挣值法是对工程项目成本/进度进行综合控制的一种分析方法。以下挣值法的公式中，正 确的是（）。A.进度偏差SV=BCWP-BCWSB.进度偏差SV=BCWS-BCWPC.费用偏差CV=ACWP-BCWPD.用偏差CV=BCWS-BCWP

题目

挣值法是对工程项目成本/进度进行综合控制的一种分析方法。以下挣值法的公式中，正 确的是（）。

A.进度偏差SV=BCWP-BCWS

B.进度偏差SV=BCWS-BCWP

C.费用偏差CV=ACWP-BCWP

D.用偏差CV=BCWS-BCWP

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1.● 成本变更的控制方法，不包括 （55） 。（55）A. 偏差控制法B. 挣值分析法C. 进度-成本同步控制法D. 成本分析表法

2.在工程项目的成本控制中,适合于不同规模的建筑工程项目的是()。A、价值工程法B、赢得值法C、横道图分析投资偏差法D、挣值法

3.项目成本控制的一种重要方法是挣值分析法，挣值管理(Earned Value Management)是综合了项目范围、进度计划和资源、测量项目绩效的一种方法，如下图，当出现(53)时，说明工程滞后。A．SV＞0B．SV＜0C．CV＞0D．CV＜0

4.成本变更的控制方法，不包括______。A．偏差控制法B．挣值分析法C．进度一成本同步控制法D．成本分析表法

更多“挣值法是对工程项目成本／进度进行综合控制的一种分析方法。以下挣值法的公式中,正 确的是()。A.进 ”相关问题

  • 第1题：

    项目经理小李对自己的项目采用挣值法进行分析后,发现SPI> 1、CPI<1。则该项目( )A.进度超

    项目经理小李对自己的项目采用挣值法进行分析后，发现SPI>1、CPI<1。则该项目( )

    A.进度超前，成本节约

    B.进度超前，成本超支

    C.进度延后，成本节约

    D.进度延后，成本超支


    正确答案：B

  • 第2题：

    挣值法是对工程项目成本/进度进行综合控制的一种分析方法。以下关于挣值法的叙述中，_____是正确的。

    A.通过比较已完工程预算成本与拟完工程预算成本之间的差值，可以分析由于进度偏差而引起的累计成本偏差

    B.通过比较已完工程预算成本与已完工程实际成本之间的差值，可以分析由于进度偏差而引起的累计成本偏差

    C.通过比较已完工程实际成本与拟完工程预算成本之间的差值，可以分析由于实际价格的变化而引起的累计成本偏差

    D.通过比较已完工程预算成本与拟完工程预算成本之间的差值，可以分析由于实际价格的变化而引起的累计成本偏差


    正确答案：A

  • 第3题：

    下列给出的有关成本管理的方法中，可以用于成本控制的方法是（　）。
    A、比较法和因素分析法
    B、项目成本分析表法和挣值法
    C、差额计算法和比率法
    D、工期—成本同步分析法和价值工程法
    E、挣值法和价值工程法


    答案：B,D,E
    解析：
    本题考查的是施工成本管理方法。成本计划的方法包括：目标利润法、技术进步法、按实计算法和定率估算法（历史资料法）；成本控制的方法包括成本分析表法、工期-成本同步分析法、挣值分析法和价值工程方法。参见教材P337。

  • 第4题：

    挣值法是对工程项目成本/进度进行综合控制的一种分析方法。以下挣值法的公式中，正确的是（ ）。

    A.进度偏差SV=BCWP-BCWS
    B.进度偏差SV=BCWS-BCWP
    C.费用偏差CV=ACWP-BCWP
    D.费用偏差CV=BCWS-BCWP

