更多“适用于经常做薪酬调查、能随时掌握较详细的市场薪酬标准企业的岗位评价方法是() A.岗 ”相关问题
  • 第1题:

    ()适用于岗位划分较粗、岗位之间存在工作差别、岗位内部的员工之间存在技术熟练程度差异的企业或部门。

    A:一岗一薪制
    B:技能薪酬制
    C:一岗多薪制
    D:提成薪酬制

    答案:C
    解析:
    一岗多薪制适用于那些岗位划分较粗、岗位之间存在工作差别、岗位内部的员工之间存在技术熟练程度差异的企业或部门。

  • 第2题:

    适用于那些岗位划分较粗,岗位之间存在工作差别、岗位内部的员工之间存在技术熟练程度差异的企业或部门的岗位薪酬类型是( )。

    A.一岗一薪薪酬制
    B.技能薪酬制
    C.一岗多薪薪酬制
    D.提成薪酬制

    答案:C
    解析:
    一岗多薪制,是指在一个岗位内设置几个薪酬标准以反映岗位内部员工之间的劳动差别的岗位薪酬制度。一岗多薪制适用于那些岗位划分较粗、岗位之间存在工作差别、岗位内部的员工之间存在技术熟练程度差异的企业或部门。企业在实行一岗多薪制时,基本的操作规范要求与一岗一薪制相同。

  • 第3题:

    在岗位评价的方法中,(  )最适合能随时掌握较为详细的市场薪酬调查资料的企业采用。

    A.排列法
    B.分值法
    C.因素比较法
    D.评分法

    答案:C
    解析:
    因素比较法是一种量化的岗位评价方法,最适合能随时掌握较为详细的市场薪酬调查资料的企业采用。

  • 第4题:

    在岗位评价的方法中,( )最适合能随时掌握较为详细的薪酬调查资料的企业采用。

    A:排列法
    B:分值法
    C:因素比较法
    D:评分法

    答案:C
    解析:
    ①评分法的优点包括能够量化,可以避免主观因素对评价工作的影响,可以根据情况对要素和权重进行调整,易于理解接受;适用于生产过程复杂、岗位类别数目多、对精度要求高的大中型企业。②因素比较法的优点是要素的确定富有弹性,适用范围广,比较简单易行;适用于能随时掌握较为详尽的市场薪酬调查资料的企业。③分类法的优点包括方法简单明了,易理解、接受,能避免出现明显的判断错误;适用于各岗位差别很明显的企业或公共部门和大企业的管理岗位。④排列法的优点为方法简单方便,易理解、操作,能够有较高的满意度;适用于规模较小、生产单一、岗位设置较少的企业。

  • 第5题:

    适用于那些岗位划分较粗、岗位之间存在工作差别、岗位内部的员工之间存在技术熟练程度差异的企业或部门的岗位薪酬类型是()。

    A:一岗一薪制
    B:技能薪酬制
    C:一岗多薪制
    D:提成制

    答案:C
    解析:
    本题考查的是一岗多薪制的适用范围。