更多“质量控制通常由-----执行A、 质保人员B、 项目团队C、 操作人员D、 项目管理”相关问题
  • 第1题:

    质量控制通常是由操作人员来实施的。()


    参考答案:错误

  • 第2题:

    信息系统工程项目是由建设单位、承建单位和监理单位共同完成的。有关质量管理体系中三方关系的说法,不正确的是( )。

    A.建设单位的参与人员是为本项目配各的质量管理人员,承建单位的参与人员是质保部门的质量管理人员,监理单位的参与人员主要是质量监理工程师、总监理工程师
    B.承建单位的质量控制体系能否有效运行是整个项目质量保障的关键
    C.建设单位应该建立较完整的工程项目管理体系
    D.监理单位应严格按照承建单位质量控制体系从事监理活动

    答案:D
    解析:
    建设单位、承建单位、监理单位都应严格按照自身的质量控制体系从事监理活动。

  • 第3题:

    质量保证工作记录需由质保人员控制,操作人员(焊工)可以不做任何记录。


    正确答案:错误

  • 第4题:

    质量控制通常是由谁来实施的()

    • A、QA人员
    • B、项目团队
    • C、操作人员
    • D、项目管理部
    • E、以上都不是

    正确答案:C

  • 第5题:

    软件项目管理主要是对人员、费用、进度和()的管理。

    • A、时间
    • B、团队
    • C、文档
    • D、质量

    正确答案:D

  • 第6题:

    谁对项目的质量管理负责()

    • A、项目领导
    • B、质量控制部门
    • C、项目经理
    • D、团队成员

    正确答案:C

  • 第7题:

    质量控制通常由-----执行()

    • A、质保人员
    • B、项目团队
    • C、操作人员
    • D、项目管理

    正确答案:C

  • 第8题:

    项目经理负责管理一个正在进行的项目,该项目存在质量问题。团队成员认为质量保证对项目没有增加任何价值。此时项目经理应该怎么做?()

    • A、修订项目管理计划
    • B、修订质量管理计划
    • C、执行根本原因分析
    • D、控制质量测量指标

    正确答案:C

  • 第9题:

    单选题
    软件项目管理主要是对人员、费用、进度和()的管理。
    A

    时间

    B

    团队

    C

    文档

    D

    质量


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    项目管理过程可以划分为项目启动、制定项目计划、指导和管理项目执行、监督和控制项目工作、项目收尾五个过程组。以下属于指导和管理项目执行过程组的是()。
    A

    建立WBS和WBS字典

    B

    活动排序

    C

    项目质量保证

    D

    管理项目团队


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    关于项目质量控制复核,下列说法中错误的是()。
    A

    项目质量控制复核人员履行职责,不应受到项目合伙人职级的影响

    B

    当一名复核人员在一定时间内承担过多的项目质量控制复核任务时,可能对实现项目质量控制复核目标产生不利影响

    C

    在执行审计过程中,为保证项目质量控制复核人员的客观性,项目合伙人不可以向项目质量控制复核人员咨询

    D

    针对公众利益实体,关键审计合伙人在任期结束后的两年内,不得成为项目质量控制复核人员


    正确答案: C
    解析: 在执行审计过程中,项目合伙人可以向项目质量控制复核人员咨询,这并不妨碍项目质量控制复核人员履行职责。

  • 第12题:

    单选题
    以下关于项目管理团队的说法都是正确的,除了()。
    A

    项目管理团队是项目团队中从事管理和领导活动的成员的集合

    B

    项目管理团队又称为执行团队、核心团队或领导团队

    C

    项目管理团队可以是整个项目团队

    D

    项目管理团队的成员通常在整个项目生命周期中维持不变


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    在三方协同的质量控制中,质量管理体系的要求建设单位的参与人员是( )。

