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  • 第1题:

    成本控制方法中,( )是对工程项目成本/进度进行综合控制的一种分析方法。

    A.工期一成本同步分析法
    B.挣值法
    C.项目成本分析表法
    D.比率法

    答案:B
    解析:
    赢得值法也叫挣值法。赢得值法是对工程项目成本/进度进行综合控制的一种分析方法。通过比较已完工程预算成本与已完工程实际成本之间的差值,可以分析由于实际价格的变化而引起的累计成本偏差;通过比较已完工程预算成本与拟完工程预算成本之间的差值,可以分析由于进度偏差而引起的累计成本偏差。并通过计算后续未完工程的计划成本余额,预测其尚需的成本数额,从而为后续工程施工的成本、进度控制及寻求降低成本途径指明方向。

  • 第2题:

    对工程项目进行事前成本控制的重要方法是(  )。


    A.项目成本分析表法

    B.价值工程法.

    C.工期一成本同步分析法

    D.挣值分析法

    答案:B
    解析:
    参考第六章第四节内容,应选B项。 对工程项目进行事前成本控制的重要方法是价值工程法。

  • 第3题:

    常用的成本控制方法中,同时考虑成本与进度综合影响的方法是(  )。

    A.成本分析表法
    B.工期成本同步分析法
    C.挣值法
    D.价值工程法
    E.工期分析法

    答案:B,C
    解析:
    常用的成本控制方法是题目的A、B、C、D选项。E选项不是用于成本控制;而其中工期成本同步分析法(B)是成本与进度对应的分析一种方法,挣值法(C)是通过比较进度成本与计划成本来分析、控制成本的方法。所以它们是直接与进度相关的成本控制方法。故答案应为B、C。

  • 第4题:

    下列施工成本管理方法中,能预测在建工程尚需成本数额,为后续工程施工成本和进度控制指明方向的方法是( )。

    A.工期—成本同步分析法
    B.价值工程法
    C.挣值分析法
    D.因素分析法

    答案:C
    解析:
    2020版教材页码:P344

  • 第5题:

    在施工实施阶段成本管理中,可以运用()等方法,有效地控制工程成本。

    A.以目标成本控制成本支出
    B.以施工方案控制资源消耗
    C.用挣值法进行工期成本的同步控制
    D.计划成本偏差控制法
    E.运用目标管理控制工程成本

    答案:A,B,C,E
    解析:
    2019版教材P324-325页.
    2B320073公路项目施工成本控制方法一、以目标成本控制成本支出;二、以施工方案控制资源消耗;三、用净值法进行工期成本的同步控制;四、运用目标管理控制工程成本。