薪酬制度的科学合理程度将直接影响到企业的（ ）和劳动生产率。A．人力资源效率B．员工积极性C．人们工作效率D．员工的工作情绪

题目

薪酬制度的科学合理程度将直接影响到企业的（ ）和劳动生产率。

A．人力资源效率

B．员工积极性

C．人们工作效率

D．员工的工作情绪

相似考题

1.企业薪酬制度与每个员工的切身利益密切相关。它直接为员工建立起了报酬支付的政策和程序,并且直接向员工传达了什么是有价值的、是得到企业认可的。对企业的薪酬制度进行诊断时,( )不是企业进行薪酬诊断的原因。A.企业面对多种多样的薪酬理念时，需要考虑目前的制度是否切实有效B.企业发生财务危机C.员工应付差事，工作积极性不高，不能全心全意投入工作D.企业的薪酬制度需要及时地进行调整，使其与企业的发展相适应

2.所谓人力资源劳动效率,就是人力资源的利用效率,包括()A、人力资源劳动积极性B、人力资源劳动生产率C、人力资源劳动效益D、人力资源劳动完成程度

3.以上的员工能够接受的薪酬制度才可能是科学合理有效的薪酬制度。(A)50%(B)60%(C)70%(D)90%

4.组织行为学和人力资源管理研究表明()A. 目标模糊或难度太高将有利于目标的实现B. 工作职责不清,将降低工作积极性与工作效率C. 管理风格粗暴,人际关系复杂将水解员工的上进心与敬业精神D. 组织奖励制度混乱会使员工偏离努力方向E. 工作作高度专业化及单调将降低劳动生产率

参考答案和解析
正确答案：A
更多“薪酬制度的科学合理程度将直接影响到企业的()和劳动生产率。A.人力资源效率 B.员工积极性 C.人们 ”相关问题

  • 第1题：

    决定企业人力资源培训与技能开发的成败原因有员工培训规划的( )。

    A．准确性

    B．实用性和可行性

    C．精密详细程度

    D．科学性

    E．科学合理的程度


    正确答案：ABCE
    ABCE【解析】员工培训规划具有承上启下的作用，它不仅关系到培训需求分析成果的落实，也关系到企业员工整个培训过程的顺利实施和运行，从根本上保证各种培训目标的实现。员工培训规划的准确性、实用性和可行性，即精密详细、科学合理的程度，决定了企业人力资源培训与技能开发的成败。

  • 第2题：

    ( )以上的员工能够接受的薪酬制度才可能是科学合理有效的薪酬制度。

    A:50%
    B:60%
    C:70%
    D:90%

    答案：D
    解析：
    检测一个组织的薪酬制度是否科学、合理和有效，可以采用以下三项衡量标准：①员工的认同度。体现多数的原则，90%以上员工能够接受。②员工的感知度。明确简化的原则，一分钟可讲明白、说清楚。③员工的满足度。等价交换的原则，及时支付兑现员工报酬。

  • 第3题：

    134、薪酬制度的科学合理程度将直接影响到企业（）和劳动生产率。

    A．员工的工作效率

    B．员工的积极性

    C．人力资源的效率

    D．员工的工作计划


    ABC

  • 第4题：

    在确立企业薪酬战略时，薪酬的效率目标可以分解为（ ）。
    A.产品创新 B.注重效率 C.劳动生产率提高的程度
    D.劳动力成本的增长程度 E.产品数量和质量、工作绩效、客户满意度


    答案：C,D,E
    解析：

  • 第5题：

    薪酬管理涉及两个方面：一是薪酬设计的科学化和薪酬决策的透明度，即薪酬决策在多大程度上向所有员工公开；二是（ ），即员工在多大程度上参与设计和管理薪酬制度。

    A.员工理想度
    B.员工职业生涯
    C.员工参与度
    D.员工与管理

    答案：C
    解析：
    薪酬管理是指对薪酬体系运行状况进行控制和监督，以减少运行过程中的偏差。薪酬管理涉及两个方面：
    一是薪酬设计的科学化和薪酬决策的透明度，即薪酬决策在多大程度上向所有员工公开；
    二是员工参与度，即员工在多大程度上参与设计和管理薪酬制度。薪酬管理的意义在于，薪酬管理将会对员工满意度和薪酬决策的参与性产生直接影响。

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