一个组织中有很多类型的分解结构，项目组在分解WBS时，（ ）可以帮助项目组考虑并确定所分解的工作包由哪些成员来执行。A.组织分解结构（OBS）B.物料清单（BOM）C.风险分解结构（RBS）D.过程分解结构（PBS）

题目

一个组织中有很多类型的分解结构，项目组在分解WBS时，（ ）可以帮助项目组考虑并确定所分解的工作包由哪些成员来执行。

A.组织分解结构（OBS）

B.物料清单（BOM）

C.风险分解结构（RBS）

D.过程分解结构（PBS）

相似考题

1.一般情况下，是将估算费用按项目的工作分解结构WBS和项目团队的组织分解结构OBS分解，形成便于在项目执行过程中进行费用控制的()。A费用甘特图B费用矩阵C费用需求表D费用分解结构CBS

2.项目经理在进行大项目的WBS分解时, (51)是错误的。A.按照项目的组织结构编制树形结构的WBSSXB项目经理在进行大项目的WBS分解时， （51）是错误的。A.按照项目的组织结构编制树形结构的WBSB.按照项目的产品结构编制列表式的WBSC.按照项目的生命周期编制鱼刺图式的WBSD.按照项目的风险分解结构编制树形结构的WBS

3.在项目人力资源计划编制中，一般会涉及组织结构图和职位描述等。以下工具或方法均可用来描述项目组织，其中说法错误的是__________。 A．资源分解结构(RBS)用于分解项目中各类型的资源，除了包含人力资源之外还可以包括各种资源类型，例如材料和设备 B．工作分解结构(WBS)可以用来确定项目的范围，也可以用来描述不同层次的职责 C．组织分解结构(OBS)与工作分解结构(WBS)形式上相似，是根据项目的交付物进行分解，把项目的活动和工作包列在负责的部门下面 D．团队成员职责需要详细描述时，可以采用文档文字形式，详细提供职责、权力、能力和资格等信息

4.● 下列工具或方法均可用来描述项目组织，以下说法中，不正确的是__(45)__。（45）A．组织分解结构（OBS）与工作分解结构（WBS）形式上相似，是根据项目的交付物进行分解，把项目的活动和工作包列在负责的部门下面B．资源分解结构（RBS）用于分解项目中各类型的资源，除了包含人力资源之外还可以包括各种资源类型，例如材料和设备C．工作分解结构（WBS）可以用来确定项目的范围，也可以同来描述不同层次的职责D．团队成员职责需要详细描述时，可以采用文档文字形式，详细提供职责、权力、能力和资格等信息

更多“一个组织中有很多类型的分解结构,项目组在分解WBS时,( )可以帮助项目组考虑并确定所分解的工作 ”相关问题

  • 第1题：

    下列工具或方法均可用来描述项目组织，以下说法中，不正确的是 （ ） 。

    A.组织分解结构（OBS）与工作分解结构（WBS）形式上相似，是根据项目的交付物进行分解的，把项目的活动和工作包列在负责的部门下面
    B.资源分解结构（RBS）用于分解项目中各类型的资源，除了包含人力资源之外还可以包括各种资源类型，例如材料和设备
    C.工作分解结构（WBS）可以用来确定项目的范围，也可以同来描述不同层次的职责
    D.团队成员职责需要详细描述时，可以采用文档文字形式，详细提供职责、权力、能力和资格等信息

    答案：A
    解析：
    根据《系统集成项目管理工程师教程》(全国计算机专业技术资格考试办公室组编)第11.2.1小节的内容可知，用工作分解结构(WBS)来确定项目的范围，将项目可交付物分解成工作包即可得到该项目的WBS，也可以用WBS来描述不同层次的职责。
    组织分解结构(OBS)与工作分解结构形式上相似，但是它不是根据项目的交付物进行分解，而是根据组织现有的部门、单位或团队进行分解。把项目的活动和工作包列在负责部门的下面。
    资源分解结构(RBS)是另一种层次结构图，它用来分解项目中各种类型的资源。RBS除了包含人力资源之外还包括各种资源类型，例如材料和设备。
    反映团队成员个人与其承担的工作之间联系的方法有多种，而责任分配矩阵是最直观的方法。团队成员职责需要详细描述时，可以用文字形式表示。通常提供如下的信息：职责、权利、能力和资格。
    综上所述，选项A的说法是不正确的，因此应选A。

