第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
下列建议中,不是有助于评估内部审计师个人的客观性的是:()
第5题:
为了避免高级管理层与审计委员会之间的明显冲突,首席审计官应当:()
第6题:
应该由下列哪个部门复核内部审计师的工作底稿?()
第7题:
内部审计部门往往被公司的经理看成是高级管理层的“看门狗”。为扭转这种看法,内部审计部门最好的做法是:()
第8题:
保护内部审计师的独立性免受管理层的不利影响。
审查年度审计计划并监督审计结果。
批准审计计划、日程表、人员配备以及必要时与内部审计师会面。
审查抽取到的公司经营活动的内部控制程序副本并与公司领导进行讨论。
第9题:
沟通中断
超常目标
个性冲突
地位差异
第10题:
向首席执行官和审计委员会同时提交所有的业务沟通的复印件
通过组织的地位加强独立性
将所有向首席执行官报告的未决业务与审计委员会讨论
要求董事会制定包含内部审计活动与审计委员会的政策
第11题:
为了避免潜在的或者实际出现的利益冲突和偏见,内部审计师定期进行岗位轮换
内部审计师对其工作成果应当诚信负责,不作重大的质量妥协
内部审计师在审计过程中不应接受作为审计对象的公司员工的礼物和酬金
对内部审计师定期进行公司章程培训学习
第12题:
向高级管理层和审计委员会沟通所有的业务结果
通过组织地位加强内部审计活动的独立性
先与审计委员会讨论所有的报告,再与高级管理层讨论
要求董事会批准内部审计活动与审计委员会关系的政策
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
内部审计师跟踪活动发现一项重要的内部控制弱点没有得到纠正。首席审计执行官(CAE)就该项发现与高级管理层进行讨论,管理层告知首席审计执行官愿意承担这种风险,该CAE应该:()
第17题:
首席审计官安排内部审计师开展年终审计,评价薪酬记录。内部审计师与薪酬福利部的领导取得了联系,但被拒绝接触必要的文件。为了避免这个问题:()
第18题:
为了有效地将内部审计部门推荐给管理层,审计师必须认识到他们所履行的职责可能会导致不同程度的冲突。有关方面应该了解并管理冲突的隐患,以避免对公司产生负面影响。以下哪项不是冲突的隐患?()
第19题:
应该由谁复核内部审计师的工作底稿?()
第20题:
董事会
外部审计师
高级管理层
内部审计部门的管理层
第21题:
如果该事项不属于重要事项,内部审计师没有进一步报告的责任。
管理层的决策及内部审计师的担心应当报告董事会。
内部审计师应当编制跟踪报告并提交管理层,说明必须记载租赁/购买决策的依据。
内部审计师应当向外部审计师和其他相关法律部门说明没有针对审计结果采取任何行动。
第22题:
每年至少与外聘及内部审计师会面一次,讨论与审计相关的事宜,管理层也要出席
审计委员会成员之间的不同意见如无法内部调解,应提请董事会解决
每年至少与外聘及内部审计师会面一次,讨论与审计相关的事宜,但无需管理层出席
审计委员会应每年对其权限及其有效性进行复核,并就必要的人员变更向董事会报告
第23题:
向管理高层和审计委员会沟通所有的业务结果
通过组织地位加强审计活动的独立性
先与审计委员会讨论所有的报告,再与管理高层讨论
要求董事会批准审计活动与审计委员会关系的政策