第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
( 2 )第二步,在项目实施过程中项目目标的动态控制:1 )收集项目目标的实际值,如实际投资,实际进度等;2 )定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较;3 )通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。
第6题:
( 2 )第二步,在项目实施过程中项目目标的动态控制:
1 )收集项目目标的实际值,如实际投资,实际进度等;
2 )定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较;
3 )通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。
第7题:
项目目标动态控制的核心是()。
第8题:
项目目标动态控制的核心是:在项目实施的过程中定期地进行项目目标()的比较。
第9题:
在项目实施准备阶段,投资目标计划值和实际值的比较不包括()。
第10题:
收集项目目标实际值,将实际值与计划值比较,采取控制措施,进行目标调整
收集项目目标实际值,将实际值与计划值比较,找出偏差,进行目标调整
收集项目目标实际值,将实际值与计划值比较,找出偏差,采取纠偏措施
将实际值与计划值比较,找出偏差,采取控制措施,收集项目目标的实际值
第11题:
准备阶段
收集项目实际值
进行目标计划值和实际值比较
纠偏环节
第12题:
收集项目目标的实际值
通过项目目标的计划值和实际值的比较,确定项目目标的目标值
事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素
在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较,当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
( 2 )第二步,在项目实施过程中项目目标的动态控制:1 )收集项目目标的实际值,如实际投资,实际进度等;2 )定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较;3 )通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。
第18题:
第19题:
施工项目技术负责人每天在施工日志上对当天的施工质量和进度情况进行详细记载,属于项目目标动态控制过程中()的工作。
第20题:
项目目标动态控制的核心是在项目实施的过程中定期地进行()和()的比较。
第21题:
收集项目目标的实际值
通过项目目标的计划值和实际值的比较,确定项目目标的目标值
事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素
在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较
第22题:
设计概算和投资估算的比较
修正概算和设计概算的比较
施工图预算和设计概算的比较
施工合同价和设计概算的比较
第23题:
将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值
收集项目目标的实际值,如实际投资,实际进度等
定期进行项目目标的计划值和实际值的比较
通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏
如有必要,则进行项目目标的调整