在大型复杂IT项目管理中,为了提高项目之间的协作效率,通常应首先( 51 )。
A.确保每个项目经理都明确项目的总体目标
B.建立统一的项目过程作为IT项目管理的基础
C.为每一个项目单独建立一套合适的过程规范
D.制定合理的沟通计划
1.●大型项目一般需要各单项项目机构协作以保证实现总体项目目标。以下关于大型项目协作管理说法中,不正确的是(51)。(51)A.大型项目团队协作的效率取决于良好的团队纪律B.统一的项目过程有助于提高单项协作的效率,因此保证了项目质量C.大型项目的协作属于各单项之间的内外部协作D.大型项目的项目经理日常职责属于直接管理
2.以下做法中,()对于提高大型复杂项目的协作管理帮助最小A.建立统一的项目过程,以提高协作效率B.加强项目团队管理,制定有效的沟通机制C.在项目组织内要约定统一的信息采集、发送、报告的机制D.大型项目经理采用“间接管理”的方式,将大项目分解成粒度尽量小的项目群
3.以下关于大型及复杂项目的描述中,错误的是(67)。A.大型及复杂项目通常具有周期长、规模大等特征,最好采用平衡型项目组织结构B.项目经理日常职责更集中于管理职责,管理模式模式以间接管理为主C.必须建立以过程为基础的管理体系,协作的效率要远高于个体效率D.各子项目由于目标相同而存在,各子项目也应确定明确的范围、进度、成本和质量
4.在大型复杂 IT 项目管理中,为了提高项目之间的协作效率,一般建议采用的方法是()A.建立一个信息共享平台,各项目可以按照不同权限浏览或编辑相应信息B.为每个项目建立信息平台,记录自己所起草的各类记录C.为每一个项目单独建立一套合适的过程规范D.在各个项目之间引入竞争机制
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题: