善处理。

  • 第3题:

    在计划编制时你发现完成项目所需要的事件比可以利用的时间长,这是你将如何处理()。

    A.和客户取得联系,告诉他们项目不能再要求的时间完成。

    B.向管理层汇报项目不能再要求的时间完成。

    C.采用赶工或快速跟进法

    D.采用赶工或快速跟进法,然后将备选方案汇报管理层。


    采用赶工或快速跟进法,然后将备选方案汇报管理层

  • 第4题:

    假如你班上发现一例禽流感病例,你将如何处理?


    答案:
    解析:
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  • 第5题:

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    答案:
    解析:
    (1)首先冷静分析下级反对的具体情况(多数人反对,还是少数人或个别人反对)。
    (2)如果是决策失误,那么要进一步调查研究,实施跟踪决策,在实际工作实施中不断发现问题,修订原决策方案。
    (3)如果是下级对此项决策不够理解,那么应加强宣传、分析比较,做好工作,取得支持。
    (4)若是下级在执行这一决策过程中有一些实际困难,应积极帮助解决。
    解题思路:答题思路是:表态+自我反省+分情况对待。