以下关于项目范围控制与用户需求变更的联系说法错误的是（ ）。A. 用户的需求变更必须控制在可控范围之内。 B. 如果项目团队缺乏明确的需求变更管理控制及范围管理控制，非常容易导致项目的失控。 C. 需求基线定义了项目的范围。 D. 需求基线是固定的，不需要根据少量需求变更而改变。

题目
以下关于项目范围控制与用户需求变更的联系说法错误的是（ ）。

A. 用户的需求变更必须控制在可控范围之内。
B. 如果项目团队缺乏明确的需求变更管理控制及范围管理控制，非常容易导致项目的失控。
C. 需求基线定义了项目的范围。
D. 需求基线是固定的，不需要根据少量需求变更而改变。
相似考题

1.以下关于项目整体变更控制的描述中，正确的是(29)。A．项目管理计划、项目管理信息系统等是整体变更控制的输入B．整体变更控制的结果可能引起项目范围、项目管理计划和项目交付成果的调整C．变更控制过程依次为受理变更申请、接收或拒绝变更、变更的整体影响分析、执行变更、变更结果追踪与审核D．整体变更控制过程主要体现在确定项目交付成果阶段

2.在项目实施过程中，用户的环境（业务环境、组织架构等）可能会发生变化，对项目的需求可能也会发生变化。针对项目范围变化的需求，（）是真正具备批准权力的人。A.用户B.项目经理C.变更控制委员会（CCB）D.项目投资人

3.下面关于需求变更的叙述，不正确的是(9)。A．控制需求变更就是要拒绝用户提出的需求，以保证工程实现核心目标B．只有建立了基线才能很好地实施变更C．需求变更应以规定格式提出，并统一提交到变更控制委员会D．应定期评估需求变更对项目进度、成本、质量等绩效的影响

4.以下关于信息系统集成项目的特点描述中，错误的是（ ）。 A．要以满足客户和用户的需求为根本出发点 B．需加强需求变更管理以控制风险 C．系统集成就是选择最好产品的管理行为 D．强调沟通的重要性

参考答案和解析
答案：D
解析：
本题考查项目范围控制与用户需求变更的联系。
每次需求变更并经过需求评审后，都要重新确定新的需求基线。
更多“以下关于项目范围控制与用户需求变更的联系说法错误的是（ ）。”相关问题

  • 第1题：

    项目实施过程中，用户的需求可能会发生变化，例如提出新的需求，针对此状况，项目经理的正确做法是（）。

    A.从客户满意度的角度考虑，应尽量满足用户的新需求

    B.如果需要超出预先约定的范围，应拒绝用户的新需求

    C.应根据经验判断用户的新需求是否会对项目的成本、质量、工期造成影响，如果影响可控，应满足用户的需求

    D.应启动变更控制管理流程，对用户的新需求进行评估


    正确答案：D

  • 第2题：

    以下说法错误的是：（ ）

    A.范围控制是监督项目和产品的范围状态，管理范围基准变更的过程。
    B.范围控制涉及到影响引起范围变更的因素，确保所有被请求的变更、推荐的纠正措施或预防措施按照项目整体变更控制处理，并在范围变更实际发生时进行管理。
    C.未经控制的产品或项目范围的扩大（未对时间、成本和资源做相应调整）被称为范围蔓延。
    D.变更不可避免，因此在每个项目上，可以以书面或口头的形式记录并实施某种形式的变更控制管理。

    答案：D
    解析：
    范围变更控制：变更不可避免，因此在每个项目上，都必须以书面的形式记录并实施某种形式的变更控制管理。范围变更控制过程的主要作用是，在整个项目期间保持对范围基准的维护。

  • 第3题：

    以下关于实施整体变更控制的输出的说法错误的是（ ）。

    A. 全部变更请求的处理结果，只有批准，才能在变更日志中更新。
    B. 变更日志用来记录项目过程中出现的变更。
    C. 项目管理计划中可能需要更新的内容至少包括. 各个子计划、受制于正式变更控制过程的基准等。
    D. 作为实施整体变更控制过程的结果，可能需要更新的项目文件包括. 受制于项目正式变更控制过程的所有文件。

    答案：A
    解析：
    本题考查实施整体变更控制的输出的内容。
    实施整体变更控制的输出包括：批准的变更请求；变更日志；项目管理计划更新；项目文件更新。
    其中批准的变更请求中全部变更请求的处理结果，无论批准与否，都要在变更日志中更新。

  • 第4题：

    关于工程项目计划变更控制的说法，错误的是()

    A:工程项目计划变更时要保持项目范围的整体目标不变
    B:工程项目计划变更时要对工程进度安排留有余地
    C:工程项目计划变更评审与批准程序必须规范
    D:工程项目计划变更控制的目的是为了避免变更