    答案：A
    解析：
    挣值管理的三个基本参数及两个重要指标包括：
    BCWS（计划工作预算费用），即根据批准认可的进度计划和预算到某一时点应当完成的工作所需要投入的资金。
    BCWP（完成工作预算费用），即根据批准认可的预算，到某一时点已经完成的工作应当投入的资金。
    ACWP（完成工作实际费用），即到某一时点已完成的工作所实际花费或消耗的金额。
    CV（项目成本偏差）BCWP-ACWP，SV（项目进度偏差）BCWP-BCWS。

  • 第5题：

    进行工期和成本的同步控制的方法是()。

    A、 偏差分析法
    B、 挣值法
    C、 控制消耗法
    D、 限额领料法

    答案：B
    解析：
    2018新教材P258 ，考察的是施工成本控制方法, （三）用挣值法进行工期成本的同步控制。

  • 第6题：

    下列施工成本管理方法中，能预测在建工程尚需成本数额，为后续工程施工成本和进度控制指明方向的方法是（）。

    A、工期一成本同步分析法
    B、价值工程法
    C、挣值分析法
    D、因素分析法

    答案：C
    解析：
    2020版教材P344
    本题考查的是施工成本管理方法。挣值分析法可以分析由于进度偏差而引起的累计成本偏差，并通过计算后续未完工程的计划成本余额，预测其尚需的成本数额，从而为后续工程施工的成本、进度控制及寻求降低成本挖潜途径指明方向。

  • 第7题：

    对工程项目进行事前成本控制的重要方法是(　　)。


    A.项目成本分析表法

    B.价值工程法．

    C.工期一成本同步分析法

    D.挣值分析法

    答案：B
    解析：
    参考第六章第四节内容，应选B项。 对工程项目进行事前成本控制的重要方法是价值工程法。

  • 第8题：

    常用的成本控制方法中，同时考虑成本与进度综合影响的方法是（　　）。

    A.成本分析表法
    B.工期成本同步分析法
    C.挣值法
    D.价值工程法
    E.工期分析法

    答案：B,C
    解析：
    常用的成本控制方法是题目的A、B、C、D选项。E选项不是用于成本控制；而其中工期成本同步分析法(B)是成本与进度对应的分析一种方法，挣值法(C)是通过比较进度成本与计划成本来分析、控制成本的方法。所以它们是直接与进度相关的成本控制方法。故答案应为B、C。

  • 第9题：

    挣值分析法也称为（），是对项目的实施进度，成本状态进行绩效评估的有效方法。


    正确答案:已获取价值分析法

  • 第10题：

    单选题
    采用（）进行投资、进度综合控制，还可以根据当前的进度、投资偏差情况，通过原因分析，对趋势进行预测，预测项目结束时的进度、投资情况。
    A

    表格法

    B

    曲线法

    C

    挣值法

    D

    横道图法


    正确答案： C
    解析：

  • 第11题：

    填空题
    挣值分析法也称为（），是对项目的实施进度，成本状态进行绩效评估的有效方法。

    正确答案： 已获取价值分析法
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    差值分析法（也叫挣值分析法）是（）。
    A

    项目成本控制的方法

    B

    项目进度控制的方法

    C

    项目质量控制的方法

    D

    项目风险控制的方法


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    挣值法是对工程项目成本／进度进行综合控制的一种分析方法。用挣值法计算进度偏差SV，正确的公式是：（ ）。

    A.SV=BCWP-BCWS

    B.SV=BCWS-BCWP

    C.SV=ACWP-BCWP

    D.SV=BCWP-ACWP


    正确答案：A

  • 第14题：

    成本控制方法中，（ ）是对工程项目成本/进度进行综合控制的一种分析方法。

    A.工期一成本同步分析法
    B.挣值法
    C.项目成本分析表法
    D.比率法

    答案：B
    解析：
    赢得值法也叫挣值法。赢得值法是对工程项目成本/进度进行综合控制的一种分析方法。通过比较已完工程预算成本与已完工程实际成本之间的差值，可以分析由于实际价格的变化而引起的累计成本偏差；通过比较已完工程预算成本与拟完工程预算成本之间的差值，可以分析由于进度偏差而引起的累计成本偏差。并通过计算后续未完工程的计划成本余额，预测其尚需的成本数额，从而为后续工程施工的成本、进度控制及寻求降低成本途径指明方向。

