参考答案和解析
贵公司对新入公司的员工有没有什么培训项目，我可以参加吗？或者说贵公司的晋升机制是什么样的？
更多“你还有什么问题要问吗？”相关问题
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第1题：
你还有继续念研究生的计划吗？
正确答案：一、 没有。就我个人而言，我更需要进修和补充的可能不是工商管理，而是相应的产品知识，所以如果有可能的话我会再去修一个机械制造的本科专业。
要点介绍：
1、这个问题并不难回答，你根据自己的实际状况决定就是了。但是要记住一点就是不要给面试官留下一个你不安心工作的印象。
2、无论你是回答要继续读还是不继续读，最好事先都要想好充分的理由，要从职业生涯方面想理由 -
第2题：
对你职位所在部门，你有什么要问的吗
正确答案：A. 考点解析
求职者对于应聘职位的兴趣
求职者对于应聘职位的关注程度B.
求职者应答技巧
这个问题与“你还有什么要问的”一样，尽量不要回答“NO”。问题越多，表明你对应聘的岗位越感兴趣，如果能够在自己对应聘部门情况分析的基础上提出问题，那么，被录用的机会将大大增加。下面几个问题仅供参考。
☆ 该部门与其他哪些部门工作联系最紧密？
☆ 该部门存在哪些问题？它目前的目标有哪些？
☆ 该部门有多少员工？有多少人向我汇报？
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第3题：
u 你觉得你对公司的其他部门的人还有什么责任吗？若有，该怎样履行这些责任？
正确答案：
-
第4题：
医师正确的询问方法应是( )A."你心前区疼痛向左肩、左前臂内侧放射吗？"
B."你是不是下午发热？"
C."发热前有寒战吗？"
D."你腹痛时还有别的什么不舒服吗？"
E."你头痛时伴有呕吐吗？"答案：D解析： -
第5题：
你知道产品中Ni含量的指标吗？它说明什么问题？
正确答案: 产品Ni含量设计为≤0.2ppm，因为镍是不锈钢中的一种合金元素，即合成塔、汽提塔填料、高压甲铵冷凝器、高压甲铵分离器与工艺介质接触的设备的材料中均有这种元素。由于尿素、甲铵介质是强腐蚀性的，虽然我们在系统中加入了空气，采用高氨碳比来防止腐蚀，但并吧能完全防止介质对材料的腐蚀，而仅能减慢腐蚀的速度，因材料表面的氧化膜是不断的被破坏而又不断的生成的。所以产品中必定有镍检出。这个含量高反应设备的腐蚀加重，应检查氧含量，反应温度，氨碳比等参数。 -
第6题：
"除了您刚才谈到的学习成绩不理想外，你还有什么问题吗？"这种提问方式属于（）。
- A、封闭式提问
- B、开放式提问
- C、半开放式提问
- D、间接式提问
正确答案:C -
第7题：
如果要问“有人应价吗？”你可以用英语简单的表达为（）？
正确答案:Any bid -
第8题：
有关问诊方法，正确的是（）
- A、你头痛发作时有恶心呕吐吗
- B、你上腹部疼痛时向右肩放射吗
- C、你胸痛时还有别的不舒服吗
- D、你是不是下午发热
- E、你有里急后重吗
正确答案:C -
第9题：
单选题"除了您刚才谈到的学习成绩不理想外，你还有什么问题吗？"这种提问方式属于（）。A封闭式提问
B开放式提问
C半开放式提问
D间接式提问
正确答案： A解析： 所谓开放式提问技术就是咨询师提出的问题没有预设的答案，求助者也不能简单地用一两个字，或一两句话来回答，从而尽可能多地收集求助者的相关资料信息。封闭式提问技术是指咨询师提出的问题带有预设的答案，求助者的回答不需要展开，从而使咨询师可以明确某些问题。封闭式提问所提出的问题经常使用"是不是"、"对不对"、"要不要"、"有没有"等词，而回答也是"是"、"否"式的简单答案。半开放式提问是介于二者之间的的提问。 -
第10题：
单选题医师正确的询问方法应是（）A你心前区疼痛向左肩、左前臂内侧放射吗？
B你是不是下午发热？
C发热前有寒战吗？
D你腹痛时还有别的什么不舒服吗？
E你头痛时伴有呕吐吗？
