● 项目组合管理的一个目标是（53） 。（53）A．管理项目组合中每个项目文件中的各项内容B．评估组织的项目管理成熟度，并依据评估结果估算完成组织当前在建项目所需的资源C．通过慎重选择项目或大型项目并及时剔除不满足项目组合战略目标的项目，使项目组合的价值最大D．在组织的所有项目上平衡所使用的资源

题目

● 项目组合管理的一个目标是（53） 。

（53）

A．管理项目组合中每个项目文件中的各项内容

B．评估组织的项目管理成熟度，并依据评估结果估算完成组织当前在建项目所需的资源

C．通过慎重选择项目或大型项目并及时剔除不满足项目组合战略目标的项目，使项目组合的价值最大

D．在组织的所有项目上平衡所使用的资源

相似考题

1.下列关于项目组合管理的叙述，(4)是不恰当的。A．项目组合管理借鉴了金融投资行业的投资组合理论B．项目组合管理主要是平衡项目的风险和收益，选择最佳的投资组合C．组织应该持续地评估和跟踪项目组合的风险和收益情况D．项目组合管理是把项目合并起来进行管理

2.在组织级项目管理中，要求项目组合、项目集、项目三者都要与（）保持一致。其中，（）通过设定优先级并提供必要的资源的方式进行项目选择，保证组织内所有项目都经过风险和收益分析。A.组织管理B.组织战略C.组织文化D.组织投资@@@SXB@@@A.项目组合B.项目集C.项目D.大项目

3.项目组合管理是指为了实现约定的战略业务目标，对一个或多个项目组合进行集中管理。包括识别、排序、授权、管理和控制项目，项目集和其他有关工作，以下关于项目组合管理的叙述中，（ ）是不正确的A.项目组合管理主要采取的是自下面上的管理方式B.项目组合管理过程一般是进行组织决策的过程C.项目组合管理要确保与组织战略协调一致D.通过审核项目和项目集来确定资源分配的优先顺序

4.关于项目组合管理的描述,不正确的是()。A、项目组合管理绩效必须结合战略目标进行测量B、项目组合管理使组织在高速发展和快速变化的环境中维持市场竞争力C、项目组合管理统筹财务、人力、设备等资源D、项目集是组织战略计划和项目组合之间联系的桥梁

参考答案和解析
正确答案：C

更多“● 项目组合管理的一个目标是（53） 。（53）A．管理项目组合中每个项目文件中的各项内容B．评估组织的项目管理成熟度，并依据评估结果估算完成组织当前在建项目所需的资源C．通过慎重选择项目或大型项目并及时剔除不满足项目组合战略目标的项目，使项目组合的价值最大D．在组织的所有项目上平衡所使用的资源”相关问题

  • 第1题：

    项目组合管理的一个目标是(53)。

    A．管理项目组合中每个项目文件中的各项内容

    B．评估组织的项目管理成熟度，并依据评估结果估算完成组织当前在建项目所需的资源

    C．通过慎重选择项目或大型项目并及时剔除不满足项目组合战略目标的项目，使项目组合的价值最大

    D．在组织的所有项目上平衡所使用的资源


    正确答案：C
    解析：项目组合是项目或大型项目和其他工作的一个集合，将其组合在一起的目的是为了进行有效的管理以满足组织的战略目标。项目组合中的项目或大型项目并不必须是相互依赖或直接相关的。对项目组合内的各个项目依据以下这些方面进行优先级排队：风险/回报类别、特定的业务线或一般的项目类型。一个组织的资金和支持可以依据上述优先级来分配。组织依据特定的目标管理这些项目组合。项目组合管理的目标就是通过对准备纳入项目组合的候选项目和大型项目的仔细检查，并定期排除不满足项目组合的战略目标的项目，以最大化项目组合的价值。另外的目标是平衡项目组合中递增的和基本的投资，使资源得到有效的利用。典型情况下，高级经理或高级管理团队负责组织的项目组合管理。

  • 第2题：

    围绕大型项目组合管理，系统集成公司下列做法中，不正确的是__________。 A．将“风险与收益的平衡”和“目标与资源的平衡”作为项目组合管理两大要素 B．资源导向关心的是组织的外部因素，使所产生的市场机会体现在期望的收益因素中 C．采用决策表技术进行结构化的项目选择和优先级排列 D．着重于在潜在项目中选择对组织最有利的项目进行实施并平衡资源


