假定你和公司的CEO是邻居,你们的关系比较铁,而公司的同事也都知道你们之间的关系比较好。最近,你的公司任命你为一个新项目的项目经理,而这个项目对实现下一年的财务目标是至关重要的。你会依靠下列哪种权力类型来行使项目经理的权力?
A、 参照型
B、 酬劳型
C、 正式型
D、 专家型
第1题:
假设你是某科技公司的CEO,你们公司正在开发一种新产品,已经投资300万人民币,但开发工作还远没完成。在公司昨天例会上,销售部报告说,由于竞争性的产品进入使你们公司预期的销售额将减少到200万人民币。如果完成该产品开发,还要花120万,你还应该继续进行这项开发吗?(填“应该”或者“不应该”)
第2题:
9、你的同事最近多次迟到,导致你们合作的工作不能按时完成,同事做法使得你非常生气。此时,你可能持有因果论的谬误。
第3题:
由于希望与你公司建立业务关系,我们像你们自我介绍,我公司是法国南部各式男女衬衫的进口商。
第4题:
假设你是某科技公司的CEO,你们公司正在开发一种新产品,已经投资300万人民币,但开发工作还没完成。在公司昨天例会上,销售部报告说,由于竞争性的产品进入使你们公司预期的销售额将减少到200万人民币。如果完成该产品开发,还要花120万,你还应该继续进行这项开发吗?(填“应该”或者“不应该”)
第5题:
14、你的同事最近多次迟到,导致你们合作的工作不能按时完成,同事做法使得你非常生气。此时,你可能持有因果论的谬误。