针对不同的零售商业物业，物业服务企业需要不同的经营策略。就中高档项目而言，经营策略不包括( )。A．设置完善的机构B．树立晶牌形象，参与市场竞争C．与开发商建立密切联系，考虑长线战略联盟D．必要的经济回报

题目

针对不同的零售商业物业，物业服务企业需要不同的经营策略。就中高档项目而言，经营策略不包括( )。

A．设置完善的机构

B．树立晶牌形象，参与市场竞争

C．与开发商建立密切联系，考虑长线战略联盟

D．必要的经济回报

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1.不同类型物业需要重点分析的内容包括( )。A．居住物业B．写字楼项目C．商业零售物业D．以上全是

2.零售商业物业现场管理策略中，树立良好的品牌形象和以积极的心态参与市场竞争，成为企业()的中心。A:经营策略B:管理策略C:发展策略D:营销策略

3.关于高校物业管理模式不同的说法，正确的有()。A:不同使用功能的房屋需要采用不同的物业管理模式B:不同使用功能的房屋的经营管理服务的要求不同C:高校可以采取选聘不同的物业服务企业来管理不同的物业D:高校只能选聘同家物业服务企业来管理全部物业E:不同使用功能的校内物业，其经营管理服务要求相同

4.针对不同的零售商业物业，物业服务企业需要不同的经营策略。就中高档项目而言，经营策略不包括( )。A．设置完善的机构B．树立品牌形象，参与市场竞争C．与开发商建立密切联系，考虑长线战略联盟。D．必要的经济回报

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  • 第1题：

    零售商业物业现场管理的策略包括()

    A:经营策略
    B:发展策略
    C:管理策略
    D:风险策略
    E:营销策略

    答案：A,C
    解析：
    零售商业物业的现场管理是否成功，有多方面的影响因素。其中，正确的经营管理策略、有针对性的管理方案设计和精确的费用测算，是三个主要的方面。在这三个方面的工作中，策略是基础，计划是前提，费用是根本。零售商业物业现场管理策略包括：(1)经营策略；(2)管理策略。

  • 第2题：

    零售商业物业现场管理中，就中高档项目而言，经营策略主要包括()

    A:树立品牌形象，参与市场竞争
    B:与开发商建立密切联系，考虑长线战略联盟
    C:必要的经济回报
    D:物业服务企业对委托方进行承诺
    E:确定物业服务企业采用什么样的模式对项目进行管理

    答案：A,B,C
    解析：
    零售商业物业现场管理中，就中高档项目而言，经营策略主要包括：(1)树立品牌形象，参与市场竞争；(2)与开发商建立密切联系，考虑长线战略联盟；(3)必要的经济回报。选项D、E属于管理策略的内容。

  • 第3题：

    以开发居住物业见长的房地产开发企业，在其经营策略中投资一定比例的商业物业，这是通过投资项目的（　　）组合来提高收益、降低风险。

    A．地理区域
    B．时间分布
    C．物业类型
    D．收益形式

    答案：C
    解析：
    投资组合理论认为对于相同的宏观经济环境变化，不同投资项目的收益会有不同的反应，把适当的投资项目组合起来，便可以达到一个最终和最理想的长远投资策略，使达到风险最小。以开发居住物业见长的房地产开发企业，在其经营策略中投资一定比例的商业物业，这是通过投资项目的物业类型组合来提高收益、降低风险。

  • 第4题：

    零售商业物业由不同的物业服务企业管理，其方式不尽相同，目前最稳妥的管理方式是()

    A:组建管理中心
    B:成立分公司
    C:组建项目部
    D:成立子公司

    答案：D
    解析：
    不同的物业服务企业对于管理零售商业物业的方式不尽相同，有的是成立子公司，有的是成立分公司，有的是组建管理中心或者是项目部。管理方式的不同导致企业所承担的责任和风险程度也存在差异，甚至是本质的区别。成立子公司目前是最稳妥的办法。子公司是独立法人，独立承担民事责任.可以最大限度地降低项目一旦运作失败给物业服务企业造成的影响，可以说是在项目和物业服务企业之间建立了一道有效的“防火墙”。

  • 第5题：

    物业服务合同中，专项维修基金主要是针对()而言的。

    A:零售商业物业
    B:住宅物业
    C:写字楼物业
    D:建筑物业

    答案：B
    解析：
    目前，专项维修基金主要是针对住宅物业而言的。专项维修基金对于保证物业共用部位和共用设施设备的维修养护，对于物业的保值增值，具有非常重要的意义。

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