组织文化和组织风格会对项目的执行产生深刻的影响，但具体来说在一个组织中，（）对项目执行方式有很大的影响A.组织沟通B.组织文化C.组织管理D.组纵结构

题目

组织文化和组织风格会对项目的执行产生深刻的影响，但具体来说在一个组织中，（）对项目执行方式有很大的影响

A.组织沟通

B.组织文化

C.组织管理

D.组纵结构

相似考题

1.下列关于组织文化的说法中不正确的是( )。A. 一般的组织文化都是在非自觉的状态下形成的，组织文化则可以在组织努力的情况下形成B. 组织文化具有自我延续能力，不会因为领导层的认识变更而立即消失C. 仁者见仁，智者见智，组织文化应该使组织成员面对某些伦理问题时产生多角度的认识D. 组织文化的内容和力量会对组织员工的行为产生影响

2.组织文化是组织行为方式和风格特征的深层次影响因素，对组织的经营业绩和长期发展具有明显作用。( )

3.组织文化是组织行为方式和风格特征的深层次影响因素，对组织的经营业绩和长期发展没有作用。( )

4.组织文化的激励作用的核心是( )。A．使员工个人的思想感情和命运与组织的安危紧密联系起来，对组织产生高的归属感和认同感B．建立良好的、积极的、富有个性和特色的组织文化，是组织独特风格和特色的主要方面C．要创造出共同的价值观念D．组织文化的建立、组织形象的树立，除对本组织产生很大影响外还会对社会公众，对本地区乃至国内外组织产生一定的影响

参考答案和解析
正确答案：A
更多“组织文化和组织风格会对项目的执行产生深刻的影响,但具体来说在一个组织中,()对项目执行方式有很 ”相关问题

  • 第1题：

    关于组织文化,说法不正确的是()。

    A.组织文化能够影响一个人在组织中的工作能力，影响他们为组织做贡献的意愿

    B.组织的每位新成员都应该适应组织文化

    C.个人无法对组织文化产生影响

    D.组织文化能够影响人对组织的总体满意程度


    参考答案：C

  • 第2题：

    组织文化和组织风格会对项目的执行产生深刻的影响，但具体来说在一个组织中，（ ）对项目执行方式有很大的影响。

    A.组织沟通
    B.组织文化
    C.组织管理
    D.组织结构

    答案：A
    解析：
    组织的沟通能力对项目的执行方式有很大的影响。因而即使相距遥远，项目经理仍然可以与组织结构内所有干系人进行有效沟通，以促进决策。而干系人和项目团队成员也可以使用电子沟通工具与项目经理进行正式或非正式的沟通。

  • 第3题：

    组织文化的影响因素除了有工作群体、管理者的领导风格、组织特征和管理过程外，外部环境也是影响企业文化的一个重要因素。

    A对

    B错


    对
    略

  • 第4题：

    组织文化的影响因素除了有工作群体、管理者的领导风格、组织特征和管理过程外，外部环境也是影响企业文化的一个重要因素。


    正确答案:正确

  • 第5题：

    以下哪个最好地描述了事业环境因素对规划沟通过程的影响？（）

    • A、项目执行组织的组织结构对项目的沟通需求有重要影响
    • B、项目执行组织的标准化工作流程对项目的沟通需求有重要影响
    • C、项目执行组织的沟通管理计划模板对项目的沟通规划有重要影响
    • D、项目执行组织的经验教训文档对项目的沟通规划有重要影响

    正确答案:A

  • 第6题：

    组织文化会对管理者制定决策的方式产生什么影响？


    正确答案: 一个组织的文化可能影响管理者如何作决策，这种影响方式是通过强调风险的承担强度和决策效力的重要性来实现的。例如．如果组织文化鼓励强化地位和身份的决策，那么管理者很可能制定这种类型的决策。

  • 第7题：

    在项目管理过程中，有一类人或组织会对项目的结果感兴趣，受到项目结果的影响，并希望影响项目的结果。这一类人或组织叫做（）。

    • A、项目的发起人
    • B、项目的客户
    • C、项目经理
    • D、项目利益相关者

    正确答案:D

  • 第8题：

    制定战略并分析项目的可行性的主要工作是（）。

    • A、确立组织发展战略
    • B、对如何发展、管理和执行项目的战略准备
    • C、对组织效率和影响有较大作用的战略项目给予重点支持和发展
    • D、明确和分析项目取得战略成效的可行性

    正确答案:A,B,C,D

  • 第9题：

    单选题
    项目信息中心的目的是什么？（）
    A

    集中组织资源、计划和研究项目的阶段

    B

    集中组织资源、计划、研究和执行项目的阶段

    C

    集中组织项目团队、解决争议以及为组织内所有的项目提供额外的资源

    D

    集中组织公司内所有项目


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    关于项目实施过程，不正确的陈述是哪一个？（）
    A

