在项目启动阶段，确定项目范围应完成的工作包括( )。A.界定项目的任务范围 B.确定项目产出物的范围 C.确定项目应达到的标准 D.确定项目风险应对措施 E.确定项目范围的管理计划

题目
在项目启动阶段，确定项目范围应完成的工作包括( )。

A.界定项目的任务范围
B.确定项目产出物的范围
C.确定项目应达到的标准
D.确定项目风险应对措施
E.确定项目范围的管理计划
相似考题

1.项目成本预算可以用来衡量项目成本绩效,而成本估算分配到工作单元形成成本预算。一般来说,成本估算应当()。A.在项目启动前完成B.在项目预算确定之前进行C.在项目预算确定后进行D.在项目执行阶段进行

2.进行项目可行性研究通常是在哪个工作过程完成()。A、项目启动阶段B、项目规划阶段C、项目执行阶段D、项目收尾阶段

3.在一个项目阶段结束时，审查可交付成果与项目完成情况的目的在于：()A、根据项目基线确定完成项目所需的资源数量B、根据已完成的工作量调整时间安排与成本基线C、接受客户对所交付项目的验收D、决定项目是否应进入下一阶段

4.项目启动阶段所采取的工作就是审批和启动项目,确立项目章程,明确项目的目标和范围。()此题为判断题(对，错)。

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  • 第1题：

    根据我国现行规定，编制项目管理规划大纲时，在规定项目管理措施之前应完成的工作不包括（ ）。

    A：明确项目管理范围
    B：确定项目管理组织模式
    C：编制项目资源计划
    D：确定项目管理目标

    答案：C
    解析：

  • 第2题：

    施工单位任命项目经理在（　）完成。

    A、项目计划阶段
    B、项目启动阶段
    C、项目实施阶段
    D、项目收尾阶段

    答案：B
    解析：
    本题考查的是项目总承包的模式。项目启动：在工程总承包合同条件下，任命项目经理，组建项目部。

  • 第3题：

    项目经理刚刚完成一个小项目的启动阶段，开始步入计划编制阶段，这时，公司主管经营的副总经理向项目经理索要项目预算和成本基准计划。该项目经理较恰当的回答是（ ） 。

    A. 可以在项目章程中找到项目预算，项目章程刚刚做完
    B. 在计划编制阶段完成之前，项目预算和基准计划是不能最终确定的
    C. 项目计划将不包括项目预算和基准计划，这是个小项目
    D. 在制订项目计划之前不可能完成估算

    答案：B
    解析：
    计划编制常用的技术就是渐进明细。在美国项目管理协会PMI编制的PMBOK中，指在项目进程中，随着信息越来越详细，估算越来越准确，持续改进和细化计划。所以在计划编制阶段完成之前，项目预算和基准计划是不能最终确定的。

  • 第4题：

    任命项目经理在（）完成。

    • A、项目计划阶段
    • B、项目启动阶段
    • C、项目实施阶段
    • D、项目收尾阶段

    正确答案:B

  • 第5题：

    项目策划阶段的主要任务是什么（）

    • A、确定项目启动的时机与项目实施的范围
    • B、确定项目的类型及项目的启动时机
    • C、确定项目的类型与项目实施的范围
    • D、确定项目的类型与项目的工作性质

    正确答案:A

  • 第6题：

    （）是项目实施完成后对项目实施内容开展验收工作直至项目成果交付完成的阶段，主要包括竣工验收、启动投运、投产移交等环节。

    • A、决策阶段
    • B、设计阶段
    • C、实施阶段
    • D、验收阶段

    正确答案:D

  • 第7题：

    项目启动阶段确定项目的（）。

    • A、目标选择
    • B、目标范围
    • C、目标规划
    • D、目标制定

    正确答案:B

  • 第8题：

    确定项目是否可行是在下列哪个工作过程完成的（）。

    • A、项目启动
    • B、项目计划
    • C、项目执行
    • D、项目收尾

    正确答案:A

  • 第9题：

    在一个项目阶段的结尾处，审查阶段交付成果与项目绩效情况的目的在于：（）

    • A、根据项目基线确定完成项目所需的资源数量
    • B、根据己完成工作的情况，调整时间与成本基线
    • C、获取客户对阶段交付成果的验收
    • D、决定项目是否应进入下一阶段