  • 第2题：

    以下哪个最好地描述了工作分解结构WBS？（ ）

    A.WBS是对工作成果的层级分解
    B.WBS是对工作本身的层级分解
    C.WBS是对项目产品的层级分解
    D.WBS是对项目活动的层级分解

    答案：A
    解析：

  • 第3题：

    以下关于工作分解结构（WBS）的说法正确的是（ ）。

    A．工作分解越详细越好
    B．施工单位应该独立的进行工作分解
    C．WBS可以按项目形成过程的阶段进行分解
    D．工作分解由监理单位组织

    答案：C
    解析：
    WBS 的结构形式通常有两种：一种是按项目形成过程的阶段进行分解；另一种是按照工程组成进行分解。过细的分解会造成管理资源的无效消耗、资源使用效率低下、工作实施效率降低，同时造成WBS 各层级的数据汇总困难。施工单位的工作分解结构一般应该与建设的一致。

  • 第4题：

    下列关于工作分解结构的描述中，正确的是（）。

    • A、工作分解结构可以说明所有项目的工作范围
    • B、工作分解结构可以清楚显示项目工作的先后顺序
    • C、工作分解结构可以确定项目的工作时间
    • D、工作分解结构可以确定项目的关键路径和关键工作

    正确答案:A

  • 第5题：

    项目时间管理包括使项目按时完成所必需的管理过程，活动定义是其中的一个重要过程。通常可以使用（）来进行活动定义。

    • A、鱼骨图
    • B、工作分解结构（WBS）
    • C、层次分解结构
    • D、功能分解图

    正确答案:B

  • 第6题：

    以下哪个最好地描述了工作分解结构（WBS）？（）

    • A、.WBS是对工作成果的层级分解
    • B、.WBS是对工作本身的层级分解
    • C、WBS是对项目产品的层级分解
    • D、WBS是对项目活动的层级分解

    正确答案:A

  • 第7题：

    关于WBS的解释正确的是（）

    • A、组织分解机构
    • B、工作分解结构
    • C、资源分解结构
    • D、项目分解结构

    正确答案:B

  • 第8题：

    下列关于工作分解结构正确的描述是（）

    • A、WBS是进行范围规划时所使用的重要工具和技术之一
    • B、因为项目是一次性的，所以WBS不可以重复使用
    • C、项目的独立性决定WBS的唯一性
    • D、工作分解结构中所有的分支都必须分解到同一水平

    正确答案:A

  • 第9题：

    在项目实施期间的周会上，项目经理向项目群经理提交一份更新后的部门资源开支报告。下列哪项可以帮助项目经理获得这个信息？（）

    • A、责任分配矩阵（RAM）
    • B、组织分解结构（OBS）
    • C、工作分解结构（WBS）
    • D、资源分解结构（RBS）

    正确答案:B

  • 第10题：

    单选题
    下列关于工作分解结构的描述中，正确的是（）。
    A

    工作分解结构可以说明所有项目的工作范围

    B

    工作分解结构可以清楚显示项目工作的先后顺序

    C

    工作分解结构可以确定项目的工作时间

    D

    工作分解结构可以确定项目的关键路径和关键工作


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    项目时间管理包括使项目按时完成所必需的管理过程，活动定义是其中的一个重要过程。通常可以使用（）来进行活动定义。
    A

    鱼骨图

    B

    工作分解结构（WBS）

    C

    层次分解结构

    D

    功能分解图


    正确答案： C
    解析： 项目时间管理包括使项目按时完成所必需的管理过程。项目时间管理中的过程包括：活动定义、活动排序、活动的资源估算、活动历时估算、制定进度计划及进度控制。为了得到工作分解结构(Work Breakdown Structure，WBS)中最底层的交付物，必须执行一系列的活动。对这些活动的识别及归档的过程就是活动定义。鱼骨图(又称为Ishikawa图)是一种发现问题"根本原因"的方法，通常用来进行因果分析。

  • 第12题：

    单选题
    一个工作分解结构编号系统允许项目人员（）。
    A

    系统地估算工作分解结构元素的成本

    B

    提供项目论证

    C

    确定在什么层级上可以找到某个WBS元素

    D

    在项目管理软件中使用它


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    项目的工作分解结构（WBS）是管理项目范围的基础，在进行项目工作分解的时候，一般要遵从以下几个步骤：

