管理者通过重新梳理岗位职责,确定团队的工作范围,从而减少行政管理层级指的是管理扁平化的哪个手段?()A.渠道直营化B.削减多余人员C.优化结构机制D.精简管理过程

题目
管理者通过重新梳理岗位职责,确定团队的工作范围,从而减少行政管理层级指的是管理扁平化的哪个手段?()

A.渠道直营化

B.削减多余人员

C.优化结构机制

D.精简管理过程

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1.西方许多企业和政府组织结构形式已经开始向扁平化方向发展。所谓组织扁平化，就是指通过减少行政管理层次，裁减冗余人员，从而建立一种扁平化组织结构。扁平化结构具有的优势有( )。A．行政幅度增宽，行政层次减少，组织成员积极性提高B．行政幅度减少，行政层次减少，组织成员积极性提高C．行政权力分散，行政管理控制增强D．管理成本降低，工作效率大大提高

2.通过信息的扁平化组织与管理，间接地实现了实体组织机构的扁平化，从而打破了层级式的政府管理结构。()

3.行政组织结构改革的新趋势A、扁平化B、团队化C、层级化D、以上都不对

4.有关扁平化，正确的说法是：A、是行政管理体制的创新B、以数据处理中心为核心C、打破了层级式的政府管理结构

更多“管理者通过重新梳理岗位职责,确定团队的工作范围,从而减少行政管理层级指的是管理扁平化的哪个手段?() ”相关问题

  • 第1题：

    技术型管理者要重点关注团队中的“管理例外”,下列选项对于这一概念描述正确的是:()。

    A.指的是团队中的优秀员工

    B.指的是团队中的低效能瓶颈

    C.指的是团队可能发生的突发事件

    D.指的是团队的优势环节


    正确答案:B

  • 第2题：

    西方许多企业和政府组织结构形式已经开始向扁平化方向发展。所谓组织扁平化，就是指通过减少行政管理层次，裁减冗余人员，从而建立一种扁平化组织结构。扁平化结构具有的优势有()。


    A. 行政幅度增宽，行政层次减少，组织成员积极性提高
    B. 行政幅度减少，行政层次减少，组织成员积极性提高
    C. 行政权力分散，行政管理控制增强
    D. 管理成本降低，工作效率大大提高

    答案：A,D
    解析：
    解题指导： 故答案为AD。扁平化可以加快信息传递速度,使决策更快更有效率,同时由于扁平化,人员减少,使企业成本更低,同样由于扁平化,企业的分权得到了贯彻实施,每个中层管理者有更大的自主权可以进行更好多决策.

  • 第3题：

    组织管理者按照管理层级可划分为若干类型，不包括哪个（）

    A．高层管理者

    B．中层管理者

    C．基层管理者

    D．临时负责人


    高层管理者;基层管理者;中层管理者

  • 第4题：

    现在政府组织结构形式发展的一个重要方向就是扁平化，所谓组织扁平化.是指通过减少行政管理层次，裁减冗余人员，从而建立一种扁平化的组织结构，扁平结构具有的优势是（ ）。

    A.行政组织的管理幅度增宽.管理层次增多
    B.行政组织的权力分散，行政管理控制增强
    C.行政幅度增宽，行政层次减少，组织成员积极性提高，管理成本降低，工作效率大大提高
    D.行政幅度减少，行政层次减少，组织成员积极性提高，管理成本降低，工作效率大大提高

    答案：C
    解析：
    扁平化结构的优势有：一是行政幅度增宽，行政层次减少，组织成员的积极性提高；二是组织内信息畅通：三是管理成本降低，工作效率大大提高。但扁平化组织结构也可能造成权力分散，行政控制减弱的弊端。

  • 第5题：

    通过（），管理者确定需要实现的工作结果，并确定实现结果的手段。

    A计划

    B管理

    C领导

    D控制


    A
    略

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