针对不同的零售商业物业，物业服务企业需要不同的经营策略。就中高档项目而言，经营策略不包括( )。A．设置完善的机构B．树立品牌形象，参与市场竞争C．与开发商建立密切联系，考虑长线战略联盟。D．必要的经济回报
题目
针对不同的零售商业物业，物业服务企业需要不同的经营策略。就中高档项目而言，经营策略不包括( )。
A．设置完善的机构
B．树立品牌形象，参与市场竞争
C．与开发商建立密切联系，考虑长线战略联盟。
D．必要的经济回报
相似考题
参考答案和解析
正确答案：A
更多“针对不同的零售商业物业,物业服务企业需要不同的经营策略。就中高档项目而言,经营策略不包括()。A. ”相关问题
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第1题：
物业服务成本测算应区别(),由业主和物业管理企业在物业服务合同中约定。A、不同业主的要求
B、不同物业的性质和要求
C、不同物业服务计算方式
D、不同费用追讨方法
参考答案：B
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第2题：
零售商业物业现场管理策略中，树立良好的品牌形象和以积极的心态参与市场竞争，成为企业()的中心。A:经营策略
B:管理策略
C:发展策略
D:营销策略答案：A解析：经营策略主要包括：(1)树立品牌形象，参与市场竞争；(2)与开发商建立密切联系，考虑长线战略联盟；(3)必要的经济回报。树立良好的品牌形象和以积极的心态参与市场竞争，就成为企业经营策略的中心。 -
第3题：
零售商业物业现场管理的策略包括()A:经营策略
B:发展策略
C:管理策略
D:风险策略
E:营销策略答案：A,C解析：零售商业物业的现场管理是否成功，有多方面的影响因素。其中，正确的经营管理策略、有针对性的管理方案设计和精确的费用测算，是三个主要的方面。在这三个方面的工作中，策略是基础，计划是前提，费用是根本。零售商业物业现场管理策略包括：(1)经营策略；(2)管理策略。 -
第4题：
零售商业物业现场管理中，就中高档项目而言，经营策略主要包括()A:树立品牌形象，参与市场竞争
B:与开发商建立密切联系，考虑长线战略联盟
C:必要的经济回报
D:物业服务企业对委托方进行承诺
E:确定物业服务企业采用什么样的模式对项目进行管理答案：A,B,C解析：零售商业物业现场管理中，就中高档项目而言，经营策略主要包括：(1)树立品牌形象，参与市场竞争；(2)与开发商建立密切联系，考虑长线战略联盟；(3)必要的经济回报。选项D、E属于管理策略的内容。 -
第5题：
商业物业经营管理中，物业服务企业对承租商进行组合的依据之一是根据承租商的()。A:商业信誉
B:财务状况
C:不同层次
D:服务需要答案：C解析：承租商的选择因素包括声誉、财务能力、承租商组合与位置分配以及承租商需要的服务，很显然，选项中A、B、D是和本题题干承租商组合并列的内容，可排除，所以答案为C。当然，也可以从教材对承租商组合与位置分配的解释中得到正确答案。 -
第6题：
物业服务企业在选择零售商作为零售商业物业的租户时，首先要考虑的因素是（ ）。A、零售商的财务能力
B、零售商需要的服务
C、零售商业物业的组合与位置分配
D、零售商的声誉答案：D解析：考点:零售商业物业租户的选择。声誉是选择零售商作为零售商业物业的租户时首先要考虑的因素。 -
第7题：
下列各类物业服务中，属于经济学所称互补品的是()。A:同一企业为不同项目提供的物业服务
B:同一企业为同一项目提供的不同档次物业服务
C:同一项目物业大、中修服务与小修养护服务
D:同一项目合同到期前后阶段的物业服务答案：C解析：所谓互补品，是指共同使用才能完整发挥使用价值的商品，如汽车与汽油、物业与必要的配套设施、销售服务与售后服务以及基本物业服务与专项物业服务等。 -
第8题：
零售商业物业的现场管理是否成功现场经营策略的制定最关键。
正确答案:错误 -
第9题：
专项维修基金主要是针对（）而言的。
- A、住宅物业
- B、写字楼物业
- C、零售商业物业
- D、市级购物中心
正确答案:A -
第10题：
判断题零售商业物业的现场管理是否成功现场经营策略的制定。A对
B错
正确答案： 错解析： 暂无解析 -
第11题：
多选题下列关于以包干制方式约定的物业服务费用的说法中，正确的有（ ）。A对物业服务企业和业主而言，物业项目管理服务的利润和服务费都不是固定的
B对物业服务企业而言，物业项目管理服务的利润是固定的
C对业主而言物业服务费是固定的
D对物业服务企业而言，物业项目管理服务的利润不是固定的
正确答案： C,B解析：
以包干制方式约定的物业服务费用，对业主而言物业服务费是固定的，不会因市场短期波动、物业服务项目运作情况而发生变化；对物业服务企业而言，管理服务的利润不再是固定的，企业可以不断挖掘管理潜力，通过科学的管理运营实现服务质量和经营效益的同步增长，既保障业主利益又促进企业发展。 -
