第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
下列关于项目范围计划的表述中错误的是()
第5题:
下面关于项目范围说法正确的是()
第6题:
关于项目范围定义的说法错误的是()。
第7题:
关于WBS的说法错误的是()。
第8题:
下列哪个关于控制范围过程的说法是正确的?()
第9题:
项目范围计划提供了范围变更控制的基准
项目范围计划可以提醒项目团队将来可能发生的问题
项目范围计划提供了项目绩效方面的信息
项目范围计划一旦确定就不能更改
项目范围计划可以随意变动
第10题:
范围变更是不可避免的,范围变更如果不加以控制可能引起范围蔓延
客户对产品的需求发生变化其实就是一种范围变更
范围变更过程中应多让客户参与,以免后期进行范围确认时发生问题
范围变更控制流程与整体变更控制流程应分开设计,确保项目发生范围变更时遵从范围变更控制流程,由于范围变更引起了其他变更时遵从整体变更流程
第11题:
产品范围是某项产品、服务或成果所具有的特征和功能
项目范围是为交付具有规定特性与功能的产品、服务或成果而必须完成的工作
项目范围有时也包括产品范围
产品范围有时也包括项目范围
第12题:
范围变更控制的主要依据有项目合同文件、进度报告和变更令
项目范围变更是项目变更的最重要内容
施工合同中需要区分变更属于项目范围变更还是属于其他方面的变更
业主有权对工程项目进行变更
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
关于“范围”,以下说法哪个是错误的:()
第17题:
下列关于项目范围规划的表述中错误的是()
第18题:
下列关于项目范围计划的表述中错误的是()
第19题:
核实范围是个过程用来获得项目干系人对项目已完成范围和成果的正式接受。下列关于核实范围说法中正确的是?()
第20题:
下列关于范围控制的说法不正确的是()。
第21题:
项目范围计划提供了范围变更控制的基准
项目范围计划可以提醒项目团队将来可能发生的问题
项目范围计划提供了项目绩效方面的信息
项目范围计划一旦确定,就不能更改
第22题:
项目范围规划提供了范围便跟控制的基准
项目范围规划可以提醒项目团队将来可能发生的问题
项目范围规划提供了项目绩效方面的信息
项目计划一旦确定,就不能更改
第23题:
有效的定义范围可以得到更完整的项目范围说明书
控制范围过程必须在范围规划之前进行
范围控制过程必须和其他控制过程整合到一起
控制进度是更有效的控制范围的方式