更多“企业对处于()的员工应该给予职业方面的指导,并提供具有挑战性的多种工作。A、立业与发展阶段B、 ”相关问题
  • 第1题:

    在员工立业与发展阶段中,对员工成长尤为重要的是()。

    A:提高员工的素质与能力,提供员工发展机会
    B:提高员工的素质,提供员工发展与学习的机会
    C:提高员工的素质与能力,提供员工发展与学习的机会
    D:提高员工的能力,提供员工发展与学习的机会

    答案:C
    解析:
    素质与能力的提高是员工职业生涯成长的一个前提条件,而企业为员工提供更多的发展与学习的机会也是十分必要的条件。在员工立业与发展阶段中,对员工成长尤为重要的是提高员工的素质与能力、提供其发展与学习的机会。

  • 第2题:

    工职业生涯后期的管理包括( )。

    A.做好细致的思想工作
    B.做好退休的计划与安排
    C.做好退休之际的职业工作衔接
    D.分配给员工挑战性工作
    E.帮助和指导员工寻觅职业锚

    答案:A,B,C
    解析:
    (P318)

  • 第3题:

    组织对员工职业生涯中期阶段的管理措施是向员工提供富有挑战性的工作。

    A

    B



    组织对员工职业生涯早期阶段的管理措施是向员工提供富有挑战性的工作。

  • 第4题:

    张某高校应届毕业后进入某公司工作,渴望领导重用自己,希望得到实现自我价值的机会,这表明张某正处于()。

    A:职业探索期
    B:立业与发展阶段
    C:职业生涯中期
    D:职业生涯后期

    答案:A
    解析:
    职业探索期阶段始于青年刚涉足工作到25岁左右的时间里。张某应届毕业年龄在这一阶段,而且他刚进入职场,渴望领导重用自己,得到自我价值实现的机会,这些特征都符合职业探索期员工的特点。

  • 第5题:

    什么是职业锚?如何通过分配员工以挑战性的工作,为员工提供建立职业锚的机会。 (10 分)


    答案:
    解析:
    评分标准(10分,P248~249 )
    (1)职业锚虽然是员工个人发展的职业定位或者是其长期的贡献区,但是,员工能否确认 自己所渴望的锚位,并非完全取决于个人,组织是否为其提供职业发展的顺畅通道,是重要的 决定性因素之一。(2分)
    (2)员工虽然进人企业时间不长,但是,组织要对员工充满信任,大胆使用,敢于分配其富 于挑战性的工作。对于新员工来讲,所谓挑战性工作,主要是:
    1)独立完成某一具体工作任务。(2分)
    2)主持某项工作,成为该项工作小组的临时负责人。(2分)
    3)担当比较重要的、关键性的工作任务,或者某项要求高、时间又紧迫的工作任务。(2分)
    4)承担某项技术性较强的工作。(2分)