第12题：
多选题零售商业物业的现场管理是否成功，有多方面的因素，其中（）是主要的方面。A先进的管理策略
B正确的物业服务与经营策略
C有针对性的管理方案设计
D精确的费用测算
正确答案： B,C解析： 暂无解析 -
第13题：
不同类型物业需要重点分析的内容包括( )。
A．居住物业
B．写字楼项目
C．商业零售物业
D．以上全是
正确答案：D
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第14题：
关于高校物业管理模式不同的说法，正确的有()。A:不同使用功能的房屋需要采用不同的物业管理模式
B:不同使用功能的房屋的经营管理服务的要求不同
C:高校可以采取选聘不同的物业服务企业来管理不同的物业
D:高校只能选聘同家物业服务企业来管理全部物业
E:不同使用功能的校内物业，其经营管理服务要求相同答案：A,B,C解析：不同使用功能的房屋采用不同的物业管理模式。高校的物业从使用功能上大致分为：①教学、科研、办公用房，学生公寓、食堂、活动用房，②体育场馆、礼堂、图书馆等公共用房，③教工住宅，包括租赁住房、售后公房、新建住宅小区等多种形式。不同使用功能的校内物业所采职的物业管理模式是不同的，其经营管理服务要求也不同：①有的高校采取选聘不同的物业服务企业来管理不同的物业，如清华大学，②有的高校只选聘一家物业服务企业来管理全部物业。 -
第15题：
零售商业物业由不同的物业服务企业管理，其方式不尽相同，目前最稳妥的管理方式是()A:组建管理中心
B:成立分公司
C:组建项目部
D:成立子公司答案：D解析：不同的物业服务企业对于管理零售商业物业的方式不尽相同，有的是成立子公司，有的是成立分公司，有的是组建管理中心或者是项目部。管理方式的不同导致企业所承担的责任和风险程度也存在差异，甚至是本质的区别。成立子公司目前是最稳妥的办法。子公司是独立法人，独立承担民事责任.可以最大限度地降低项目一旦运作失败给物业服务企业造成的影响，可以说是在项目和物业服务企业之间建立了一道有效的“防火墙”。 -
第16题：
物业服务合同中，专项维修基金主要是针对()而言的。A:零售商业物业
B:住宅物业
C:写字楼物业
D:建筑物业答案：B解析：目前，专项维修基金主要是针对住宅物业而言的。专项维修基金对于保证物业共用部位和共用设施设备的维修养护，对于物业的保值增值，具有非常重要的意义。 -
第17题：
物业服务企业在选择零售商作为零售商业物业的租户时，首先要考虑的因素是（ ）。A.零售商的财务能力
B.零售商需要的服务
C.零售商业物业的组合与位置分配
D.零售商的声誉答案：D解析：本题考查的是零售商业物业租户的选择。声誉是选择零售商作为零售商业物业租户时首先要考虑的因素。P358。 -
第18题：
以开发居住物业见长的房地产开发企业，在其经营策略中投资一定比例的商业物业，这是通过投资项目的（ ）组合来提高收益、降低风险。A．地理区域
B．时间分布
C．物业类型
D．收益形式答案：C解析：投资组合理论认为对于相同的宏观经济环境变化，不同投资项目的收益会有不同的反应，把适当的投资项目组合起来，便可以达到一个最终和最理想的长远投资策略，使达到风险最小。以开发居住物业见长的房地产开发企业，在其经营策略中投资一定比例的商业物业，这是通过投资项目的物业类型组合来提高收益、降低风险。 -
第19题：
零售商业物业的现场管理是否成功，有多方面的因素，其中（）是主要的方面。
- A、先进的管理策略
- B、正确的物业服务与经营策略
- C、有针对性的管理方案设计
- D、精确的费用测算
正确答案:B,C,D -
第20题：
零售商业物业的现场管理是否成功现场经营策略的制定。
正确答案:错误 -
第21题：
多选题就中高档项目来说，经营策略包括（）。A物业的管理模式
B物业的机构设置
C树立品牌形象，参与市场竞争
D与开发商建立密切联系，考虑长线战略联盟
E必要的经济回报
正确答案： E,B解析： 暂无解析 -
第22题：
单选题不同的物业服务企业对于管理零售商业物业的方式不尽相同，成立（）是目前最稳妥的办法。A分公司
B项目部
C管理中心
D子公司
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第23题：
单选题以开发居住物业见长的房地产开发企业，在其经营策略中投资一定比例的商业物业，这是通过投资项目的( )组合来提高收益、降低风险。（2012年试题）A地理区域
B时间分布
C物业类型
D收益形式
正确答案： D解析： -
第24题：
判断题零售商业物业的现场管理是否成功现场经营策略的制定最关键。A对
B错
正确答案： 对解析： 暂无解析