更多“通过信息的扁平化组织与管理,间接地实现了实体组织机构的扁平化,从而打破了层级式的政府管理结构。()”相关问题
  • 第1题:

    现在政府组织结构形式发展的一个重要方向就是扁平化,所谓组织扁平化.是指通过减少行政管理层次,裁减冗余人员,从而建立一种扁平化的组织结构,扁平结构具有的优势是( )。

    A.行政组织的管理幅度增宽.管理层次增多
    B.行政组织的权力分散,行政管理控制增强
    C.行政幅度增宽,行政层次减少,组织成员积极性提高,管理成本降低,工作效率大大提高
    D.行政幅度减少,行政层次减少,组织成员积极性提高,管理成本降低,工作效率大大提高

    答案:C
    解析:
    扁平化结构的优势有:一是行政幅度增宽,行政层次减少,组织成员的积极性提高;二是组织内信息畅通:三是管理成本降低,工作效率大大提高。但扁平化组织结构也可能造成权力分散,行政控制减弱的弊端。

  • 第2题:

    西方许多企业和政府组织结构形式已经开始向扁平化方向发展。所谓组织扁平化,就是指通过减少行政管理层次,裁减冗余人员,从而建立一种扁平化组织结构。扁平化结构具有的优势有()。


    A. 行政幅度增宽,行政层次减少,组织成员积极性提高
    B. 行政幅度减少,行政层次减少,组织成员积极性提高
    C. 行政权力分散,行政管理控制增强
    D. 管理成本降低,工作效率大大提高

    答案:A,D
    解析:
    解题指导: 故答案为AD。扁平化可以加快信息传递速度,使决策更快更有效率,同时由于扁平化,人员减少,使企业成本更低,同样由于扁平化,企业的分权得到了贯彻实施,每个中层管理者有更大的自主权可以进行更好多决策.

  • 第3题:

    非政府组织在人事结构上较之政府与企业趋于扁平化、网络式。


    正确答案:正确

  • 第4题:

    扁平化沿袭了层级制组织结构中以直接监督控制为主的管理手段。


    正确答案:错误

  • 第5题:

    组织管理信息化采用的是扁平化网络企业组织,扁平化的实质就是减少管理的层次,是企业结构由金字塔形转向大森林式,是决策传递路径简化,扩大了最高决策层的管理幅度,也减少了因层级过多而导致决策信息传递的失真。()


    正确答案:正确

  • 第6题:

    西方许多企业和政府组织结构形式已经开始向扁平化发展。所谓组织扁平化,就是指通过行政管理层次,裁减冗余人员,从而建立一种扁平化组织结构。扁平化组织结构具有的优势有()。

    • A、行政幅度增宽,行政层次减少,组织成员积极性提高
    • B、行政幅度减小,行政层次减少,组织成员积极性提高
    • C、行政权力分散,行政管理控制增强
    • D、管理成本降低,工作效率大大降低

    正确答案:A

  • 第7题:

    有关扁平化,正确的说法是()

    • A、是行政管理体制的创新
    • B、以数据处理中心为核心
    • C、打破了层级式的政府管理结构

    正确答案:A,B,C

  • 第8题:

    我国目前税收管理组织架构主要是()。

    • A、层级制的
    • B、扁平化的
    • C、扁平化下层级制的
    • D、层级制下扁平化的

    正确答案:A

  • 第9题:

    填空题
    点检制所推荐的设备管理组织机构是()的管理体制,实现组织机构扁平化。

    正确答案: 精简高效
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    西方许多企业和政府组织结构形式已经开始向扁平化发展。所谓组织扁平化,就是指通过行政管理层次,裁减冗余人员,从而建立一种扁平化组织结构。扁平化组织结构具有的优势有()。
    A