    项目的大部分预算消耗在项目的执行上

    B

    项目经理和他的团队协调各种技术和组织接口

    C

    可交付成果在执行阶段产生

    D

    要保证产品范围的变化反映在项目范围中


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    组织文化的核心是（　　）。
    A

    要创造出共同的价值观念

    B

    建立良好的、积极的、富有个性和特色的组织文化，是组织独特风格和特色的主要方面

    C

    使员工个人的思想感情和命运与组织的安危紧密联系起来，对组织产生高度的归属感和认同感

    D

    组织文化的建立、组织形象的树立，除对本组织产生很大影响外还会对社会公众，对本地区乃至国内外组织产生一定的影响


    正确答案： A
    解析：
    组织文化强调以人为中心的管理方法，其核心是要创造出共同的价值观念。优秀的组织文化就是要创造一种人人受重视、受尊重的文化氛围，以此激励员工为实现自我价值和组织发展而勇于献身、不断进取。

  • 第12题：

    单选题
    项目执行组织的组织文化（）。
    A

    通常是相似的，会对项目实施产生影响

    B

    通常是独特的，会对项目实施产生影响

    C

    通常是相似的，不会对项目实施产生影响

    D

    通常是独特的，不会对项目实施产生影响


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    影响行政组织执行效果的因素有()。

    A.行政组织执行的体制

    B.行政组织执行的主体

    C.行政组织执行的程序

    D.行政组织执行的方式方法


    参考答案：ABCD

  • 第14题：

    项目经理在项目中扮演的角色有()。

    A、项目的计划者
    B、项目的执行者
    C、项目的组织者
    D、项目的协调者
    E、项目团队领导者和决策人

    答案：A,C,D,E
    解析：
    项目经理是项目运作、保证项目目标实现的负责人。项目经理在项目中往往扮演如下角色：①项目团队领导者和决策人；②项目的计划者；③项目的组织者；④项目的协调者；⑤项目的沟通者；⑥项目的会议召集人。

  • 第15题：

    对项目风险管理组织有影响的因素有（）。

    • A、风险成本的大小
    • B、项目执行组织最高管理层对风险的重视程度
    • C、国家和政府法律法规和规章的要求
    • D、项目的规模
    • E、技术和组织上的复杂程度

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第16题：

    项目信息中心的目的是什么？（）

    • A、集中组织资源、计划和研究项目的阶段
    • B、集中组织资源、计划、研究和执行项目的阶段
    • C、集中组织项目团队、解决争议以及为组织内所有的项目提供额外的资源
    • D、集中组织公司内所有项目

    正确答案:B

  • 第17题：

    项目执行组织的组织文化（）。

    • A、通常是相似的，会对项目实施产生影响
    • B、通常是独特的，会对项目实施产生影响
    • C、通常是相似的，不会对项目实施产生影响
    • D、通常是独特的，不会对项目实施产生影响

    正确答案:B

  • 第18题：

    下列关于组织文化的说法中，不正确的是（）。

    • A、组织文化的内容和力量会对组织员工的行为产生影响
    • B、一般的文化都是在非自觉的状态下形成的，组织文化则可以是在组织努力的情况下形成
    • C、仁者见仁，智者见智，组织文化应该使组织成员面对某些伦理问题时产生多角度的认识
    • D、组织文化具有自我延续性，不会因为领导层的人事变更而立即消失

    正确答案:C

  • 第19题：

    组织文化的塑造是长期的过程，同时也是组织发展过程中的一项艰巨、细致的系统工程，在塑造过程中，要遵循一定的步骤下列对组织文化塑造的步骤排序正确的是（）

    • A、分析、定位、提炼、设计、执行
    • B、分析、提炼、定位、设计、执行
    • C、定位、分析、提炼、设计、执行
    • D、定位、设计、分析、提炼、执行

    正确答案:A

  • 第20题：

    人身保险营销的内部环境中，公司组织效率的差异对经营方式和营销策略都将产生直接而深刻的影响。根据著名的麦金斯7S理论，影响公司组织效率的因素包括（）。

    • A、规划、机会、制度、员工、信息、资源、共同价值观
    • B、战略、机会、制度、员工、技术、资源、企业文化观
    • C、战略、结构、制度、员工、技术、风格、共同价值观
    • D、规划、结构、制度、员工、信息、风格、企业文化观

    正确答案:C

  • 第21题：

    单选题
    在项目管理过程中，有一类人或组织会对项目的结果感兴趣，受到项目结果的影响，并希望影响项目的结果。这一类人或组织叫做（）。
    A

    项目的发起人

    B

    项目的客户

    C

    项目经理

    D

    项目利益相关者


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    组织文化的塑造是长期的过程，同时也是组织发展过程中的一项艰巨、细致的系统工程，在塑造过程中，要遵循一定的步骤下列对组织文化塑造的步骤排序正确的是（）
    A

    分析、定位、提炼、设计、执行

    B

    分析、提炼、定位、设计、执行

    C

    定位、分析、提炼、设计、执行

    D

    定位、设计、分析、提炼、执行


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    判断题
    组织文化的影响因素除了有工作群体、管理者的领导风格、组织特征和管理过程外，外部环境也是影响企业文化的一个重要因素。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

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