    答案：D
    解析：
    工程项目计划的变更控制就是指建立一套适当的程序，对处于动态环境的工程项目计划变更进行有序的控制。工程项目的建设周期比较长，大的项目一般都要数年时间。在整个项目建设过程中，建设环境、市场环境、国家的政策法规等各方面都有可能发生很大的变化，许多风险因素和不可预见因素将加入进来，所有这些，不可避免地会引起计划变更。为此，必须建立一套有效的工程项目计划变更控制程序，加强对工程项目的综合管理。工程项目综合管理计划变更控制的原则：①事先定义好的项目范围和整体目标要求必须不断地保持。②在制订项目计划时，加强风险分析；在进度安排上，留有适当余地；在费用安排上，考虑一定的不可预见费；这样就可以减少计划变更的几率。③尽量减少变更带来的影响。④建立严格的变更评审和批准程序。⑤变更评审前要与有关部门进行反复协商沟通。

  • 第5题：

    以下关于范围说明书说法错误的是（ ）。

    A：项目范围说明书是对项目范围、主要可交付成果、假设条件和制约因素的描述。
    B：项目范围说明书详细描述项目的可交付成果，以及为创建这些可交付成果必须开展的工作。
    C：项目目标和项目需求属于详细的范围说明书内容。
    D：项目范围边界不一定是闭合的，也能判断某变更是对原项目范围的变更还是新添加的项目范围。

    答案：D
    解析：
    本题考查范围说明书的相关内容。
    项目范围边界一定是闭合的，否则不能判断某变更是对原项目范围的变更还是新添加的项目范围。故D选项错误。

  • 第6题：

    以下关于项目范围控制与用户需求变更的联系说法错误的是（ ）。

    A：用户的需求变更必须控制在可控范围之内。
    B：如果项目团队缺乏明确的需求变更管理控制及范围管理控制，非常容易导致项目的失控。
    C：需求基线定义了项目的范围。
    D：需求基线是固定的，不需要根据少量需求变更而改变。

    答案：D
    解析：
    本题考查项目范围控制与用户需求变更的联系。
    每次需求变更并经过需求评审后，都要重新确定新的需求基线。

  • 第7题：

    以下关于范围变更的说法错误的是 （ ） 。

    A. 范围变更是不可避免的，范围变更如果不加以控制可能引起范围蔓延
    B. 客户对产品的需求发生变化其实就是一种范围变更
    C. 范围变更过程中应多让客户参与，以免后期进行范围确认时发生问题
    D. 范围变更控制流程与整体变更控制流程应分开设计，确保项目发生范围变更时遵从范围变更控制流程，由于范围变更引起了其他变更时遵从整体变更流程

    答案：D
    解析：
    在项目管理中变更是普遍存在的现象，所以需要对变更要进行管理。项目范围的核心是产品范围，因此，产品的需求发生变化其实就是范围变更。需求的核心是客户的需求，无论需求识别还是需求变更都需要客户参与其中。范围管理是整体管理的一部分，变更流程可统一设计，统一管理，因此没必要必须把范围变更与整体变更区分开来。故选D。

  • 第8题：

    需求文件是哪个过程的输入（）

    • A、范围控制和核实范围
    • B、指导与管理项目执行和整体变更控制
    • C、制作项目管理计划和制作项目章程
    • D、制定项目管理计划和编制项目进度表

    正确答案:A

  • 第9题：

    下列关于实施整体变更控制的工具和技术的说法，错误的是（）

    • A、包括专家判断
    • B、包括变更控制会
    • C、变更控制委员会负责接收与审查变更请求，并批准或否决这些变更请求
    • D、包括项目管理计划更新

    正确答案:D

  • 第10题：

    单选题
    需求文件是哪个过程的输入（）
    A

    范围控制和核实范围

    B

    指导与管理项目执行和整体变更控制

    C

    制作项目管理计划和制作项目章程

    D

    制定项目管理计划和编制项目进度表


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    以下关于范围变更的说法错误的是（）
    A

    范围变更是不可避免的，范围变更如果不加以控制可能引起范围蔓延

    B

    客户对产品的需求发生变化其实就是一种范围变更

    C

    范围变更过程中应多让客户参与，以免后期进行范围确认时发生问题

    D

    范围变更控制流程与整体变更控制流程应分开设计，确保项目发生范围变更时遵从范围变更控制流程，由于范围变更引起了其他变更时遵从整体变更流程


    正确答案： C
    解析： 范围控制的主要内容为：对引起范围变更的因素施加影响，确保所有请求的变更按项目整体变更过程处理，并在范围变更实际发生时进行管理。未经控制的范围变更经常被叫做范围潜变或范围蔓延。

  • 第12题：

    单选题
    下列关于实施整体变更控制的工具和技术的说法，错误的是（）
    A

    包括专家判断

    B

    包括变更控制会

    C

    变更控制委员会负责接收与审查变更请求，并批准或否决这些变更请求

    D

    包括项目管理计划更新


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    关于范围控制的描述，不正确的是（ ）。

    A.范围控制是监督项目和产品的状态，管理范围基准变更的过程
    B.必须以书面的形式记录各种形式的变更
    C.每次需求变更经过需求评审后，都要重新确定新的基线
    D.项目成员提出范围变化的要求，经客户批准后实施

    答案：D
    解析：
    范围控制是监督项目和产品的范围状态，管理范围基准变更的过程。范围控制涉及到影响引起范围变更的因素，确保所有被请求的变更、推荐的纠正措施或预防措施按照项目整体变更控制处理，并在范围变更实际发生时进行管理。范围控制过程应该与其他控制过程协调开展。未经控制的产品或项目范围的扩大（未对时间、成本和资源做相应调整）被称为范围蔓延。变更不可避免，因此在每个项目上，都必须以书面的形式记录并实施某种形式的变更控制管理。需求基线定义了项目的范围。随着项目的进展，用户的需求可能会发生变化，从而导致需求基线变化以及项目范围的变化。每次需求变更并经过需求评审后，都要重新确定新的需求基线。

  • 第14题：

    关于项目范围控制说法错误的是（ ）。

    A. 范围控制是监督项目和产品的范围状态，管理范围基准变更的过程。
    B. 范围控制过程应该与其他控制过程协调开展。
    C. 范围控制的作用是在整个项目期间保持对范围基准的维护。
    D. 范围控制的好的话，变更是可以避免的。

    答案：D
    解析：
    本题考查范围控制的内容。
    变更是不可避免的，因此在每个项目上，都必须以书面的形式记录并实施某种形式的变更控制管理。

  • 第15题：

    关于工程项目计划变更控制的说法，错误的是（　）。

    A.工程项目计划变更时要对工程进度安排留有余地
    B.工程项目计划变更时要保持项目范围的整体目标不变
    C.工程项目计划变更控制的目的是为了避免变更
    D.工程项目计划变更评审与批准程序必须规范

    答案：C
    解析：
    本题考查的是工程项目综合管理计划变更控制。工程项目计划变更控制的目的并不是为了避免变更。

  • 第16题：

    关于范围管理重点关注的内容，下列说法不正确的是()。

    A、选择适合的项目，是确定服务范围的基础
    B、识别客户的主要需求，是确定服务范围的根本
    C、明确服务范围，是做好范围管理的前提
    D、确定项目的目标，是控制范围变更的有效手段

    答案：D
    解析：
    范围管理的关键是识别哪些工作应该包括在项目之内，哪些工作不应该包括在项目之内，并在项目实施过程中进行控制，以防止范围蔓延。防止范围蔓延，是控制范围变更的有效手段。范围管理一般重点关注的内容包括：①选择适合的项目，是确定服务范围的基础；②识别客户的主要需求，是确定服务范围的根本；③明确服务范围，是做好范围管理的前提；④防止范围蔓延，是控制范围变更的有效手段。

  • 第17题：

    关于项目范围控制说法错误的是（ ）。

    A：范围控制是监督项目和产品的范围状态，管理范围基准变更的过程。
    B：范围控制过程应该与其他控制过程协调开展。
    C：范围控制的作用是在整个项目期间保持对范围基准的维护。
    D：范围控制的好的话，变更是可以避免的。

    答案：D
    解析：
    本题考查范围控制的内容。
    变更是不可避免的，因此在每个项目上，都必须以书面的形式记录并实施某种形式的变更控制管理。

  • 第18题：

    下面关于变更控制的描述中，（）是不正确的。

    A.变更控制委员会只可以由一个小组担任
    B.控制需求变更与项目的其他配置管理决策有着密切的联系
    C.变更控制过程中可以使用相应的自动辅助工具
    D.变更的过程中，允许拒绝变更

    答案：A
    解析：
    变更控制委员会可以由一个小组担任，也可以由多个不同的组担任。变更控制委员会的成员应能代表变更涉及的团体。变更控制委员会可能包括如下方面的代表：①产品或计划管理部门；②项目管理部门；③开发部门；④测试或质量保证部门；⑤市场部或客户代表；⑥制作用户文档的部门；⑦技术支持部门；⑧帮助桌面或用户支持X部门；⑨配置管理部门。

  • 第19题：

    需求管理的基本内容是（）

    • A、需求跟踪与变更控制
    • B、需求状态跟踪与变更控制
    • C、变更控制与版本控制
    • D、变更控制，版本控制，需求跟踪、需求状态跟踪

    正确答案:D

  • 第20题：

    项目范围变更控制的目的是（）

    • A、减小损失
    • B、加快项目进度
    • C、减少管理费用
    • D、控制需求变更和减小需求变更对项目的影响

    正确答案:D

  • 第21题：

    下列关于范围控制的说法不正确的是（）。

    • A、范围变更控制的主要依据有项目合同文件、进度报告和变更令
    • B、项目范围变更是项目变更的最重要内容
    • C、施工合同中需要区分变更属于项目范围变更还是属于其他方面的变更
    • D、业主有权对工程项目进行变更

    正确答案:C

  • 第22题：

    单选题
    项目范围变更控制的目的是（）
    A

    减小损失

    B

    加快项目进度

    C

    减少管理费用

    D

    控制需求变更和减小需求变更对项目的影响


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    下列关于范围控制的说法不正确的是（）。
    A

    范围变更控制的主要依据有项目合同文件、进度报告和变更令

    B

    项目范围变更是项目变更的最重要内容

    C

    施工合同中需要区分变更属于项目范围变更还是属于其他方面的变更

    D

    业主有权对工程项目进行变更


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

相关内容