    行政幅度增宽,行政层次减少,组织成员积极性提高

    B

    行政幅度减小,行政层次减少,组织成员积极性提高

    C

    行政权力分散,行政管理控制增强

    D

    管理成本降低,工作效率大大降低


    正确答案: A
    解析: 本题考查的是行政组织的结构。扁平化结构具有自身的优势∶一是行政幅度增宽,行政层次减少.组织成员的积极性提高;二是组织内信息畅通∶三是管理成本降低,工作效率大大提高。但扁平化组织结构也可能造成权力分散,行政控制减弱的弊端。因此本题正确答案为A。

  • 第11题:

    判断题
    扁平化结构也是层级组织结构。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 扁平化结构不是层级组织结构。

  • 第12题:

    单选题
    我国目前税收管理组织架构主要是()。
    A

    层级制的

    B

    扁平化的

    C

    扁平化下层级制的

    D

    层级制下扁平化的


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    某纺织厂通过重组加大了管理幅度,但规模未发生变化,则管理层次和组织结构形态的变化为( )。

    A.层次增加,结构扁平化
    B.层次增加,结构高耸化
    C.层次减少,结构扁平化
    D.层次减少,结构高耸化

    答案:C
    解析:
    管理层次与管理幅度存在反比的数量关系。管理幅度决定管理层次,管理层次的多少取决于管理幅度的大小。同样规模的企业,加大管理幅度,管理层次就少;反之,管理层次就多。管理层次减少,组织愈加趋向于扁平化。

  • 第14题:

    点检制所推荐的设备管理组织机构是()的管理体制,实现组织机构扁平化。


    正确答案:精简高效

  • 第15题:

    对传统组织进行改革,减少管理层级、扩大管理幅度,这是指()

    • A、组织结构柔性化
    • B、组织结构虚拟化
    • C、组织结构扁平化
    • D、组织结构网络化

    正确答案:C

  • 第16题:

    现代税收管理实践中,税收管理组织架构的类型有()。

    • A、层机制的税收管理组织架构
    • B、扁平化的税收管理组织架构
    • C、扁平化下层级制的税收管理组织架构
    • D、层级制下扁平化的税收管理组织架构

    正确答案:A,B,D

  • 第17题:

    实施电子政务,政府的组织机构必然由垂直化多层次结构向()转变。

    • A、垂直化少层次结构
    • B、扁平化少层次结构
    • C、扁平化辐射结构
    • D、扁平化层次结构

    正确答案:B

  • 第18题:

    电子政府打破了实体政府的(),使政府组织结构扁平化,同时也使得政府为公民提供7天×24小时的“一站式”,“无缝”服务成为可能。

    • A、组织机构
    • B、行政体制
    • C、业务流程
    • D、物理边界

    正确答案:D

  • 第19题:

    管理组织现代化包括:要以管理有效为原则,实现管理层次(),管理职能下放、管理中心下移,实现组织结构扁平化。


    正确答案:减少

  • 第20题:

    虚拟运作的特点()

    • A、体现了从组织外部运筹资源的思路和能力
    • B、突破了组织有型的、自然的界限
    • C、体现了“合作竞争”的战略理念
    • D、内部管理层级扁平化
    • E、呈现出以信息网络为依托的网络化组织结构

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第21题:

    多选题
    现代税收管理实践中,税收管理组织架构的类型有()。
    A

    层机制的税收管理组织架构

    B

    扁平化的税收管理组织架构

    C

    扁平化下层级制的税收管理组织架构

    D

    层级制下扁平化的税收管理组织架构


    正确答案: D,C
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    判断题
    扁平化沿袭了层级制组织结构中以直接监督控制为主的管理手段。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 扁平化使普通员工与管理者、下级管理者与上级管理者之间的关系发生全面的改变,必将改变原来层级制组织结构中以直接监督控制为主的管理手段,而代之以柔性化的管理。

  • 第23题:

    填空题
    管理组织现代化包括:要以管理有效为原则,实现管理层次(),管理职能下放、管理中心下移,实现组织结构扁平化。

    正确答案: 减少
    解析: 暂无解析