顾客把原定的项目范围扩大了65%,这也使成本估算上升了5倍。现在你必须更改已经获得批准的项目开始和结束的时间安排。你第一步要做的应该是:A、 为进度重新设定时间基准线B、 修改合同C、 使用一个新的进度安排表D、 增加资源

题目

顾客把原定的项目范围扩大了65%,这也使成本估算上升了5倍。现在你必须更改已经获得批准的项目开始和结束的时间安排。你第一步要做的应该是:

A、 为进度重新设定时间基准线

B、 修改合同

C、 使用一个新的进度安排表

D、 增加资源


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  • 第1题:

    下面关于项目成本预算及作用正确的是( )。

    A. 成本预算不能确定衡量项目绩效情况的总体成本基准
    B. 项目范围说明书没有提供汇总预算
    C. 成本预算是在项目成本估算基础上的
    D. 成本预算是将未批准的项目总的估算成本进行分摊

    答案:C
    解析:
    本题考查项目成本预算及作用。
    A项成本预算能确定衡量项目绩效情况的总体成本基准;B项项目范围说明书提供了汇总预算;C项正确;D项成本预算是将已批准的项目总的估算成本进行分摊。故本题答案选择C。

  • 第2题:

    某项目经理已经完成了WBS和每个工作包的成本估算。要根据这些数据编制项目成本估算,该项目经理要( )。

    A:使用WBS的最高层次进行类比估算
    B:计算工作包和风险储备估算的总和
    C:把工作包估算累计成为项目估算总和
    D:获得专家对项目成本总计的意见

    答案:B
    解析:
    成本估算应考虑风险。

  • 第3题:

    某项目经理已经完成了WBS和每个工作包的成本估算。要根据这些数据编制项目成本估算,该项目经理要( )。

    A. 使用WBS的最高层次进行类比估算
    B. 计算工作包和风险储备估算的总和
    C. 把工作包估算累计成为项目估算总和
    D. 获得专家对项目成本总计的意见

    答案:B
    解析:
    成本估算应考虑风险。

  • 第4题:

    某项目经理已经完成了WBS和每个工作包的成本估算。要根据这些数据编制项目成本估算,该项目经理要 ( )

    A.使用WBS的最高层次进行类比估算
    B.计算工作包和风险储备估算的总和
    C.把工作包估算累计成为项目估算总和
    D.获得专家对项目成本总计的意见

    答案:B
    解析:

  • 第5题:

    下面关于项目成本预算及作用正确的是( )。

    A:成本预算不能确定衡量项目绩效情况的总体成本基准
    B:项目范围说明书没有提供汇总预算
    C:成本预算是在项目成本估算基础上的
    D:成本预算是将未批准的项目总的估算成本进行分摊

    答案:C
    解析:
    本题考查项目成本预算及作用。
    A项成本预算能确定衡量项目绩效情况的总体成本基准;B项项目范围说明书提供了汇总预算;C项正确;D项成本预算是将已批准的项目总的估算成本进行分摊。故本题答案选择C。