内部审计师必须了解不同组织的优缺点。下列哪种组织结构具有大量重复职能？A.简单型组织结构 B.分部型组织结构 C.机械型组织结构 D.专家官僚型组织结构
题目
内部审计师必须了解不同组织的优缺点。下列哪种组织结构具有大量重复职能？
A.简单型组织结构
B.分部型组织结构
C.机械型组织结构
D.专家官僚型组织结构
B.分部型组织结构
C.机械型组织结构
D.专家官僚型组织结构
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第1题：
有些组织外包内部审计职能。大型组织的管理层应该认识到外部审计师较之内部审计师有优势，这是由于：A.外部审计师熟悉组织流程，它的年度审计报告提供了对组织的深入了解。
B.外部审计的规模，能聘用富有经验的、有胜任能力的员工。
C.外部审计的规模，它能提供不受其他当事方影响的持续的可用员工。
D.外部审计的结构。它可以更容易地满足远距离的业务要求。答案：D解析：答案A不正确，内部审计职员可能比对外包负有连续责任的外部审计师更熟悉组织。答案B不正确，内部审计师也能聘用富有经验的、知识渊博的以及有资格的人员。答案C不正确，内部审计职员更可能持续可用。外部审计师要对许多其他的客户负责。答案D正确，在地理上分散的大型组织可能发现，将内部审计职能外包给外部审计师是有效的。一些主要的会计公司在全国或全球范围内通常都有这项业务。 -
第2题：
职能式组织结构有什么优缺点？
正确答案: 优点：由于将项目委托给企业某一部门组织，不需要设立专门的组织机构，所以项目的运转启动时间短；职能专一，关系简单，便于协调；有利于充分发挥资源集中的优势；
缺点：由于责任不明，容易导致协调困难和局面混乱；由于在项目和客户之间存在多个管理层次，容易造成对客户的响应迟缓；不利于调动参与项目人员的积极性；跨部门的交流沟通有时比较困难。 -
第3题：
最简单的组织结构类型，组织内部不设参谋部门的是（）
- A、直线型组织结构
- B、职能型组织结构
- C、职能参谋型组织结构
- D、分部制组织结构
- E、委员会
正确答案:A -
第4题：
简述职能型组织结构的优缺点。
正确答案:优点：通过将具有共同兴趣与技术能力的员工分在同一个部门，组织内的协调活动变得简单
缺点：各部门自成体系，忽略了组织的整体目标，组织缺乏弹性，不能适应迅速变化的环境 -
第5题：
下面哪种组织结构具有大量重复职能？（）
- A、分部型结构。
- B、专家官僚组织结构。
- C、机械官僚组织结构。
- D、简单结构。
正确答案:A -
第6题：
下列选项不属于企业组织结构必须具有的功能的是（）
- A、企业组织结构必须简单、让人易懂
- B、企业组织结构中各单元能有效进行信息传递
- C、组织结构能协调各个职能部门的创新活动
- D、组织结构必须能有效激发员工的创新积极性
正确答案:A -
第7题：
简述什么是组织结构职能部门化及其优缺点。
正确答案:指按不同的职能划分部门，也就是将业务相近或性质相同的工作划分为一个管理部门，即设立职能部门。
优点：
1：职能是划分活动类型，从而设立部门的最自然，最方便，最符合逻辑的标准
2：有利于维护最高行政指挥的权威，有利于维护组织的统一性
3：由于各部门只负责一种类型的业务活动，有利于工作人员培训，相互交流
局限性：
1：不易知道产品结构的调整。
2：由于部门的负责人只从事某种专门业务的管理，缺乏总体的眼光，不利于高级管理人才的培养。
3：由于各部门的性质不同，使各部门之间的活动不协调，影响组织整体目标的实现 -
第8题：
单选题有些组织外包审计职能大型组织的管理层应该认识到外部审计师较之审计师有优势，这是由于（）A外部审计师熟悉组织它的年度审计报告提供了对组织的深入的了解
B外部审计的规模它能聘用富有经验的、有知识的且具有资格的员工
C外部审计的规模它能提供不受其他当事方影响的持续的可用员工
D审计的结构它可以更容易地满足远距离的业务要求
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第9题：
问答题简述饭店直线职能制组织结构的优缺点。正确答案： 优点：
第一，既有利于整个饭店的统一指挥，又能充分发挥职能部门专业化管理的作用，从而提高经营管理水；
