灵敏度分析和头脑风暴法是两种不同的风险识别方法，灵敏度分析的优点有： （ ）A．仅针对公众确定风险B．考虑独立的答案C．管理层理解可能会有大量不同的结果D．可以提供项目经理可能缺乏的对项目的理解

题目

灵敏度分析和头脑风暴法是两种不同的风险识别方法，灵敏度分析的优点有： （ ）

A．仅针对公众确定风险

B．考虑独立的答案

C．管理层理解可能会有大量不同的结果

D．可以提供项目经理可能缺乏的对项目的理解

相似考题

1.在项目风险管理中应用决策树分析的主要优点是——（ ）A．考虑了决策制定者对待风险的态度B．强制考虑每个结果的可能性C．帮助确定和假设项目的风险可能性D．显示风险会怎样一起发生

2.你正在为你的项目识别可能的风险，该项目是开发一种便携旅行凳，可以用在旅行途中，做为休息用的凳子。你需要首先识别并列出所有可能的风险，再对这些风险进行定性和定量的分析。虽然可以利用许多技术，但是在风险识别中可能最常用的是（ ）A．面谈B．概率/影响分析C．风险清单D．头脑风暴法

3.获得可以降低风险量的项目信息的最准确的方法是： （ ）A．采用头脑风暴技术识别风险B．利用以前类似项目的历史数据C．灵敏度分析D．Delphi技术

4.在风险分析中使用灵敏度分析可以： （ ）A．取代风险量化中的不确定性分析B．估算管理层对风险的厌恶级别C．估算一个项目变量变理对整个项目的影响D．A和B

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  • 第1题：

    下列不是风险识别方法的是()。

    A、头脑风暴法

    B、因果分析法

    C、访谈法

    D、蒙特卡罗法


    参考答案：D

  • 第2题：

    灵敏度分析和头脑风暴法是两种不同的风险识别方法，灵敏度分析的优点有：

    A、 仅针对公众确定风险

    B、 考虑独立的答案

    C、 管理层理解可能会有大量不同的结果

    D、 可以提供项目经理可能缺乏的对项目的理解


    正确答案：C

  • 第3题：

    在风险分析中使用灵敏度分析可以。 ()

    A 在风险定量分析中取代不确定性分析。

    B 估算管理层对风险的厌恶级别

    C 估算一个项目变量变更对整个项目的影响

    D 理解达到项目目标的概率


    参考答案C

  • 第4题：

    在识别风险时，可以针对每一生产环节逐项进行调查分析，从中发现潜在的风险，找出各种风险因素，分析各种可能损失以及对整个生产过程和企业造成的不利影响。这种风险识别方法称为（ ）

    A.保险调查法

    B.生产流程分析法

    C.事故分析法

    D.财务分析法


    参考答案：B
    P56,1-3

  • 第5题：

    IT 服务风险管理中，对风险的识别是很重要的一项工作。识别方法中，通常采用文档审查、信息收集技术、检查表、分析假设和图解技术。下面（ ）选项不属于信息采集技术。


    A. 德尔菲法
    B. 访谈法
    C. 头脑风暴法
    D. 因果分析图法

    答案：D
    解析：
    解析：信息收集技术包括的方法有：

    ?头脑风暴法：成员产生对风险的想法，并在会议上公布这些风险来源，让大家一起参与检查，然后根据风险类别进行风险分类。这样风险定义就清晰化了。

    ?德尔菲法：使用问卷征求重要风险方面的意见，将意见结果反馈给每位专家，重复此过程几个回合，即可在主要的风险上达成一致意见。

    ?访谈法：通过访谈资深系统规划与管理师相关领域的专家进行风险识别。访谈对象依据他们的经验、服务的信息，以及他们所发现的其他有用供方，对风险进行识别。

    ?优劣势分析法（Strengths Weaknesses Opportunities Threats，SWOT)：从每个方面对进行检查，扩大考虑风险的范围。

    因果分析图法是通过因果图表现出来，因果图又称特性要因图、鱼刺图或石川图，它是1953年在日本川琦制铁公司，由质量管理专家石川馨最早使用的，是为了寻找产生某种质量问题的原因，发动大家谈看法，做分析，将群众的意见反映在一张图上，就是因果图。用此图分析产生问题的原因，便于集思广益。

  • 第6题：

    在风险识别方法中，不属于专家调查法的是()。

    A.头脑风暴法
    B.德尔菲法
    C.访谈法
    D.敏感性分析法

    答案：D
    解析：
    考点:建设工程风险管理。专家调查法主要包括头脑风暴法、德尔菲法和访谈法。

  • 第7题：

    在风险识别时，可以用到多种工具和技术，其中，（）指的是从项目的优势、机会和威胁出发，对项目进行考察，从而更全面地考虑风险。

    A.头脑风暴法
    B.因果图
    C.SWOT分析法
    D.专家判断法

    答案：C
    解析：
    本题考查的是风险识别工具与技术中的SWOT分析法，正确选项为C：SWOT分析法。
    SWOT技术从项目的每个优势（Strength）、劣势（Weakness）、机会（Opportunity）和威胁（Threat）出发，对项目进行考察，把产生于内部的风险都包括在内，从而更全面地考虑风险。基本定义题，需掌握。

  • 第8题：

    下列关于风险管理技术与方法的表述中，错误的是（ ）。

    A.敏感性分析法适用于对项目不确定性对结果产生的影响进行的定量分析
    B.头脑风暴法适用于充分发挥专家意见，在风险识别阶段进行定量分析
    C.失效模式影响和危害度分析法适用于对失效模式、影响及危害进行定性或定量分析，还可以对其他风险识别方法提供数据支持
    D.决策树适用于对不确定性投资方案期望收益的定量分析

