如果对绩效指标的跟踪和监控耗时过多，可运用的改进措施是（ ）。A．缩短考核周期B．增加人力、物力C．设置更为全面的指标D．由跟踪“正确率”指标转为跟踪“错误率”指标

题目

如果对绩效指标的跟踪和监控耗时过多，可运用的改进措施是（ ）。

A．缩短考核周期

B．增加人力、物力

C．设置更为全面的指标

D．由跟踪“正确率”指标转为跟踪“错误率”指标

相似考题

1.当绩效指标的跟踪和监控耗时过多时，可采取的改进措施是（ ）。A．缩短跟踪和监控的时间B．增加人力、物力的投入C．设置更为精细的跟踪指标D．跟踪“正确率”指标转为跟踪“错误率”指标

2.以下关于跟踪误差描述正确的是（ ）。A．投资组合与指数之间的不匹配会造成跟踪误差B．债券数量越多，跟踪误差就越大C．债券数量越少，由投资组合与指数之间的不匹配所造成跟踪误差就越大D．跟踪误差是衡量资产管理人管理绩效的指标

3.关于风险指标，以下属于纯粹事前指标的是()。A.夏普比率B.跟踪误差C.贝塔系数D.风险价值VaR

4.以下关于跟踪误差描述正确的是（ ）。A．投资组合与指数之间的不匹配会造成跟踪误差B．债券数量越多，跟踪误差就越大C．债券数量越少，由投资组合与指数之间的不匹配所造成的跟踪误差就越大D．跟踪误差是衡量资产管理人管理绩效的指标

参考答案和解析
正确答案：D
更多“如果对绩效指标的跟踪和监控耗时过多，可运用的改进措施是（ ）。A．缩短考核周期B．增加人力、物力C．设置更为全面的指标D．由跟踪“正确率”指标转为跟踪“错误率”指标”相关问题

  • 第1题：

    关于关键绩效指标法表述错误的是（）。


    A.关键绩效指标是对企业战略目标的分解

    B.指标的数量不宜过多

    C.供货周期是关键绩效指标的时限型

    D.知识型员工的关键绩效指标很容易界定

    答案：D
    解析：
    本题考查绩效管理工具。

    关键绩效指标是对企业战略目标的分解，A项正确；

    关键绩效注意事项：指标的数量不宜过多，B项正确；

    供货周期是关键绩效指标的时限型，C选项正确；

    知识型员工的许多贡献是无形地，因此他们的关键绩效指标就很难界定，D选项错误；

  • 第2题：

    （ ）是一个（ ）风险指标。

    A.波动率；绝对
    B.波动率；相对
    C.跟踪误差；绝对
    D.跟踪误差；相对

    答案：A
    解析：
    波动率是一个绝对风险指标，跟踪误差则是相对于业绩比较基准的相对风险指标。

  • 第3题：

    不属于项目跟踪与监控常用指标的是（）。


    A财务指标

    B管理指标

    C增值服务指标

    D经营指标

    答案：C
    解析：

  • 第4题：

    关于项目跟踪与监控的常用指标，不属于财务指标的是（ ）

    A.资产负债表重大改变
    B.财务亏损情况
    C.市场占有率
    D.流动比率分析

    答案：C
    解析：

  • 第5题：

    绩效考评指标设置的原则有( )。


    A.指标的设置必须充分体现经营导向

    B.指标的设置必须考虑到核算口径对考评全面性的影响

    C.保持与现行财务核算的规定基本吻合

    D.指标的设置必须注意财务性指标与非财务性指标的结合运用

    E.指标的设置必须注意指标多重意义的合理运用和相关指标的互补搭配

    答案：A,B,C,D,E
    解析：

  • 第6题：

    （　　）就是通过多方面信息的采集和处理，并对企业成功的关键点进行跟踪和监控。

    A.关键绩效指标
    B.关键分析法
    C.标杆基准法
    D.关键竞争法

    答案：B
    解析：
    题干为关键分析法的含义。

  • 第7题：

    （　　）是通过多方面信息的采集和处理，对企业成功的关键点进行跟踪和监控。

    A.关键绩效指标
    B.关键分析法
    C.标杆基准法
    D.关键竞争法

    答案：B
    解析：
    关键分析法是指通过多方面信息的采集和处理，寻求一个企业成功的关键点，弄清到底是什么原因导致企业克敌制胜的，并对企业成功的关键点进行跟踪和监控。