    ① 识别和确认项目的阶段和主要可交付物；

    ② 确认项目主要交付成果的组成要素；

    ③ 分解并确认每一组成部分是否分解得足够详细；

    ④ 核实分解的正确性。

    这几个步骤中正确的操作顺序应该是 （ ） 。

    A.①②③④
    B.①③②④
    C.①③④②
    D.①④③②

    答案：B
    解析：

  • 第14题：

    关于招标采购项目工作分解结构(WBS)的说法，正确的是 （ )

    A.工作分解结构能够明确工作之间的逻辑关系
    B.工作分解结构的层次越低，丁.作定义越详细
    C.工作分解结构是对项目实施过程的总体安排
    D. 工作分解结构用于确定项目参与各方的责任

    答案：B
    解析：
    工作分解结构主要应用于项目范围管理，是一种在项目全范围内分解和定义各层次工作包的方法，工作分解结构是按照项目发展的规律，依据一定的原则和规定，进行系统化的、相互关联和协调的层次分解，结构层次越往下层则项目组成部分的定义越详细，最后构成一份层次清晰，可以具体作为组织项目实施的工作依据。

  • 第15题：

    某公司决定在现有的文件处理系统的基础上，新开发一个移动端APP，便于大家远程办公。项目经理召开工作会议，就工作分解结构提出了如下的建议，其中（ ）是不妥当的。

    A.项目组所有人员都要参与，任务分解的层次控制在4至6层之间
    B.对目前尚不清楚具体活动的模块可以使用规划包进行分解
    C.项目干系人对完成的WBS给予确认，并达成共识
    D.项目经理负责项目WBS分解，外包商负责外包合同WBS的分解

    答案：D
    解析：
    本题考查WBS的相关内容。
    WBS不是某个项目团队成员的责任，应该由全体项目团队成员、用户和项目干系人共同完成和一致确认。所以只有项目经理负责项目的WBS分解说法错误，此题选择D选项。

  • 第16题：

    项目工作分解结构（WBS）


    正确答案:是在项目范围管理领域提出的核心概念，它是由构成并界定项目总体范围的项目要素和管理工作包，按照一定的原则和分类编组所构成的一种层次性结构。

  • 第17题：

    工作分解结构的编码系统允许项目员工（）

    • A、估算WBS元素的成本
    • B、提供项目论证
    • C、确定在哪个级别可以找到WBS元素
    • D、在项目管理计划里使用

    正确答案:C

  • 第18题：

    关于工作分解结构WBS，以下哪些说法是正确的？（）

    • A、WBS与功能规格说明和项目主计划两者不是同一个概念，并无任何关系
    • B、当标识风险时，WBS能帮助小组考虑每一个任务
    • C、WBS为任务的估算提供一个任务基准列表，这个估算可决定费用和进度
    • D、WBS是面向交付的一组项目工作元素，由它来组织和定义项目的总范围

    正确答案:B,C,D

  • 第19题：

    一个工作分解结构编号系统允许项目人员（）。

    • A、系统地估算工作分解结构元素的成本
    • B、提供项目论证
    • C、确定在什么层级上可以找到某个WBS元素
    • D、在项目管理软件中使用它

    正确答案:C

  • 第20题：

    你被任命为一个新项目的项目经理，你必须准备一份项目计划。为了帮助你给这个项目制定一个框架，你决定制定工作分解结构（WBS）以显示所涉及的工作的重要性与复杂性。没有任何工作分解结构（WBS）模板可供你参考。为了制定工作分解结构（WBS），你要做的第一件事应该是：（）

    • A、为每一个项目可交付成果确定成本与工期估算
    • B、确定主要的项目可交付成果
    • C、确定每一个项目可交付成果的组成部分
    • D、确定需要完成的主要任务

    正确答案:B

  • 第21题：

    WBS（工作分解结构）非常重要，因为下列原因，除了（）。

    • A、帮助组织工作
    • B、防止遗漏工作
    • C、为项目估算提供依据
    • D、确定团队成员责任

    正确答案:B

  • 第22题：

    单选题
    以下哪个最好地描述了工作分解结构（WBS）？（）
    A

    .WBS是对工作成果的层级分解

    B

    .WBS是对工作本身的层级分解

    C

    WBS是对项目产品的层级分解

    D

    WBS是对项目活动的层级分解


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    在项目实施期间的周会上，项目经理向项目群经理提交一份更新后的部门资源开支报告。下列哪项可以帮助项目经理获得这个信息？（）
    A

    责任分配矩阵（RAM）

    B

    组织分解结构（OBS）

    C

    工作分解结构（WBS）

    D

    资源分解结构（RBS）


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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