    答案：B
    解析：
    头脑风暴法适用于充分发挥专家意见，在风险识别阶段进行定性分析，选项B错误。

  • 第9题：

    敏感分析和集体讨论是许多方法中的两个用于识别风险的方法。使用敏感分析的优点是？（）

    • A、项目内变量的影响能很好的被理解
    • B、它允许中立的答案
    • C、管理层知道结果有一个可能性范围
    • D、它提供了项目经理可能缺乏的深入项目的洞察力
    • E、A和c

    正确答案:E

  • 第10题：

    在风险分析中使用灵敏度分析可以：（）。

    • A、取代风险量化中的不确定性分析
    • B、估算管理层对风险的厌恶级别
    • C、估算一个项目变量变理对整个项目的影响
    • D、A和B

    正确答案:C

  • 第11题：

    单选题
    灵敏度分析和头脑风暴法是两种不同的风险识别方法，灵敏度分析的优点有：（）。
    A

    仅针对公众确定风险

    B

    考虑独立的答案

    C

    管理层理解可能会有大量不同的结果

    D

    可以提供项目经理可能缺乏的对项目的理解


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    敏感分析和集体讨论是许多方法中的两个用于识别风险的方法。使用敏感分析的优点是？（）
    A

    项目内变量的影响能很好的被理解

    B

    它允许中立的答案

    C

    管理层知道结果有一个可能性范围

    D

    它提供了项目经理可能缺乏的深入项目的洞察力

    E

    A和c


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    敏感分析和集体讨论是许多方法中的两个用于识别风险的方法。使用敏感分析的优点是?

    a. 项目内变量的影响能很好的被理解

    b. 它允许中立的答案

    c. 管理层知道结果有一个可能性范围

    d. 它提供了项目经理可能缺乏的深入项目的洞察力

    e. A 和 c


    正确答案：E
    e [敏感度分析寻找项目中单个变量的改变会对项目计划产生多少影响。它同“如果这样，将如何”的分析类似集中在单个变量。它使项目组了解项目中单个变量的影响，也使管理层看到结果可能性的范围。]

  • 第14题：

    投资商业风险的识别方法包括()

    A、头脑风暴法

    B、德尔菲法

    C、层次分析法

    D、幕景分析法


    正确答案：ABD

  • 第15题：

    在系统分解法中，最常用的是（ ），将风险因素层层剖析，尽可能深入到最基层的风险单元，以明确风险的根本来源。

    A.树型分析法 B.流程图法 C.情景分析法 D.头脑风暴法


    正确答案：A

    在系统分解法中，最常用的是树型分析法，将风险因素层层剖析，尽可能深人到最基本的风险单元，以明确风险的根本来源。具体操作中，大多可通过向专家调查的方式完成。

  • 第16题：

    下列技术中，包括头脑风暴法、德尔菲法、访谈、SWTO(优势、劣势、机会、威胁)分析等风险识别方法的是()

    A.方案优化技术
    B.定性预测技术
    C.统计分析技术
    D.信息采集技术

    答案：D
    解析：
    工程量清单计价法通常采用单价合同的合同计价方式，竣工结算的编制通过合同价加变更签证的方式进行。单位工程竣工结算价=分部分项工程费+措施费+其他项目费+规费+税金。

  • 第17题：

    风险识别方法中，不属于专家调查法的是（　　）。

    A.头脑风暴法
    B.德尔菲法
    C.访谈法
    D.风险调查法

    答案：D
    解析：
    考点:建设工程风险管理。专家调查法主要包括头脑风暴法、德尔菲法和访谈法。

  • 第18题：

    以下属于确定型风险估计的方法是()。

    A.头脑风暴法
    B.悲观准则
    C.乐观准则
    D.盈亏平衡分析

    答案：D
    解析：
    此题考查工程风险估计方法。除常用的风险估计方法外，还有确定型风险估计（盈亏平衡分析、敏感性分析、概率分析等）、不确定型风险估计（悲观准则、乐观准则、等可能准则和遗憾准则等）、随机型风险估计（最大可能原则、最大数学期望原则、最大效用数学期望原则、贝叶斯后验概率法等）。

  • 第19题：

    关于现代市场经济中人们对风险观念的理解，下列表述中正确的有（）。

    A.可以由人的主观判断来决定选择不同的风险
    B.风险是一系列可能发生的结果而不是最有可能的结果
    C.风险总是与机遇并存
    D.风险是可预测、可度量的负面因素

    答案：A,B,C
    解析：
    从现代市场经济的角度考虑企业风险是指那些影响企业实现其战略目标的不确定性，而不能简单的理解为风险就是负面因素。风险总是和机遇并存的。所以选项 D错误。

  • 第20题：

    下列属于风险识别方法的有（）。

    • A、头脑风暴法
    • B、检查表法
    • C、故障树分析法
    • D、德尔菲法
    • E、ABC分析法

    正确答案:A,B,C,D

  • 第21题：

    获得可以降低风险量的项目信息的最准确的方法是：（）。

    • A、采用头脑风暴技术识别风险
    • B、利用以前类似项目的历史数据
    • C、灵敏度分析
    • D、Delphi技术

    正确答案:B

  • 第22题：

    单选题
    获得可以降低风险量的项目信息的最准确的方法是：（）。
    A

    采用头脑风暴技术识别风险

    B

    利用以前类似项目的历史数据

    C

    灵敏度分析

    D

    Delphi技术


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    在风险分析中使用灵敏度分析可以（）
    A

    取代风险量化中的不确定性分析

    B

    估算管理层对风险的厌恶级别

    C

    估算一个项目变量变理对整个项目的影响

    D

    A和B


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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