美国的甲公司是生产汽车用润滑油的大型公司,德国的乙公司专营汽车维修养护用品的进出口业务,2001年5月两公司签订了买卖合同,采用了CIF贸易术语。甲公司按照合同的约定于2001年7月完成装运并发货,9月达到了目的港。乙公司在与甲公司签订了买卖合同后就在国内寻找买主,于2001年8月与国内批发商丙公司签订了转卖合同,该批货物的风险从何时转移给丙公司?( )A.越过船舷转移B.收到货后转移C.甲乙公司买卖合同成立时转移D.乙丙公司的买卖合同成立时转移

题目

美国的甲公司是生产汽车用润滑油的大型公司,德国的乙公司专营汽车维修养护用品的进出口业务,2001年5月两公司签订了买卖合同,采用了CIF贸易术语。甲公司按照合同的约定于2001年7月完成装运并发货,9月达到了目的港。乙公司在与甲公司签订了买卖合同后就在国内寻找买主,于2001年8月与国内批发商丙公司签订了转卖合同,该批货物的风险从何时转移给丙公司?( )

A.越过船舷转移

B.收到货后转移

C.甲乙公司买卖合同成立时转移

D.乙丙公司的买卖合同成立时转移


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  • 第1题:

    甲公司是日本最大的汽车公司之一,创立于1933年。其先进的技术和优良的品质备受世界各地人士推崇,即使在十分残酷的竞争当中,甲公司也取得了历史上最好的成绩。乙汽车公司成立于1908年9月16日,全球总部位于美国密歇根州的汽车之城底特律,从1927年以来一直是全世界最大的汽车公司之一。
    20世纪80年代初的美国汽车行业正陷入极为严重的衰退期,能源价格居高不下和消费者偏好的改变导致了对高质省油的小型车的巨大需求。乙汽车公司为适应全球竞争的需要,加大了在研究与开发方面的投入,但收效甚微。甲公司是当时世界上汽车行业中最具成本竞争力的生产者,又拥有生产小型车的经验,并有首创的甲管理模式。然而由于日本汽车对美出口受到出口限额的限制,要积极的争取巨大的美国市场,需要甲公司将生产基地向美国转移。
    1984年,乙汽车公司与甲公司共同组建了新联合汽车公司,双方股权各占50%,双方通过合作,乙公司能够在合资企业中直接观察日本汽车的生产方式,可以从甲公司获得小型车生产技术、改善车间管理经验以及稳定的供销关系。而甲公司则可以学习如何在美洲地区直接管理一家工厂,积累在美国的海外运作经验。
    <1> 、简要分析甲汽车公司与乙公司形成的战略联盟属于哪种类型。
    <2> 、简述企业战略联盟形成的动因,并判断甲公司和乙公司进行战略联盟的动因。


    答案:
    解析:
    1. 甲汽车公司与乙公司共同组建了新联合汽车公司,双方股权各占50%,判断采取的是合资企业的形式。(3分)合资企业是战略联盟最常见的一种类型,是指将各自不同的资产组合在一起进行生产,共担风险和共享收益。(1分)
    2. 企业战略联盟形成的动因:促进技术创新、避免经营风险、避免或减少竞争、实现资源互补、开拓新的市场和降低协调成本。(1分)
    双方通过合作,乙公司能够在合资企业中直接观察日本汽车的生产方式,可以从甲公司获得小型车生产技术、改善车间管理经验以及稳定的供销关系。而甲公司则可以学习如何在美洲地区直接管理一家工厂,积累在美国的海外运作经验,通过战略联盟最终可以达到资源共享,优势互补的效果,所以甲公司和乙公司进行战略联盟的动因是实现资源互补,最终达到双赢。(3分)

  • 第2题:

    2、20世纪初,世界上第一条汽车生产流水线是在()诞生。

    A.美国的福特汽车公司

    B.德国的奔驰汽车公司

    C.德国的大众汽车公司

    D.美国的通用汽车公司


    美国的福特汽车公司

  • 第3题:

    德国被奔驰、大众、宝马,以及美国福特汽车公司在德国的子公司等大公司垄断。


    德国

  • 第4题:

    精益生产源于()。

    A.德国大众汽车公司所创造的大众生产方式

    B.韩国现代汽车公司所创造的现代生产方式

    C.美国福特汽车公司所创造的福特生产方式

    D.日本丰田汽车公司所创造的丰田生产方式


    日本

  • 第5题:

    13、精益生产源于()。

    A.德国大众汽车公司所创造的大众生产方式

    B.韩国现代汽车公司所创造的现代生产方式

    C.美国福特汽车公司所创造的福特生产方式

    D.日本丰田汽车公司所创造的丰田生产方式


    B