职位、部门的不同组合形成了组织结构的不同类型,下列选项中不属于组织结构的基本类型的是( )。A.直线型B.圆锥型C.网络型D.矩阵型

题目

职位、部门的不同组合形成了组织结构的不同类型,下列选项中不属于组织结构的基本类型的是( )。

A.直线型

B.圆锥型

C.网络型

D.矩阵型


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  • 第1题:

    下列哪一项不属于企业组织结构的基本类型( )

    A.U型组织结构
    B.V型组织结构
    C.H型组织结构
    D.M型组织结构

    答案:B
    解析:
    (p55)按照美国著名的经济学家威廉姆森的分析,他把企业内部组织结构划分为以下三种类型:U型组织结构;H型组织结构;M型组织结构。

  • 第2题:

    下列选项中,不属于组织结构体系主要内容的是( )。

    A.职能结构
    B.人员结构
    C.部门结构
    D.职权结构

    答案:B
    解析:
    本题考查组织结构体系的主要内容。组织结构又可称为权责结构,实际中通常以组织图或组织树的形式出现。这个体系的主要内容包括:职能结构、层次结构、部门结构、职权结构。

  • 第3题:

    组织结构是决定组织内部系统的基本条件,那么下列选项中不属于组织结构的主要因素的是:

    A.管理层级与跨度
    B.责任与权限
    C.部门设置
    D.组织沟通方式

    答案:D
    解析:
    组织沟通方式属于领导风格而不是组织结构的因素。

  • 第4题:

    企业不同的组织结构形式对应着不同的组织发展战略。下列选项中。相匹配的“战略一组织结构”组合是(  )。

    A.多种经营战略—矩阵制结构
    B.扩大地区战略—职能制结构
    C.增大数量战略—简单组织结构
    D.人才培养战略—矩阵制结构
    E.纵向整合战略—事业部制结构

    答案:A,B,C,E
    解析:
    本题考查的是企业战略与组织结构的关系。

  • 第5题:

    “通过工作专门化设立不同职位后,要将这些职位加以组合形成部门,使任务得以协调开展。”讲的是:()

    • A、工作专门化
    • B、部门化
    • C、组织结构设计
    • D、组织变革

    正确答案:B

  • 第6题:

    课程的组织结构,简称“课程结构”,指把学生的在校学习时间分成各部分,在不同的学习时间安排不同的课程类型,由此形成一个课程类型的组织体系。


    正确答案:正确

  • 第7题:

    下列组织结构类型中,不属于以分权为主要特征的类型是()

    • A、H型结构
    • B、M型结构
    • C、u型结构
    • D、矩阵制结构

    正确答案:C

  • 第8题:

    在企业的组织结构类型中,()最具有弹性,能迅速调整以适应不同环境的需要。

    • A、直线制
    • B、矩阵结构
    • C、事业部门制
    • D、职能制

    正确答案:B

  • 第9题:

    提高组织对环境的应变性的原则性方法包括()

    • A、对传统的职位和职能部门进行相应的调整
    • B、根据外部环境的不确定程度设计不同类型的组织结构
    • C、通过加强计划和对环境的预测减少不确定性
    • D、根据组织的差别性、整合性程度设计不同的组织结构

    正确答案:A,B,C,D

  • 第10题:

    在()中,最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。

    • A、矩阵组织结构
    • B、线性组织结构
    • C、职能组织结构
    • D、平行组织结构

    正确答案:A

  • 第11题:

    单选题
    在()中,最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。
    A

    矩阵组织结构

    B

    线性组织结构

    C

    职能组织结构

    D

    平行组织结构


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    根据组织结构的类型,描绘马格纳在不同阶段的组织结构类型以及该组织结构的含义;

    正确答案:
    马格纳在不同阶段采用了不同的组织结构类型,具体如下:
    ①20世纪80年代,该公司采用的组织结构为产品/品牌事业部制。
    事业部制是在企业规模大型化、企业经营多样化、市场竞争激烈化的条件下,出现的一种分权式的组织形式。事业部制的主要特点是在总公司的领导下,按产品或地区分别设立若干事业部,每个事业部在经营管理上拥有很大的自主权,总公司只保留预算、人事任免和重大问题的决策等权力,并运用利润等指标对事业部进行控制。产品/品牌事业部制结构以企业产品的种类为基础设立若干产品部,而不是以职能为基础进行划分。
    ②发展后期,该公司采用的组织结构为战略业务单位组织结构。
    战略业务单位组织结构是在事业部制的基础上发展起来的,事业部过多,管理幅度过大,因而在总公司与各个事业部之间增加了一层管理机构一战略业务单位,以便协调各事业部的活动,增强企业经营的灵活性。增设战略业务单位的目的在于协调各事业部之间的活动,使管理体制在分权的基础上又适当集中;同时进一步减轻最高领导层的日常行政事务工作,从而加强企业最高层的领导。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    企业不同的组织结构形式对应着不同的组织发展战略,下列选项中,相匹配的“战略—组织结构”组合是( )。