    A.质保部门的质量管理人员
    B.为本项目配备的质量管理人员
    C.总监理工程师
    D.专家

    答案:B
    解析:
    建设单位的参与人员是建设单位为本项目配备的质量管理人员;承建单位的参与人员是承建单位的质保部门的质量管理人员;监理单位的参与人员主要是质量监理工程师、总监理工程师和专家。

  • 第14题:

    项目管理过程可以划分为项目启动、制定项目计划、指导和管理项目执行、监督和控制项目工作、项目收尾五个过程组。()属于指导和管理项目执行过程组。

    • A、建立WBS和WBS字典
    • B、活动排序
    • C、项目质量保证
    • D、管理项目团队

    正确答案:C

  • 第15题:

    项目经理刚刚接受任命去管理一个处于执行阶段中期的项目。该项目的项目人员流动率很高。项目经理首先应该做什么?()

    • A、组织一个团队建设活动,改进团队士气
    • B、与项目发起人沟通,以获得保证项目人员的承诺
    • C、检查人员管理计划
    • D、将最积极的团队成员调到同一间房间,增强他们作为一个团队的执行能力

    正确答案:A

  • 第16题:

    项目管理过程可以划分为项目启动、制定项目计划、指导和管理项目执行、监督和控制项目工作、项目收尾五个过程组。以下属于指导和管理项目执行过程组的是()。

    • A、建立WBS和WBS字典
    • B、活动排序
    • C、项目质量保证
    • D、管理项目团队

    正确答案:C

  • 第17题:

    成功的项目管理通常是基于()在多大程度上保持他/她对项目做出的承诺。

    • A、项目经理
    • B、职能人员
    • C、项目团队成员
    • D、客户主管

    正确答案:A

  • 第18题:

    以下关于项目管理团队的说法都是正确的,除了()。

    • A、项目管理团队是项目团队中从事管理和领导活动的成员的集合
    • B、项目管理团队又称为执行团队、核心团队或领导团队
    • C、项目管理团队可以是整个项目团队
    • D、项目管理团队的成员通常在整个项目生命周期中维持不变

    正确答案:D

  • 第19题:

    人员管理计划描述了()。

    • A、如何获取项目成员
    • B、如何解决冲突
    • C、项目经理的团队建设总结
    • D、项目团队的人员什么时候如何加入到团队中和离开团队

    正确答案:D

  • 第20题:

    在一个高端项目中,项目管理办公室(PMO)主管想要证明项目可交付成果的质量符合组织和法律规章的证据。PMO主管还需要已确认的所有项目差距和最佳实践。项目经理应该向PMO主管提供下列哪一份文件?()

    • A、由内部团队创建的质量控制文件
    • B、由内部团队创建的质量管理文件
    • C、由外部资源创建的质量控制文件
    • D、由独立资源创建的质量控制文件

    正确答案:B

  • 第21题:

    多选题
    项目质量控制复核是确保业务执行质量的重要措施,以下说法正确的有( )。
    A

    所有的上市实体报表审计业务及符合标准的其他业务以外的业务可以不执行项目质量控制复核

    B

    小型会计师事务所可以聘请外部人员来实施项目质量控制复核

    C

    事务所委任一名刚毕业的会计专业大学生担任项目质量控制复核人员

    D

    对于项目中遇到的关键事项,项目质量控制复核人员直接对其进行决策


    正确答案: D,C
    解析:

  • 第22题:

    单选题
    质量控制通常是由谁来实施的()
    A

    质量管理人员

    B

    项目团队

    C

    操作人员

    D

    项目管理部


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    质量控制通常由()执行
    A

    质保人员

    B

    项目团队

    C

    操作人员

    D

    项目管理


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    多选题
    项目式组织的优点主要体现在(  )。
    A

    人员能按需调配

    B

    团队成员工作目标比较单一

    C

    项目管理层次相对简单,指令一致

    D

    项目管理相对简单,对项目费用、质量及进度等的控制更加容易进行

    E

    项目团队内部容易沟通


    正确答案: C,B
    解析: