下述属于扁平式组织缺点的是（ ）。A.信息传递速度慢 B.信息失真程度大 C.不利于管理者协调与控制 D.不利于发挥下级积极性

题目
下述属于扁平式组织缺点的是（ ）。

A.信息传递速度慢
B.信息失真程度大
C.不利于管理者协调与控制
D.不利于发挥下级积极性
相似考题

1.最早的组织结构形式是()A.直线式组织结构B.扁平式组织结构C.矩阵式组织结构D.职能式组织结构

2.简要说明组织结构中扁平结构的缺点。

3.扁平式组织 名词解释

4.描述立体式网络架构和扁平式网络架构各自的优缺点

参考答案和解析
答案：C
解析：
扁平式组织是指管理幅度较宽、管理层次较少的组织结构形态。其上层人员的管理幅度大，难以对下级进行深入具体的指导和监督。所以答案选C。
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  • 第1题：

    试论集权式组织结构与分权式组织结构的优缺点。


    答案：集权式组织结构的优点在于：(1)政令统一，不会出现政出多门，分歧互异现象;(2)能统筹兼顾，集中人力、物力资源，实现管理效能;(3)组织上下形成一个层级控制体系，指挥统一，命令易于贯切执行。集权式组织结构的弊病在于：(1)组织目标、规划与决策偏重整体划一，容易忽视下层利益，偏枯刻板，缺乏弹性，不能收因地制宜之功效;(2)下级机关没有决策权，一切秉承上级的意志而行事，久而久之，容易形成例行公事、消极处事之工作作风，容易缺乏积极创新精神。(3)上下控制严密，易形成公文旅行，推诿责任，贻误时机，缺乏效率之流弊;(4)在集权制下，重内轻外，“能密不能疏”，“知控而不知纵舍”，一方面容易导致个人专断、独裁、滥用权力，压制民主的弊端;一方面则会导致庸愚无能、分崩破碎，分裂割据等问题。
    分权式组织结构在精神方面是符合民主要求的，它的好处在于：(1)分工合作、分权制衡，可以防止和避免上层专断和个人独裁;(2)分级治事，分层负责，富于弹性;(3)尊重各层利益，收因地制宜之功效;(4)可调动员工积极性，培养独立、自主、创新的工作作风。从管理上看，分权式组织亦有其固有之弊病，主要表现在：(1)单纯强调分权，忽视合适的集权，这会损害统一，甚至会导致分裂;(2)过份分权容易导致各自为政，政出多门，不易达成组织目标;(3)过份分权致使各机关彼此独立，无上级的监控，可能引起相互之间的对立和冲突，相互制肘与摩擦。

  • 第2题：

    管理层次多、管理幅度小的组织结构形态是（）

    • A、直线式
    • B、职能式
    • C、直式
    • D、扁平式

    正确答案:C

  • 第3题：

    扁平式组织结构的优点与缺点？


    正确答案: 优点：由于管理的层级较少，信息的沟通和传递速度比较快，信息失真比较低；
    缺点：过大的管理幅度增加了主管对下属的协调和控制的难度，同时，下属也缺少了更多的提升机会。

  • 第4题：

    组织层级与组织幅度的互动关系决定的基本组织结构形式是（）

    • A、机械式组织
    • B、直线式组织
    • C、扁平式组织
    • D、锥形式组织

    正确答案:C,D

  • 第5题：

    学习型组织的组织结构是（）。

    • A、扁平式结构
    • B、高耸式结构
    • C、科层式结构
    • D、网络式结构

    正确答案:A

  • 第6题：

    过于非人格化和僵化是（）的缺点。

    • A、非正式组织
    • B、正式组织
    • C、机械式组织
    • D、有机式组织

    正确答案:C

  • 第7题：

    扁平组织结构的优缺点是什么？


    正确答案:扁平型组织结构的优点是：
    （1）可以减少中间管理层，节省管理费用；
    （2）有利于信息沟通，减少信息传误，提高管理效率；
    （3）有利于扩大下级管理权限，发挥下级人员的主动性.积极性。
    但是扁平型组织结构的缺点是管理幅度的加大，会增加横向协调的难度，使组织领导者陷于复杂的日常事务中，无时间和精力搞好战略性的管理和决策

  • 第8题：

    简述机械式组织和有机式组织的概念、优缺点。


    正确答案:机械式组织是指设有严格的等级层次、决策高度程序化、权力高度集中化和操作高度标准化的组织。
    这样一种组织，又被称为官僚行政组织。
    主要优点在于，通过标准化运作往往能够提高工作效率。
    主要缺点是，可能由于过于非人格化而出现组织僵化。
    有机式组织是指一种相对分散、分权化的、具有灵活性和适应性的组织。
    这种组织又被称为灵活性组织或者适应性组织。
    有机式组织的优点是，以人为本，灵活应变。
    缺点是，稳定性和可预见性较差。

  • 第9题：

    多选题
    下列关于组织层次与管理幅度关系论述中正确的是（）
    A

    锥形式组织结构的管理幅度小，组织层次多

    B

    锥形式组织结构的管理幅度小，组织层次少

    C

    扁平式组织结构的管理幅度大，组织层次少

    D

    扁平式组织结构的管理幅度大，组织层次多

    E

    扁平式组织结构在未来将在各行业全面取代锥形式组织结构


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    传统管理原则，如，“统一指挥”和“等级链”，适用于直线式组织，不适用于扁平式组织，原因是（）
    A

    在直线式组织中，权力和决策权集中在上层管理层

    B

    在扁平式组织中，信息传递比较困难，因为信息必须自下而上、横向或自上而下传递

    C

    直线式组织通常比扁平式组织更有条理

    D

    在扁平式组织中，权力和决策权集中在上层管理层


    正确答案： A
    解析： 传统管理原则，如，“统一指挥”和“等级链”，适用于直线式组织，不适用于扁平式组织，是因为在直线式组织中，权力和决策权集中在上层管理层。

  • 第11题：

    问答题
    描述立体式网络架构和扁平式网络架构各自的优缺点

    正确答案： 立体式：便于集中控制，但时延较大
    扁平式：基于分布式控制，时延较小
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    下列关于组织层次与管理幅度关系论述中正确的是（）。
    A

    垂直式组织结构的管理幅度窄，组织层次多

    B

    垂直式组织结构的管理幅度窄，组织层次少

    C

    扁平式组织结构的管理幅度宽，组织层次少

    D

    扁平式组织结构的管理幅度窄，组织层次少

    E

    扁平式组织结构在未来将在各行业全面取代垂直式组织结构


    正确答案： D,B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    传统管理原则，如，“统一指挥”和“等级链”，适用于直线式组织，不适用于扁平式组织，原因是（）

    • A、在直线式组织中，权力和决策权集中在上层管理层
    • B、在扁平式组织中，信息传递比较困难，因为信息必须自下而上、横向或自上而下传递
    • C、直线式组织通常比扁平式组织更有条理
    • D、在扁平式组织中，权力和决策权集中在上层管理层

    正确答案:A

  • 第14题：

    扁平式组织


    正确答案:扁平式组织削减了许多内部层级，使自身结构变得相对简单，这种组织结构强调信息共享，重视横向联系与协作，重视权力分散、自我管理和民主管理，强调人力资源开发，扁平的学习型组织因其有利于信息传输的优点而成为公共组织的变革趋势。

  • 第15题：

    扁平结构组织的缺点是什么？


    正确答案:（1）组织管理幅度大，主管人员的工作负担加重。
    （2）对主管人员的要求和素质提高。
    （3）工作协调难度增加。
    （4）员工晋升机会少。

  • 第16题：

    管理层次少而管理宽度大的组织结构属于（）

    • A、直式结构
    • B、扁平结构
    • C、直线型组织结构
    • D、职能型组织结构

    正确答案:B

  • 第17题：

    下述对直式结构和扁平结构的论断正确的是（）

    • A、直式结构管理层次多，管理幅度小。
    • B、直式结构优于扁平结构。
    • C、扁平结构管理幅度大，管理层次少。
    • D、扁平结构优于直式结构。

    正确答案:A,C,D

  • 第18题：

    简述扁平式组织结构和锥形组织结构形式的优缺点。


    正确答案:简单阐述扁平式组织结构与锥形式（瘦长型）组织结构的优缺点：扁平结构：指组织规模已定，管理幅度较大，管理层次较少的一种组织结构形态。
    优点：1、层次少，信息传递速度快，信息失真可能性小。2、有利于下属人员发挥积极性和创造性。3、管理成本低。
    缺点：1、管理幅度增加，管理难度也加大。2、下属提升机会减少。
    锥形式（瘦长型）组织结构：优点：（与“扁平结构”缺点相反）1、管理幅度减少，管理难度减少。2、下属提升机会增加。
    缺点：（与“扁平结构”优点相反）1、管理层级多，信息的沟通与传递速度慢，信息失真度高。2、不利于下属人员发挥积极性和创造性。3、管理成本高。

  • 第19题：

    下列关于组织层次与管理幅度关系论述中正确的是（）

    • A、锥形式组织结构的管理幅度小，组织层次多
    • B、锥形式组织结构的管理幅度小，组织层次少
    • C、扁平式组织结构的管理幅度大，组织层次少
    • D、扁平式组织结构的管理幅度大，组织层次多
    • E、扁平式组织结构在未来将在各行业全面取代锥形式组织结构

    正确答案:A,C

  • 第20题：

    名词解释题
    扁平式组织

    正确答案： 削减了许多内部层级，使自身结构变得相对简单，这种组织结构强调信息共享，重视横向联系与协作，重视权力分散、自我管理和民主管理，强调人力资源开发。扁平的学习型组织因其有利于信息传输的优点而成为公共组织的变革趋势。
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    问答题
    简要说明组织结构中扁平结构的优缺点。

    正确答案： 主要优点
    （1）信息传递速度快、失真少；
    （2）便于高层领导了解基层情况；
    （3）主管人员与下属能够结成较大的集体，有利于解决较复杂的问题；
    （4）主管人员工作负担重，因而更乐于让下级享有更充分的职权。
    主要缺点
    （1）主管人员的管理幅度大，负荷重，精力分散，难以对下级进行深入具体地管理；
    （2）对主管人员的素质要求高，而且管理幅度越大，要求就越严格、越全面。当缺乏这样的主管时，只得配备副职从旁协作。这样，正副职之间的职责不易划清，还可能产生种种不协调的现象；
    （3）主管人员与下属结成较大的集体，随着集体规模的扩大，协调和取得一致意见就会变得更加困难。
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    问答题
    扁平组织结构的优缺点是什么？

    正确答案： 扁平型组织结构的优点是：
    （1）可以减少中间管理层，节省管理费用；
    （2）有利于信息沟通，减少信息传误，提高管理效率；
    （3）有利于扩大下级管理权限，发挥下级人员的主动性.积极性。
    但是扁平型组织结构的缺点是管理幅度的加大，会增加横向协调的难度，使组织领导者陷于复杂的日常事务中，无时间和精力搞好战略性的管理和决策
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    管理层次少而管理宽度大的组织结构属于（）
    A

    直式结构

    B

    扁平结构

    C

    直线型组织结构

    D

    职能型组织结构


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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