    正确答案：B
    要点解析：项目组合管理采取自上而下的管理方式，即先确定组织的战略目标，优先选择符合组织战略目标的项目，在组织的资金和资源能力范围有效执行项目。
    通常，组织的战略方法存在两种不同的导向：目标导向和资源导向。其中，目标导向关心的是组织的外部因素，即市场上可能存在哪些机会；资源导向关心的是组织的内部因素，即组织自身所建立的核心优势。通常，目标导向所产生的市场机会主要体现在期望的收益因素当中，而资源导向所阐明的组织自身优势及劣势则体现在可能出现的风险因素之中。

  • 第3题：

    下列选项中，有关项目组合和项目组合管理的说法错误的是 （ ） 。

    A. 项目组合是项目或大项目和其他工作的一个集合
    B. 组合中的项目或大项目应该是相互依赖或相关的
    C. 项目组合管理中，资金和支持可以依据风险/回报类别来进行分配
    D. 项目组合管理应该定期排除不满足项目组合的战略目标的项目

    答案：B
    解析：
    项目组合是项目或大项目和其他工作的一个集合。项目组合管理是一个保证组织内所有项目都经过风险和收益分析、平衡的方法论，它从风险和收益的角度出发，它要求所有项目都有存在的价值，并对每个项目都进行风险评估和收益分析，通过跟踪项目的风险和收益变化，得以掌握项目的状态。在项目组合管理中，资金和支持可以依据风险/回报类别进行分配，应该定期排除不满足项目组合的战略目标的项目。但项目组合中的项目或大项目不一定是相互依赖或相关的。

  • 第4题：

    项目组合管理中，〃实施项目组合管理过程〃的步骤包括（ ）。
    ①为项目组合管理过程的实施定义，角色和职责
    ②沟通项目组合管理实施计划
    ③定义和部署详细的项目组合管理过程
    ④为参与人员和干系人提供培训
    ⑤执行项目组合管理监督，以确保其余组织战略目标一致

    A.①②③④
    B.①③④⑤
    C.①②④⑤
    D.②③④⑤

    答案：A
    解析：
    口诀“为沟定为”

  • 第5题：

    组织级项目管理是一种包括项目管理，大型项目管理、项目组合管理的系统的管理体系，其最终目标是帮助企业实现（ ）。

    A.战略目标
    B.资源有效利用
    C.质量目标
    D.业务目标

    答案：A
    解析：
    高级教材第二版原话P398，组织级项目管理是一种包括项目管理，大型项目管理、项目组合管理的系统的管理体系，它可以帮助企业实现其战略目标。

  • 第6题：

    通过项目评价选择、多项目组合优化，确保项目符合企业的战略目标，从而实现企业收益最大化的管理过程属于（ ）。

    A. 项目评价
    B. 项目商业论证
    C. 项目组合管理
    D. 项目治理

    答案：C
    解析：
    项目组合通过选择正确的项目集和项目、设定工作的优先级别并提供必需的资源的方式来促成组织的战略实现

  • 第7题：

    项目组合管理是指为了实现特定的战略业务目标，对一个或多个项目组合进行集中管理,包括识别、排序、授权、管理和控制项目，项目集和其他有关工作。以下关于项目组合管理的叙述中（ ）是不正确的。

    A. 项目组合管理主要采用的是自下而上的管理方式
    B. 项目组合管理过程一般是进行组织决策的过程
    C. 项目组合管理要确保与组织战略协调一致
    D. 通过审核项目和项目集来确定资源分配的优先顺序

    答案：A
    解析：
    项目组合管理采取自上而下的管理方式，项目选择和优先级排列是其重要的实施过程。

  • 第8题：

    关于项目组合管理的描述，不正确的是（ ）。

    A.项目组合管理绩效必须结合战略目标进行测量
    B.项目组合管理是组织在高速发展和快速变化的环境中维持市场竞争力
    C.项目组合管理统筹财务，人力，设备等资源
    D.项目集是组织战略计划和项目组合之间联系的桥梁