    正确答案:D

  • 第10题：

    单选题
    刚刚完成一个小项目的启动阶段，开始步入制定项目计划阶段，这时，一个项目干系人向你索要项目预算和成本基准计划。你应该对她怎样说？（）
    A

    可以在项目章程中找到项目预算，项目章程刚刚做完

    B

    在制定项目计划阶段完成之前，项目预算和基准计划是不能最终确定的

    C

    项目计划将不包括项目预算和基准计划，这是个小项目

    D

    在制定项目计划之前不可能完成估算


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    项目启动阶段确定项目的（）。
    A

    目标选择

    B

    目标范围

    C

    目标规划

    D

    目标制定


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    施工单位任命项目经理在（）完成。
    A

    项目计划阶段

    B

    项目启动阶段

    C

    项目实施阶段

    D

    项目收尾阶段


    正确答案： B
    解析：

  • 第13题：

    在启动阶段确定项目范围工作应包括( )等工作。

    A.范围定义
    B.项目约束
    C.范围确认
    D.机会分析
    E.资源配备

    答案：A,C
    解析：

  • 第14题：

    施工项目管理规划大纲中，项目管理组织规划应包括（）。
    A.完成项目所必需的专业工作和管理工作
    B.项目结构分析、项目范围控制
    C.确定分包方式还是自行承包方式
    D.原则性地确定项目经理、技术负责人等人选


    答案：C,D
    解析：
    项目管理组织规划应符合企业施工项目的组织方案，此方案分为两类
    (1)对专业性施工任务的组织方案。例如，是采用分包方式还是自行承包方式等；
    (2)针对施工项目管理组织（施工项目经理部）的方案。在施工项目管理规划大纲中不需要详细描述施工项目经理部的组成状况，但必须原则性地确定项目经理、技术复杂人等的人选。
    见教材第三章第二节P117。
    【考核要点】 项目管理组织规划内容。

  • 第15题：

    确定项目是否可行是在哪个工作阶段完成的（）。

    • A、项目启动
    • B、项目规划
    • C、项目执行
    • D、项目收尾

    正确答案:A

  • 第16题：

    在项目启动阶段，项目经理希望全面了解项目范围，在项目章程获得批准之前，下列哪一项文件有助于项目经理了解项目范围？（）

    • A、商业论证
    • B、项目范围说明书
    • C、项目工作说明书
    • D、合同

    正确答案:C

  • 第17题：

    确定项目是否可行是在哪个工作过程完成的：项目启动（）

    • A、项目启动
    • B、项目计划
    • C、项目执行
    • D、项目收尾

    正确答案:A

  • 第18题：

    项目范围管理的对象应包括为完成项目目标所必须的专业工作。


    正确答案:错误

  • 第19题：

    项目范围管理旨在确保（）

    • A、做尽可能多的工作，使项目尽可能完美
    • B、做而且只做为成功完成项目所需要的工作
    • C、为客户提供额外的产品功能
    • D、确定不包括在项目范围内的工作

    正确答案:B

  • 第20题：

    刚刚完成一个小项目的启动阶段，开始步入制定项目计划阶段，这时，一个项目干系人向你索要项目预算和成本基准计划。你应该对她怎样说？（）

    • A、可以在项目章程中找到项目预算，项目章程刚刚做完
    • B、在制定项目计划阶段完成之前，项目预算和基准计划是不能最终确定的
    • C、项目计划将不包括项目预算和基准计划，这是个小项目
    • D、在制定项目计划之前不可能完成估算

    正确答案:B

  • 第21题：

    单选题
    确定项目是否可行是在哪个工作过程完成的：项目启动（）
    A

    项目启动

    B

    项目计划

    C

    项目执行

    D

    项目收尾


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    项目策划阶段的主要任务是什么（）
    A

    确定项目启动的时机与项目实施的范围

    B

    确定项目的类型及项目的启动时机

    C

    确定项目的类型与项目实施的范围

    D

    确定项目的类型与项目的工作性质


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    有关项目范围规划阶段的描述正确的是（）。
    A

    范围规划是创立书面文件，阐述项目范围，为已有项目提供基础条件的过程

    B

    物流项目范围规划包括了用以确定项目或阶段是否成功完成的标准

    C

    设计现代化配送中心的项目，在设计具体目标时可不界定好具体的工作范围

    D

    范围阐述形式的基础是确认项目目标和主要项目的子项目，这个过程中项目团队与项目客户之间暂时可不达书面协议


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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