为实现成功的管理， 项目经理必须充当经理和领导的角色。 在经理的角色中， 项目经理不做以下哪个?A. 制定程序B. 组织人员C. 为股东负责D. 注重组织和结构E. b 和d都对

题目

为实现成功的管理， 项目经理必须充当经理和领导的角色。 在经理的角色中， 项目经理不做以下哪个?

A. 制定程序

B. 组织人员

C. 为股东负责

D. 注重组织和结构

E. b 和d都对

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1.● 为了成功管理一个项目，项目经理必须承担管理者和领导者的双重角色。作为管理者的角色，下面的选项中，除（47）外，都是项目经理应重点关注的。（47）A．制定流程B．团结人员C．为项目干系人提供所需要的成果D．关注组织及其机构

2.为了成功管理一个项目,项目经理必须承担管理者和领导者的双重角色。作为管理者的角色,下面的选项中,除()外,都是项目经理应重点关注的。A.制定流程B.团结人员C.为项目干系人提供所需要的成果D.关注组织及其机构

3.项目经理应当充当什么角色()。A、综合协调者B、职能经理C、直线经理D、发起人

4.为了成功管理一个项目,项目经理必须承担管理者和领导者的双重角色。作为管理者的角色,下面的选项中除()外都是项目经理应重点关注的。A.制订流程B.团结人员C.为项目干系人提供所需要的成果D.关注组织及其机构

更多“为实现成功的管理, 项目经理必须充当经理和领导的角色。 在经理的角色中, 项目经理不做以下哪个? ”相关问题

  • 第1题：

    为了成功管理一个项目，项目经理必须承担管理者和领导者的双重角色。作为管理者的角色，下面的选项中，除( )外，都是项目经理应重点关注的。

    A.制定流程

    B.团结人员

    C.为项目干系人提供所需要的成果

    D.关注组织及其机构

     


    正确答案：B
    解析：“制定流程”、“为项目干系人提供所需要的成果”和“关注组织及其机构”是作为管理者角色的工作。而选项B则是作为领导者角色的重要工作，它体现了项目经理作为领导者的领导能力。

  • 第2题：

    项目经理在项目管理中扮演着传声筒的角色。


    弱矩阵制

  • 第3题：

    以下角色中，哪种角色必须由管理员指派到项目组？

    A．项目经理

    B．开发经理

    C．测试经理

    D．测试工程师


    项目经理

  • 第4题：

    为了成功管理一个项目，项目经理必须承担管理者和领导者的双重角色。作为管理者的角色，下面的选项中，除______外，都是项目经理应重点关注的。

    A. 制订流程
    B. 团结人员
    C. 为项目干系人提供所需要的成果
    D. 关注组织及其机构

    答案：B
    解析：
    管理者角色的工作是制订流程、为项目干系人提供所需要的成果和关注组织及其机构。而团结人员则是作为领导者角色的重要工作，它体现了项目经理作为领导者的领导能力。

  • 第5题：

    1、以下角色中，哪种角色必须由管理员指派到项目组？

    A．开发经理

    B．项目经理

    C．测试经理

    D．测试工程师


    继承

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