项目经理在矩阵组织中的最重要的作用是？A、 沟通B、 整合C、 谈判D、 领导

题目

项目经理在矩阵组织中的最重要的作用是？

A、 沟通

B、 整合

C、 谈判

D、 领导

相似考题

1.矩阵组织中项目经理最重要的作用是:()A、沟通B、综合C、谈判D、领导

2.项目经理在矩阵组织中的最重要的作用是？（ ）A．沟通B．整合C．谈判D．领导

3.在以下哪种项目组织中项目经理将可能对项目资源进行最严格的控制()A.强矩阵组织B.项目化组织C.项目协调组织D.弱矩阵组织

4.在平衡矩阵组织中,项目经理与职能经理权力相等,因而沟通冲突最多。()此题为判断题(对，错)。

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  • 第1题：

    在矩阵型组织结构中，若项目经理向一位能给项目提供支持的高级副总裁汇报工作，则(10)最好地描述了该项目经理的权力。

    A．在弱矩阵型组织中，权力向利益相关者倾斜

    B．在强矩阵型组织中，权力向项目经理倾斜

    C．在平衡矩阵型组织中．权力向项目经理倾斜

    D．在平衡矩阵型组织中，权力向职能经理倾斜


    正确答案：B
    解析：在强矩阵型组织结构中，项目经理向一位能给项目提供支持的高级副总裁汇报工作。

  • 第2题：

    在矩阵型组织结构中，若项目经理向一位能给项目提供支持的高级副总裁汇报工作，则(26)最好地描述了该项目经理的权力。

    A．在弱矩阵型组织中，权力向利益相关者倾斜

    B．在强矩阵型组织中，权力向项目经理倾斜

    C．在平衡矩阵型组织中，权力向项目经理倾斜

    D．在平衡矩阵型组织中，权力向职能经理倾斜


    正确答案：B
    解析：在强矩阵型组织结构中，权力向项目经理倾斜，并由项目经理向一位能给项目提供支持的高级副总裁汇报工作。

  • 第3题：

    项目经理在矩阵组织中的最重要的作用是（)

    A．整合

    B．沟通

    C．谈判

    D．领导


    B

  • 第4题：

    在以下那种项目组织中项目经理将可能对项目资源进行最严格的控制( )。

    A项目化型

    B弱矩阵型

    C项目协调者

    D强矩阵型


    参考答案：A 

  • 第5题：

    在（ ）中，项目经理的权利最小

    A：强矩阵组织
    B：弱矩阵组织
    C：平衡矩阵组织
    D：项目型组织

    答案：B
    解析：
    由图

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