第二，有利于加强直线行政领导的权威，提高饭店经营活动的有效性和高效性；第三，有利于突出饭店经营管理的主次，发挥专业管理人员的作用，提高饭店专业管理水平；第四，有利于培养有较强行政指挥能力的综合管理人员，特别是饭店总经理、部门经理层的管理人员。
缺点：
第一，行政领导容易包揽一切事务，而职能管理部门的作用发挥不够，各职能部门之间横向沟通和协调性差；
第二，在业务指导上直线领导与职能部门会出现一定的矛盾冲突。解析： 暂无解析 -
第10题：
单选题内部审计师必须了解不同组织的优缺点。下列哪项组织具有大量重复职能？（）A简单型组织结构；
B分部型组织结构；
C机械型组织结构；
D专家官僚型组织结构。
正确答案： C解析： 暂无解析 -
第11题：
单选题内部审计师需要认识到不同组织结构的优势和劣势。职能的实质性复制是以下哪种结构的特征：（）A单一结构
B分部结构
C机械型官僚结构
D专业型官僚结构
正确答案： D解析： 答案A不正确，单一结构复杂化程度低、正规化低，并且权力是集中的。它的小规模和简单化通常排除了资源使用的无效率状况；
答案B正确，分部结构从根上说是功能齐全的组织。因而，作为整个组织的一部分，它所实施的是整个组织的所有或大多数职能。相对于更为集权化的结构，它的特征是职能的充分复制。
答案C不正确，机械官僚结构是复杂的、正规化的、集权的组织，这种组织主要执行常规任务，小组活动在职能部门进行，有严格的命令链，并区分了直线与参谋的关系；
答案D不正确，由于专家型官僚结构（如大学或图书馆）是复杂的、正规化的但分权化的、受过高度训练的专家具有很大自主权的组织。这种职能的复制的可能性最小。比如，一所大学就只有一个历史系。 -
第12题：
单选题企业内部设立的是独立生产线或不同采购项目具有非常不同的需求时，企业的采购部门内部组织结构适宜采用（ ）。A客户为导向的组织结构
B产品为导向的组织结构
C混合的组织结构
D各类组织结构均可
正确答案： D解析： -
第13题：
下列建筑企业内部组织结构形式中，既具有集中统一指挥的优点，又能发挥专业管理职能作用，但各专业分工的职能部门之间的横向联系较差，容易产生脱节和矛盾的是（ ）。A.直线制组织结构
B.职能制组织结构
C.直线职能制组织结构
D.矩阵制组织结构答案：C解析：保持直线制统一指挥的优点，并吸取了职能制组织结构发挥专业管理职能的长处，提高了管理工作效率。各职能部门之间横向联系较差，不利于协调与沟通。@## -
第14题：
内部审计师需要认识到不同组织结构的优势和劣势。职能的实质性复制是以下哪种结构的特征：（）
- A、单一结构
- B、分部结构
- C、机械型官僚结构
- D、专业型官僚结构
正确答案:B -
第15题：
内部审计师必须了解不同组织的优缺点。下列哪项组织具有大量重复职能？（）
- A、简单型组织结构；
- B、分部型组织结构；
- C、机械型组织结构；
- D、专家官僚型组织结构。
正确答案:B -
第16题：
内部审计师必须了解不同组织的优缺点。下列哪种组织结构具有大量重复职能？（）
- A、简单型组织结构。
- B、分部型组织结构。
- C、机械型组织结构。
- D、专家官僚型组织结构。
正确答案:B -
第17题：
简述饭店直线职能制组织结构的优缺点。
正确答案: 优点：
第一，既有利于整个饭店的统一指挥，又能充分发挥职能部门专业化管理的作用，从而提高经营管理水；
第二，有利于加强直线行政领导的权威，提高饭店经营活动的有效性和高效性；第三，有利于突出饭店经营管理的主次，发挥专业管理人员的作用，提高饭店专业管理水平；第四，有利于培养有较强行政指挥能力的综合管理人员，特别是饭店总经理、部门经理层的管理人员。
缺点：
第一，行政领导容易包揽一切事务，而职能管理部门的作用发挥不够，各职能部门之间横向沟通和协调性差；
第二，在业务指导上直线领导与职能部门会出现一定的矛盾冲突。 -
第18题：
简述职能型组织结构的适用和优缺点。
正确答案: 优点：
①能够大大提高管理的专业化程度
②利于高层管理者集中控制
③维护主要职能部门的权威
缺点：
①主要人员过于专业化且狭隘，职能部门之间的协调比较困难
②并且容易造成多头指挥，使下属部门无所适从，削弱责任制