    答案：D
    解析：
    项目集和项目组合的区别很明显有联系吗？如果说有只能是嵌套关系

  • 第9题：

    下列选项中，有关项目组合和项目组合管理的说法错误的是（）

    • A、项目组合是项目或大项目和其他工作的一个集合
    • B、组合中的项目或大项目应该是相互依赖或相关的
    • C、项目组合管理中，资金和支持可以依据风险／回报类别来进行分配
    • D、项目组合管理应该定期排除不满足项目组合的战略目标的项目

    正确答案:B

  • 第10题：

    项目组合管理是指在可利用的资源和企业战略计划的指导下，进行多个项目或项目群投资的选择和支持，项目组合管理是通过项目评价选择、多项目组合优化。确保项目符合企业的战略目标，从而实现企业收益最大化。项目组合管理可以将组织战略进一步细化到选择哪些项目来实现组织的目标，其选择的主要依据在于（）

    • A、企业的根本利益 
    • B、平衡风险和收益 
    • C、资源计划 
    • D、战略目标

    正确答案:B

  • 第11题：

    项目组合管理的一个目标是（）

    • A、管理项目组合中每个项目文件中的各项内容
    • B、评估组织的项目管理成熟度，并依据评估结果估算完成组织当前在建项目所需的资源
    • C、通过慎重选择项目或大型项目并及时剔除不满足项目组合战略目标的项目，使项目组合的价值最大
    • D、在组织的所有项目上平衡所使用的资源

    正确答案:C

  • 第12题：

    单选题
    下列选项中，有关项目组合和项目组合管理的说法错误的是（）
    A

    项目组合是项目或大项目和其他工作的一个集合

    B

    组合中的项目或大项目应该是相互依赖或相关的

    C

    项目组合管理中，资金和支持可以依据风险／回报类别来进行分配

    D

    项目组合管理应该定期排除不满足项目组合的战略目标的项目


    正确答案： C
    解析： 试题考查项目组合和项目组合管理的相关知识。项目组合是项目或大型项目和其他工作的一个集合，将其组合在一起的目的是为了进行有效的管理以满足组织的战略目标。项目组合中的项目或大型项目并不必须是相互依赖或直接相关的。对项目组合的各个项目可以依据风险／回报类别来进行优先级排列。组织依据特定的目标管理这些项目组合。项目组合管理的目标就是通过对准备纳入项目组合的候选项目和大型项目的仔细检查，并定期排除不满足项目组合战略目标的项目，以最大化项目组合的价值。另外的目标是平衡项目组合中递增的和基本的投资，使资源得到有效利用。典型情况下，高级经理或高级管理团队负责组织的项目组合管理。

  • 第13题：

    以下关于项门组合管理的描述中，错误的是(56)。

    A．“提高资源利用效率”和“提高资源质量保证”是项目组合管理的两个要素

    B．项目组合管理采取自上而下的管理方式，项目选择和优先级排列足其重要的实施过程

    C．项目组合管理主要是平衡项目的风险和收益，选择最佳的投资组合

    D．组织应该持续地评估和跟踪项目组合的风险和收益情况


    正确答案：A
    解析：项目组合管理(Project Portfolio Management)是一个保证组织内所有项目都经过风险和收益分析、平衡的方法论。“提高资源利用效率”和“风险评估”是项目组合管理的两个要素。项目组合管理借鉴了金融投资领域的组合管理方法，因此也称之为项目投资组合管理。项目组合管理采取自上而下的管理方式，其基本过程是项目选择和优先级排序。实际上项目组合管理着重于在潜在项目中选择对组织最有利的项目进行实施并平衡资源，而绝不是简单地将项目合并起来进行管理。

  • 第14题：

    在项目组合管理中实现平衡的含义有()。

    A、组织目标与项目之间的平衡
    B、项目性质之间的平衡
    C、项目时间上的平衡
    D、项目组合与周围环境之间的平衡
    E、资源配置之间的平衡

    答案：B,E
    解析：
    在项目组合管理过程中，不同类型的项目在项目组合中的平衡是一个关键的问题。在项目组合管理中实现平衡包含两个层面的含义，即项目性质之间的平衡和资源配置之间的平衡，通常采用气泡图等方法来表现项目性质和资源配置上的平衡性。