正确答案： E解析： 暂无解析 -
第11题：
单选题男：家里还有香蕉吗？女：没香蕉了，我下午买了几斤葡萄，你吃吗？ABCDE正确答案： A解析： 暂无解析 -
第12题：
下列提问方式属于“开放式问题”的是（ ）
A.你对这种药物有什么问题？ B.你的这张药物清单正确吗？ C.你服用其他药物吗？ D.你过敏吗？
答案：A -
第13题：
问题10 你还有什么问题吗
正确答案：一、问题解析
1. 面试官考你啥面试官希望听到的内容有哪些？
求职者对应聘职位的兴趣
求职者的求职动机
求职者的积极主动性
求职者对岗位或应聘企业的关注程度
2. 求职者这样答
我还有一个关于工作内容的疑问：贵公司对这项职务的工作内容和期望目标是怎样的？有没有什么工作是我可以利用上岗前的几天时间准备的？
我是一个应届毕业生，缺少相关的工作经验，那么在以后的工作执行分工上，是否有资深的人员能够带领新进者，并让新进者有发挥的机会？
3. 面试官这样评
如果求职者已经说明事先做过一些对主要内容的调查或者对应聘职位非常感兴趣，就应该还想知道其他事情。因为对于一个即将到某个公司任职的人来说，面试过程中不可能对企业有全面的了解。所以没有特殊情况，不要回答“没有问题”；如果不是最后一关，尽量不要提及“薪酬”、“待遇”之类的问题。回答示范一和示范二给出了两种求职者可以参考的回答，但事实上并不限于此，只要符合当时的面试场合，以下几种也可供选。
☆ 能否为我介绍一下工作环境，或者是否有机会参观一下贵公司？
☆ 贵公司能超越同业的最大竞争优势是什么？
☆ 贵公司是否有正式或非正式的教育、培训机会？
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第14题：
你有什么问题吗？
正确答案：
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第15题：
甄选团体咨询成员面谈时常用的问话不包括（ ）。
A．你为什么想要参加团体?
B．你对团体的期望什么?
C．你对团体中哪一位感兴趣?
D．对于团体和领导者你有什么问题要问吗?
正确答案：C
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第16题：
面试中最可能问的问题有哪些？（）
- A、你是谁？
- B、你为什么来？
- C、你能为我们干什么？
- D、我们为什么要选择你（你的优势是什么）？
- E、你有什么问题要问我们吗？
正确答案:A,B,C,D,E -
第17题：
你知道产品Ni含量的指标吗？它说明什么问题？
正确答案:产品Ni含量设计0.2PPm，指标为0.25PPm，因为镍是不锈钢中的一个合金元素，即合成塔衬里，汽提塔等与工艺介质接触的设备的材料中均有此元素。由于尿素、甲铵介质的是强腐蚀介质，虽然我们在系统中加入了空气防止腐蚀，但不能完全防止介质对材料的腐蚀而是减慢腐蚀的速度，因材料表面的氧化膜是不断被破坏而又不断生成的。所以产品中必定有镍检出。这个含量高反映设备均匀腐蚀严重。应检查氧含量，反映温度、氨碳比等参数。当然材料的局部腐蚀、坑蚀缝隙腐蚀等是不能从产品中Ni含量变化反映出来的。 -
第18题：
确定患者对疾病的认识和服药情况，以下哪项问法不恰当（）
- A、你认为自己目前有什么问题吗？
- B、你能跟我说说你患病吃药有用吗？
- C、你愿意定期到医院复诊吗？
- D、平时吃药是自己拿药还是家人拿给你吃，需要别人提醒或督促吗？
正确答案:B -
第19题：
以下哪句回复买家的话语较为得体？（）
- A、这个问题在宝贝描述里面写着了，自己看一下吧
- B、您好，很高兴为您服务，您刚咨询的那件宝贝我们还有很多货，亲喜欢的话
- C、你脑子有问题吗，问这么白痴的问题
- D、你到底还要问多少问题，还买不买
正确答案:B -
第20题：
你能发现运用360度绩效评估时。存在什么问题吗？具体说明是什么样的问题？
正确答案: 我能发现运用360度绩效评估时是存在问题的。
360度绩效评价，也称为全方位反馈评价或多源反馈评价。360度绩效评价由被评价者有密切关系的人，包括被评价者的上级、同事、下属和客户等，分别匿名对被评价者进行评价，被评价者自己也对自己进行评价。然后，由专业人员根据有关人员对被评价者的评价，对比被评价者的自我评价向被评价者提供反馈，以帮助被评价者提高其能力水平和业绩。360度反馈本身是个科学的工具。员工的业绩往往是通过企业外部环境、内部环境及个人因素三方面转换的结果。由于不同角色的定位与评价维度不一样，所以对员工的业绩评估往往也有认识上的差距。通过360度反馈，由于信息的周全性能覆盖员工产生业绩影响的各方面；由于平等的利益驱动和制衡杠杆，对员工业绩的看法呈现平面化的趋同感；由于涉及评价者是组织发展的不同利益者，有利于决策者及执行者对员工业绩管理的全面考量；由于员工业绩的信息透明度及员工自身高素质，有利于组织尽可能减少考评成本。所以360度反馈不论对组织、对同事、对员工、对上司对客户，不论对培训、对薪资、对业绩管理、对组织发展、对人力资源竞争力、员工职业生涯发展，都有很大益处。
360度绩效评价在西方国家很多的企业里，被视为作员工业绩评估的很好工具，并在运用过程中取得相当的实效。目前，在我国的企业中此方法的绩效考评并没有达到较好的效果，原因是在企业中360度绩效评价仍存在着问题，具体问题有以下几方面：
（1）考评主体角色弱化。
①很多考评人认为自己既是考评人，又是被考评人，觉得没有必要“为难人”、“与人方面就是与己方便”，所以就“高抬贵手”；
②习惯于被动考评，自己考评别人内心觉得别扭，所以草率行事；
③缺少考评培训，缺乏考评技能，尽管主观很努力但不得其要领，往往显得力不从心；
④公私兼顾，感情用事，考评过程中人际关系因素渗透其中，结果不是很客观公正。由于较大部分的考评者“走过场”，导致了360度反馈即信息尽管很多，但有效信息与无效信息难于区分。
（2）考评内容不对称。
①由于管理水准等问题，各考评人掌握信息不对称，甚至出现面对无效信息而茫然的个别现象；
②由于作业流程导向在企业内被行政权力导向所主导，各考评人的信息掌握凭感性认识、印象分替代实际动态信息；
③由于工作信息没有用局域网、电脑、台账等有效工具连续记录，考评人受到近因效应、晕轮效应、慈善效应等影响出现对无效信息的评估；
④由于自身素质与技能原因，考评人往往看到被考评人的显性信息，或者无从了解其隐性信息，从而得出不完整甚至是有缺陷的判断。
（3）考评成本过大。
①360度反馈得益于考评人的精力专注与时间投入，但实际情况往往“因工作忙”等态度问题出现投入不一、重视不一现象，成本大但收益小；
②由于普遍对该考评工具缺乏了解，在具体使用过程中，因考评技能低下所致，导致费时费力但整体效果不佳；
③从考评准备到考评结束，工作量大、员工涉及面广、周期长，动用企业资源很多，但由于受到考评周期影响，往往上一期刚考评结束接着又要开始准备下一轮的考评准备，员工情绪大受影响，疲于考评正常工作也受影响。
（4）受考评环境影响。
一是因为企业自身原因，某些领导看到考评结果后，出于各方面考虑及平衡，对业绩评估结果进行“平衡”、“微调”、“修饰”，从而影响员工考评积极性；过去的工作经历，判断他选择本组织发展的原因，预测他未来在本组织中发展的行为模式；二是了解他对特定行为所采取的行为模式，并将其行为模式与空缺职位所期望的行为模式进行比较分析。面试过程中，面试官往往要求求职者对其某一行为的过程进行描述，如面试官会提问“你能否谈谈你过去的工作经历与离职的原因？”“请你谈谈你昨天向你们公司总经理辞职的经过”等。
这就是对未来行为的最佳预测物是过去的行为的最好运用。 -
第21题：
问答题你能发现运用360度绩效评估时。存在什么问题吗？具体说明是什么样的问题？正确答案： 我能发现运用360度绩效评估时是存在问题的。