适用于：
①不确定性低的稳定的战略环境
②各职能部门的技术是例行公事的独立性高的技术
③企业规模为小型或中等规模
④企业的目标集中于内部效率、技术事业化和产品或服务的质量 -
第19题：
有些组织外包内部审计职能。大型组织的管理层应该认识到外部审计师较之内部审计师有优势，这是由于：（）
- A、外部审计师熟悉组织流程，它的年度审计报告提供了对组织的深入了解
- B、外部审计的规模，能聘用富有经验的、有胜任能力的员工
- C、外部审计的规模，它能提供不受其他当事方影响的持续的可用员工
- D、外部审计的结构。它可以更容易地满足远距离的业务要求
正确答案:D -
第20题：
问答题（2）法国电信的组织结构在组织设计理论中属于哪种类型的组织结构？分析这种组织结构的优缺点。正确答案：
①法国电信的组织结构的类型
法国电信的组织结构在组织设计理论中属于职能型组织结构。职能型组织结构又称多线型组织结构。其特点是:采用按职能分工实行专业化的管理办法来代替直线型的全能管理者。该企业中其结构形态主要由Operating Management、Business Segments和Group Functions三部分构成。
Operating Management是面向客户的第一线,是整个组织结构的输入端和输出端。它的主要任务是整理用户行为,并按照当地市场需求实施战略调整。Business Segments的主要功能是按照用户的实际需求不断推动集团的技术创新和战略调整。Group Functions则负责集团整体战略的制定和各种资源的协调,包括内部网络、运营、信息体系对接、人力资源等等。这三部分均是根据不同的任务组合在一起的职能部门。
②职能型组织结构的优点
a.具有适应管理工作分工较细的特点,能充分发挥职能机构的专业管理作用;
b.由于吸收专家参与管理,减轻了上层主管人员的负担,使他们有可能集中注意力以履行自己的职责。
③职能型组织结构的缺点
a.由于实行多头领导,妨碍了组织的统一指挥,易造成管理混乱,不利于明确划分职责与职权;
b.各职能机构往往不能很好地进行配合,横向联系差;
c.在科技迅速发展、经济联系日益复杂的情况下,对环境发展变化的适应性差;
d.强调专业化,使主管人员忽略了本专业以外的知识,不利于培养上层管理者。解析： 暂无解析 -
第21题：
单选题下面哪种组织结构具有大量重复职能？（）A分部型结构。
B专家官僚组织结构。
C机械官僚组织结构。
D简单结构。
正确答案： A解析： 本题考查的知识点是组织结构。分部型结构中，每个单位或事业部一般都是自治的，由分部经理对全面绩效负责，与更为集权的结构相比，这种结构具有活动和资源重复配置的缺点，有大量重复职能。所欲选择A。 -
第22题：
单选题下列选项不属于企业组织结构必须具有的功能的是（）A企业组织结构必须简单、让人易懂
B企业组织结构中各单元能有效进行信息传递
C组织结构能协调各个职能部门的创新活动
D组织结构必须能有效激发员工的创新积极性
正确答案： A解析： 暂无解析 -
第23题：
单选题内部审计师必须了解不同组织的优缺点。下列哪种组织结构具有大量重复职能？（）A简单型组织结构。
B分部型组织结构。
C机械型组织结构。
D专家官僚型组织结构。
正确答案： D解析： A.不正确，简单型组织结构是指一种低复杂性、低正规化和职权集中在一个人手中的组织结构。它适用于小型企业。这种小规模简单化的组织通常不会重复使用资源，以免造成低效率。B.正确。分部型组织结构，其特点是建立自我包容的单位，其分部拥有较大的自治权。与集权化的组织结构相比较，这种组织结构具有职能重复配置的问题。C.不正确，机械型组织结构是一种高度复杂、正规和集权的组织结构。该种组织结构中集权的趋势使职能重复减少到最低程度。D.不正确，专家官僚型组织结构是一种高度复杂化、低正规化的组织结构，并且专家是组织中必不可少的。该种组织结构集权的趋势使职能重复减少到最低程度。 -
第24题：
问答题简述职能型组织结构的优缺点。正确答案： 优点：通过将具有共同兴趣与技术能力的员工分在同一个部门，组织内的协调活动变得简单
缺点：各部门自成体系，忽略了组织的整体目标，组织缺乏弹性，不能适应迅速变化的环境解析： 暂无解析