  • 第15题：

    项目组合管理是一个保证组织内所有项目都经过风险和收益分析及平衡的方法论。作为公司的项目经理进行项目组合管理时，（ ）应是重点考虑的要素。

    A. 资源利用效率
    B. 项目进度控制
    C. 范围变更
    D. 项目质量

    答案：A
    解析：
    风险评估和提高资源利用效率是项目组合管理的两个要素 。

  • 第16题：

    项目组合管理是一个保证组织内所有项目都经过风险和收益分析，平衡资源的方法论，其中（ ）是项目组合管理工作的一个要素。

    A. 提高资源利用率
    B. 风险管理
    C. 范围管理
    D. 项目战术管理

    答案：A
    解析：

  • 第17题：

    项目组合管理的一个目标是______。

    A. 管理项目组合中每个项目文件中的各项内容
    B. 评估组织的项目管理成熟度，并依据评估结果估算完成组织当前在建项目所需的资源
    C. 通过慎重选择项目或大型项目并及时剔除不满足项目组合战略目标的项目，使项目组合的价值最大
    D. 在组织的所有项目上平衡所使用的资源

    答案：C
    解析：
    项目组合管理的目标就是通过慎重选择项目或大型项目并及时剔除不满足项目组合战略目标的项目，使项目组合的价值最大

  • 第18题：

    项目组合管理是指在可利用的资源和企业战略计划的指导下，进行多个项目或项目群投资的选择和支持。项目组合管理是通过项目评价选择、多项目组合优化，确保项目符合企业的战略目标，从而实现企业收益最大化。项目组合管理可以将组织战略进一步细化到选择哪些项目来实现组织的目标。其选择的主要依据在于 （ ） 。

    A. 企业的根本利益
    B. 平衡风险和收益
    C. 资源计划
    D. 战略目标

    答案：B
    解析：
    项目组合管理可以将组织战略进一步细化到选择哪些项目来实现组织的目标，其选择的主要依据在于平衡风险和收益。

  • 第19题：

    在组织级项目管理中，要求项目组合、项目集、项目三者都要与组织战略保持一致，其中，（）通过设定优先级并提供必要的资源的方式进行项目选择，保证组织内所有项目都经过风险和收益分析

    A.项目组合
    B.项目集
    C.项目
    D.大项目

    答案：A
    解析：
    本题考查的是项目组合相关内容，正确选项是A项目组合。
    项目组合管理是一个保证组织内所有项目都经过风险和收益分析，平衡资源的方法论。

  • 第20题：

    项目组合管理是一个保证组织内所有项目都经过风险和收益分析，平衡资源的方法论，其中 （ ） 是项目组合管理工作的一个要素。

    A. 提高资源利用效率
    B. 风险管理
    C. 范围管理
    D. 项目战术管理

    答案：A
    解析：
    项目组合管理是一个保证组织内所有项目都经过风险和收益分析，平衡资源的方法论。风险评估和提高资源利用率是项目组合管理的两个重要要素。

  • 第21题：

    下列关于项目组合管理的叙述，（）是不恰当的。

    • A、项目组合管理借鉴了金融投资行业的投资组合理论
    • B、项目组合管理主要是平衡项目的风险和收益，选择最佳的投资组合
    • C、组织应该持续地评估和跟踪项目组合的风险和收益情况
    • D、项目组合管理是把项目合并起来进行管理

    正确答案:D

  • 第22题：

    项目组合管理是指在可利用的资源和企业战略计划的指导下，进行（）投资的选择和支持，通过项目评价选择、优化，确保项目符合企业的战略目标，从而实现企业收益最大化。

    • A、多个项目或项目群
    • B、优选项目或重点项目
    • C、组合项目或者成组项目
    • D、所有项目

    正确答案:A

  • 第23题：

    单选题
    下列关于项目组合管理的叙述，（）是不恰当的。
    A

    项目组合管理借鉴了金融投资行业的投资组合理论

    B

    项目组合管理主要是平衡项目的风险和收益，选择最佳的投资组合

    C

    组织应该持续地评估和跟踪项目组合的风险和收益情况

    D

    项目组合管理是把项目合并起来进行管理


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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