360度绩效评价，也称为全方位反馈评价或多源反馈评价。360度绩效评价由被评价者有密切关系的人，包括被评价者的上级、同事、下属和客户等，分别匿名对被评价者进行评价，被评价者自己也对自己进行评价。然后，由专业人员根据有关人员对被评价者的评价，对比被评价者的自我评价向被评价者提供反馈，以帮助被评价者提高其能力水平和业绩。360度反馈本身是个科学的工具。员工的业绩往往是通过企业外部环境、内部环境及个人因素三方面转换的结果。由于不同角色的定位与评价维度不一样，所以对员工的业绩评估往往也有认识上的差距。通过360度反馈，由于信息的周全性能覆盖员工产生业绩影响的各方面；由于平等的利益驱动和制衡杠杆，对员工业绩的看法呈现平面化的趋同感；由于涉及评价者是组织发展的不同利益者，有利于决策者及执行者对员工业绩管理的全面考量；由于员工业绩的信息透明度及员工自身高素质，有利于组织尽可能减少考评成本。所以360度反馈不论对组织、对同事、对员工、对上司对客户，不论对培训、对薪资、对业绩管理、对组织发展、对人力资源竞争力、员工职业生涯发展，都有很大益处。
360度绩效评价在西方国家很多的企业里，被视为作员工业绩评估的很好工具，并在运用过程中取得相当的实效。目前，在我国的企业中此方法的绩效考评并没有达到较好的效果，原因是在企业中360度绩效评价仍存在着问题，具体问题有以下几方面：
（1）考评主体角色弱化。
①很多考评人认为自己既是考评人，又是被考评人，觉得没有必要“为难人”、“与人方面就是与己方便”，所以就“高抬贵手”；
②习惯于被动考评，自己考评别人内心觉得别扭，所以草率行事；
③缺少考评培训，缺乏考评技能，尽管主观很努力但不得其要领，往往显得力不从心；
④公私兼顾，感情用事，考评过程中人际关系因素渗透其中，结果不是很客观公正。由于较大部分的考评者“走过场”，导致了360度反馈即信息尽管很多，但有效信息与无效信息难于区分。
（2）考评内容不对称。
①由于管理水准等问题，各考评人掌握信息不对称，甚至出现面对无效信息而茫然的个别现象；
②由于作业流程导向在企业内被行政权力导向所主导，各考评人的信息掌握凭感性认识、印象分替代实际动态信息；
③由于工作信息没有用局域网、电脑、台账等有效工具连续记录，考评人受到近因效应、晕轮效应、慈善效应等影响出现对无效信息的评估；
④由于自身素质与技能原因，考评人往往看到被考评人的显性信息，或者无从了解其隐性信息，从而得出不完整甚至是有缺陷的判断。
（3）考评成本过大。
①360度反馈得益于考评人的精力专注与时间投入，但实际情况往往“因工作忙”等态度问题出现投入不一、重视不一现象，成本大但收益小；
②由于普遍对该考评工具缺乏了解，在具体使用过程中，因考评技能低下所致，导致费时费力但整体效果不佳；
③从考评准备到考评结束，工作量大、员工涉及面广、周期长，动用企业资源很多，但由于受到考评周期影响，往往上一期刚考评结束接着又要开始准备下一轮的考评准备，员工情绪大受影响，疲于考评正常工作也受影响。
（4）受考评环境影响。
一是因为企业自身原因，某些领导看到考评结果后，出于各方面考虑及平衡，对业绩评估结果进行“平衡”、“微调”、“修饰”，从而影响员工考评积极性；过去的工作经历，判断他选择本组织发展的原因，预测他未来在本组织中发展的行为模式；二是了解他对特定行为所采取的行为模式，并将其行为模式与空缺职位所期望的行为模式进行比较分析。面试过程中，面试官往往要求求职者对其某一行为的过程进行描述，如面试官会提问“你能否谈谈你过去的工作经历与离职的原因？”“请你谈谈你昨天向你们公司总经理辞职的经过”等。
这就是对未来行为的最佳预测物是过去的行为的最好运用。解析： 暂无解析 -
第22题：
多选题面试中最可能问的问题有哪些？（）A你是谁？
B你为什么来？
C你能为我们干什么？
D我们为什么要选择你（你的优势是什么）？
E你有什么问题要问我们吗？
正确答案： B,D解析： 暂无解析 -
第23题：
填空题如果要问“有人应价吗？”你可以用英语简单的表达为（）？正确答案： Any bid解析： 暂无解析