当麦克Mike完成了其项目的组织规划, 他就能成功地向其业主呈现下列哪些事项?a. 工作分解结构, 项目计划, 资源计划b. 角色和责任,风险计划, 质量计划c. 角色和责任安排, 员工配置管理计划, 项目组织图d. 项目章程,项目组织图,角色和责任, 员工配置计划

题目

当麦克Mike完成了其项目的组织规划, 他就能成功地向其业主呈现下列哪些事项?

a. 工作分解结构, 项目计划, 资源计划

b. 角色和责任,风险计划, 质量计划

c. 角色和责任安排, 员工配置管理计划, 项目组织图

d. 项目章程,项目组织图,角色和责任, 员工配置计划


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  • 第1题:

    PBS(对象分解结构)、WBS(工作分解结构)和OBS(组织分解结构)属于项目群管理的三大分解体系,共同形成了复杂项目管理的基础,其正确的使用顺序为

    A.WBS-PBS-OBS

    B.PBS-OBS-WBS

    C.PBS-WBS-OBS

    D.OBS-PBS-WBS


    PBS-WBS-OBS

  • 第2题:

    13、下列哪一项将项目的角色职责与项目的工作范围定义联系在一起()

    A.组织分解结构

    B.责任分配矩阵

    C.角色分配图表

    D.工作分解结构


    B

  • 第3题:

    20、项目范围说明书与工作分解结构图以及工作分解结构词典共同构成了项目的()。


    D

  • 第4题:

    项目范围说明书与工作分解结构图以及工作分解结构词典共同构成了项目的()。


    错误

  • 第5题:

    32、项目范围说明书与工作分解结构图以及工作分解结构词典共同构成了项目的()。


    D