  • 第15题：

    项目成本控制的一种重要方法是挣值分析法，挣值管理（Earned Value Management）是综合了项目范围、进度计划和资源、测量项目绩效的一种方法。如下图所示，当出现（ ）时，说明工程滞后。


    A.SV>0
    B.SV<0
    C.CV>0
    D.CV<0

    答案：B
    解析：
    挣值管理的三个基本参数包括计划值（PV）、实际成本（AC）和挣值（EV）。
    进度偏差SV是指检查日期EV和PV之间的差异：当SV为正值时，表示进度提前；当SV等于零时，表示实际与计划相符；当SV为负值时，表示进度延误。

  • 第16题：

    进行工期和成本的同步控制的方法是（　）。
    A、限额领料法
    B、控制消耗法
    C、挣值法
    D、净值法


    答案：C
    解析：
    本题考查的是施工实施阶段成本管理。用挣值法进行工期成本的同步控制。参见教材P233。

  • 第17题：

    下列方法中，可用于编制工程项目成本计划的是（ ）

    A．挣值分析法
    B．目标利润法
    C．工期—成本同步分析法
    D．成本分析表法

    答案：B
    解析：
    2020版教材页码：P343

  • 第18题：

    下列施工成本管理方法中，能预测在建工程尚需成本数额，为后续工程施工成本和进度控制指明方向的方法是（ ）。

    A.工期—成本同步分析法
    B.价值工程法
    C.挣值分析法
    D.因素分析法

    答案：C
    解析：
    2020版教材页码：P344

  • 第19题：

    (2018年)下列施工成本管理方法中，能预测在建工程尚需成本数额，为后续工程施工成本和进度控制指明方向的方法是（ ）。

    A.工期一成本同步分析法
    B.价值工程法
    C.挣值分析法
    D.因素分析法

    答案：C
    解析：
    挣值分析法。挣值分析法是对工程项目成本／进度进行综合控制的一种分析方法。通过比较已完工程预算成本（BCWP）与已完工程实际成本（ACWP）之间的差值，可以分析出由于实际价格的变化而引起的累计成本偏差； 考前黑钻押题，瑞牛题库软件考前更新，下载链接 www.niutk.com 通过比较已完工程预算成本（BCWP）与拟完工程预算成本（BCWS）之间的差值，可以分析出由于进度偏差而引起的累计成本偏差。并通过计算后续未完工程的计划成本余额，预测其尚需的成本数额，从而为后续工程施工的成本、进度控制及寻求降低成本挖潜途径指明方向。

  • 第20题：

    在项目成本管理过程中，分别用作成本预测和成本计划的方法是（）。

    • A、加权平均法和挣值法
    • B、目标利润法和挣值法
    • C、按实计算法和加权平均法
    • D、回归分析法和历史资料法

    正确答案:D

  • 第21题：

    多选题
    常用的成本控制方法中，同时考虑成本与进度综合影响的方法是(  )。
    A

    成本分析表法

    B

    工期成本同步分析法

    C

    挣值法

    D

    价值工程法

    E

    工期分析法


    正确答案： C,E
    解析：

  • 第22题：

    单选题
    利用各种表格进行成本分析和成本控制的方法称为（　）。
    A

    挣值法 

    B

    成本同步分析法 

    C

    项目成本分析表法 

    D

    价值工程方法


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    项目成本控制的方法中，（）是利用项目中的各种表格进行成本分析和控制的方法。
    A

    项目成本分析表法

    B

    挣值法

    C

    工期一成本同步分析法

    D

    价值工程法


    正确答案： B
    解析： 注意成本分析表法是成本控制的一种方法，而不是成本分析的一种方法。可能很多学员以为是成本分析的方法而首先排除了成本分析表法。

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