你与一家政府机构签了合同。你们公司近来为政府完成了一个水资源管理项目,今天收到了付款,进行了采购审计。应该通过谁来正式通知你们公司项目已经完成了?( )
A.政府的项目经理
B.负责管理合同的人
C.项目控制人员
D.项目发起人或所有权人
第1题:
A.做一个趋势分析
B.应用挣值来评估得到的教训
C.要求每个合同签订方单独与你面谈
D.做一个采购审计
第2题:
A、政府的项目经理
B、负责管理合同的人
C、项目控制人员
D、项目发起人或所有权人
第3题:
在进行自制/外购分析并评审其结果后,你们公司决定与外面签署一个医药研究项目的项目管理服务的合同。因为你们公司刚开始实行项目管理,不知道合同需要的服务范围。在这种情况下,签订一个什么样的合同最合适?( )
A.总价合同
B.固定价值加激励的合同
C.成本加一个成本百分数的合同
D.工时和材料单价合同
第4题:
在进行自制或购买决策后,你们公司决定对药品研究项目的管理工作进行外包。因为你们公司对项目管理是外行,不能完成了解合同所规定的管理服务范围。因此,最好是签订:
A、总价承包合同
B、固定价格激励合同
C、成本加比例成本合同
D、单价合同
第5题:
你们公司是一家项目管理服务的主要供应商,正面临现金短缺。为努力得到稳定的收入,它参加一项竞标并得到了为城市清理垃圾的合同。虽然管理层对得到该合同感到很高兴,但是你们公司想购买的垃圾车卖给别人了,你们公司原来想使用的垃圾掩埋场被关闭了,而且项目经理不接受公司的口号:“我们不说废话,我们只拉废物”。今天是星期二,而工作要在下星期一开始。CEO认识到这不是成功完成一个项目的机会,并去找市长终止这个公司无法完成的项目。这被称作()。
A、到期
B、正式接受
C、中止
D、终止