    A.多种经营战略—矩阵制结构
    B.扩大地区战略—职能制结构
    C.增大数量战略—简单组织结构
    D.人才培养战略—矩阵制结构
    E.纵向整合战略—事业部制结构

    答案:A,B,C,E
    解析:
    企业发展到一定阶段,其规模、产品和市场都发生了变化,这时,企业应采用适合的组织发展战略,对组织结构做出相应的调整。战略与组织结构之间存在以下匹配关系:①增大数量战略,在行业处于发展阶段,只需采用简单的结构形式;②扩大地区战略,为了协调这些产品和服务,形成标准化和专业化,企业组织要求建立职能部门结构;③纵向整合战略,为了减少竞争的压力,企业会采取纵向整合战略即事业部制结构;④多种经营战略,在行业进入成熟期,企业往往选择多种经营战略,这时企业应根据规模和市场的具体情况,分别采用矩阵结构或经营单位结构。D项不属于主要的组织发展战略。

  • 第14题:

    下列选项中不属于组织结构的类型的是:

    A.机械式
    B.简单式
    C.有机式
    D.有机的附加结构

    答案:B
    解析:
    B选项错误。组织结构的类型主要有机械式、有机式和有机的附加结构。 

  • 第15题:

    企业不同的组织结构形式对应着不同的组织发展战略,下列选项中,相匹配的“战略——组织结构”组合是()。

    A:多种经营战略——矩阵制结构
    B:扩大地区战略——职能制结构
    C:增大数量战略——简单组织结构
    D:人才培养战略——矩阵制结构
    E:纵向整合战略——事业部制结构

    答案:A,B,C,E
    解析:
    当企业发展到一定阶段,其规模、产品和市场都发生了变化时,企业应采用适合的组织发展策略,对组织结构作出相应的调整,主要战略有:(1)增大数量战略。在行业处于发展阶段,只需采用简单的结构或形式。(2)扩大地区战略。随着行业进一步发展,要求企业将产品或服务扩展到其他地区。为了协调这些产品和服务,形成标准化和专业化,企业组织要求建立职能部门结构。(3)纵向整合战略。在行业增长阶段后期,竞争更加激烈,为了减少竞争的压力,企业会采取纵向整合战略。此时,组织应选择事业部制结构。(4)多种经营战略。在行业进入成熟期,企业往往选择多种经营战略,这时企业应根据规模和市场的具体情况,分别采用矩阵结构或经营单位结构。

  • 第16题:

    下列选项中属于客户服务组织结构设计的程序有()。

    • A、分析组织结构的影响因素,选择最佳的组织结构模式
    • B、根据所选的组织结构模式,将企业划分为不同相对独立的部门
    • C、为各个部门选择合适的部门结构,进行组织机构设置
    • D、将各个部门组合起来,形成特定的组织结构
    • E、根据环境的变化不断调整组织结构

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第17题:

    从逻辑上可以把数据结构分成()。

    • A、动态结构和静态结构
    • B、顺序组织和链接组织
    • C、线性结构和非线性结构
    • D、基本类型和组合类型

    正确答案:C

  • 第18题:

    从发生学的角度,可以将土被结构划分为几个不同的类型,以下哪类不属于其中的基本类型()

    • A、复区
    • B、组合
    • C、复合
    • D、单体

    正确答案:D

  • 第19题:

    下列选项中不属于组织结构的类型的是:()

    • A、机械式
    • B、简单式
    • C、有机式
    • D、有机的附加结构

    正确答案:B

  • 第20题:

    U型组织结构是一种可按不同目标分为不同类型的组织结构,如产品型、地区型和顾客型等。


    正确答案:错误

  • 第21题:

    按职能划分部门的组织结构是我国企业普遍的做法,该类型组织结构难点在于不同职能部门之间的协调。


    正确答案:正确

  • 第22题:

    下列选项中属于客户服务组织结构设计的程序的有()。

    • A、分析组织结构的影响因素,选择最佳的组织结构模式
    • B、根据所选的组织结构模式,将企业划分为不同相对独立的部门
    • C、为各个部门选择合适的部门结构,进行组织机构设置
    • D、将各个部门组合起来,形成特定的组织结构
    • E、根据环境的变化不断调整组织结构

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第23题:

    单选题
    下列选项中不属于组织结构的类型的是:()
    A

    机械式

    B

    简单式

    C

    有机式

    D

    有机的附加结构


    正确答案: A
    解析: 本题考查的知识点是组织结构的概念及类型。B选项错误。组织结构的类型主要有机械式、有机式和有机的附加结构。