在项目时间管理中，赶工指的是按优先级对关键路径的活动施加附加的资源。()

题目

在项目时间管理中，赶工指的是按优先级对关键路径的活动施加附加的资源。()

相似考题

1.为评价赶工一个项目的意义,一个项目经理应该首先计算()。A.每个能够赶工的关键活动的成本和时间的斜率B.将被增加到项目关键路径的附加资源的成本C.当关键路径上的任务加速时，整个进度中将节省的时间D.对每个关键路径的活动，PERT的3种概率时间估计方法

2.在评估一个项目是否赶工时,项目经理应首先计算()A.每项关键工作投入的成本和时间的比率B.项目关键路径新增资源的成本C.当关键路径的工作速度加快时，项目整体进度可以节约时间D.每个关键路径PERT三个可能的时间估算

3.为了避免延迟交付被罚款,管理层已决定要"赶工",预期会有附加的成本。为了进行项目赶工,加班时间或额外的资源应该安排到()A.所有的活动B.那些具有最长的持续时间的活动C.那些在关键路径开端上的具有最低额外费用的活动D.那些风险度最大的活动

4.为了评估因赶工对项目可能造成的影响,项目经理首先应该计算()A.能够进行加速的每一个关键活动的成本和时间的比率B.增加到项目关键路径中的额外资源的成本C.关键路径中某些任务因赶工而使总进度节省的时间D.对每个处于关键路径中的活动的三种概率时间的PERT估计

更多“在项目时间管理中,赶工指的是按优先级对关键路径的活动施加附加的资源。() ”相关问题

  • 第1题：

    有时，项目需要赶工，为了评价一个项目赶工的意义，项目管理师应该首先计算(20)。

    A．每个能够赶工的关键活动的成本和时间的斜率

    B．将被增加到项目关键路径的附加资源的成本

    C．当关键路径上的任务加速时，整个进度中将节省的时间

    D．对每个关键路径的活动，PERT的3种概率时间估计方法


    正确答案：A
    解析：有时，项目需要赶工，为了评价一个项目赶工的意义，项目管理师应该首先计算每个能够赶工的关键活动的成本和时间的斜率。
      斜率=(赶工成本-正常成本)/(赶工时间-正常时间)
      这一计算显示赶工一个项目每天的成本。斜率是负的代表当一个项目或任务所需的时间减少时，成本提高。如果不管是赶工还是正常进行，项目的成本和时间都不变，则这一项目无法加快速度。

  • 第2题：

    在项目时间管理中，赶工不是()。

    A.通过重新定义逻辑关系来减少项目工期

    B.为进度风险模型减少计算机网络停工的时间

    C.对所有项目活动施加附加的资源

    D.按优先级对关键路径的活动施加附加的资源


    答案：ABC

  • 第3题：

    15、在项目的时间管理中，项目赶工的意思是：（）。

    A．重新界定逻辑关系，以缩短项目周期

    B．缩短用于项目进度风险模型分析的计算机网络维修时间

    C．给所有的项目工作都增加新的资源

    D．根据优先顺序给重要路径上的活动增加资源


    重新界定逻辑关系，以缩短项目周期

  • 第4题：

    在项目时间管理中，赶工指的是()。

    A.通过重新定义逻辑关系来减少项目工期

    B.为进度风险模型减少计算机网络停工的时间

    C.按优先级对关键路径的活动施加附加的资源


    答案：C

  • 第5题：

    在赶工时，应集中于 。

    A．关键路径的任务

    B．耗费资源最多的任务

    C．非关键路径的关键任务

    D．降低成本


    正确

相关内容