  • 第8题：

    ()是通过多方面信息的采集和处理，对企业成功的关键点进行跟踪和监控。

    A:关键绩效指标
    B:关键分析法
    C:标杆基准法
    D:关键竞争法

    答案：B
    解析：
    关键分析法是指通过多方面信息的采集和处理，寻求一个企业成功的关键点，弄清到底是什么原因导致企业克敌制胜的，并对企业成功的关键点进行跟踪和监控。

  • 第9题：

    如若绩效指标的跟踪和监控耗时过多，可采用的改进措施为（）。

    • A、缩短考核周期
    • B、增加人力、物力
    • C、设计更为全面的指标
    • D、采用信息化的网络考评

    正确答案:D

  • 第10题：

    当绩效指标的跟踪和监控耗时过多时，可采取的改进措施是（）。

    • A、缩短跟踪和监控的时间
    • B、增加人力、物力的投入
    • C、设置更为精细的跟踪指标
    • D、跟踪"正确率"指标转为跟踪"错误率"指标

    正确答案:D

  • 第11题：

    单选题
    如若绩效指标的跟踪和监控耗时过多，可采用的改进措施为（）。
    A

    缩短考核周期

    B

    增加人力、物力

    C

    设计更为全面的指标

    D

    采用信息化的网络考评


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    当绩效指标的跟踪和监控耗时过多时，可采取的改进措施是（）。
    A

    缩短跟踪和监控的时间

    B

    增加人力、物力的投入

    C

    设置更为精细的跟踪指标

    D

    跟踪正确率指标转为跟踪错误率指标


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    （ ）是—个绝对风险指标，跟踪误差则是相对于业绩比较基准的相对风险指标。

    A.下行风险
    B.期望收益
    C.波动率
    D.跟踪误差

    答案：C
    解析：
    波动率是—个绝对风险指标，跟踪误差则是相对于业绩比较基准的相对风险指标。

  • 第14题：

    项目跟踪与监控的常用指标有（ ）。
    Ⅰ经营指标
    Ⅱ管理指标
    Ⅲ财务指标
    Ⅳ风险指标

    A.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ
    B.Ⅰ、Ⅳ
    C.Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
    D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ

    答案：A
    解析：
    项目跟踪与监控的常用指标有：经营指标、管理指标、财务指标。

  • 第15题：

    在项目跟踪与监控方面，需要重点关注以下（ ）指标。
    Ⅰ经营指标Ⅱ管理指标
    Ⅲ财务指标Ⅳ市场信息追踪指标

    A.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ
    B.Ⅰ、Ⅲ、Ⅳ
    C.Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
    D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ

    答案：A
    解析：
    在投资后项目监控方面，需要重点关注以下指标：经营指标、管理指标、财务指标。

  • 第16题：

    不属于项目跟踪与监控常用指标的是（ ）。

    A.财务指标
    B.管理指标
    C.增值服务指标
    D.经营指标

    答案：C
    解析：
    在投资后的项目跟踪与监控方面，需要重点关注以下指标：（一）经营指标,（二）管理指标,（三）财务指标

  • 第17题：

    设定关键绩效指标常见的问题有()。

    A:工作产出项目过多
    B:绩效指标设置多样化
    C:绩效指标不够全面
    D:跟踪和监控关键绩效指标的耗时过多
    E:绩效标准缺乏超越的空间

    答案：A,C,D,E
    解析：

  • 第18题：

    当绩效指标的跟踪和监控耗时过多时，可采取的改进措施是（　　）。

    A.缩短跟踪和监控的时间
    B.增加人力、物力的投入
    C.设置更为精细的跟踪指标
    D.由跟踪“正确率”指标转为跟踪“错误率”指标

    答案：D
    解析：
    P346
    知识点：关键绩效指标的提取方法，提取程序和步骤，常见问题处理
    提取关键绩效指标的方法
    关键绩效指标的提取程序和步骤（注意客户关系图法，SMART）
    关键绩效指标类型：数量指标、质量指标、成本指标和时限指标
    常见问题处理（表4-9中前两个问题的处理）

  • 第19题：

    设定关键绩效指标常见的问题有( )

    A.工作产出项目过多
    B.绩效指标设置多样化
    C.绩效指标不够全面
    D.跟踪和监控关键绩效指标的耗时过多
    E.绩效标准缺乏超越的空间

    答案：A,C,D,E
    解析：
    设定关键绩效指标常见的问题有：工作的产出项目过多、绩效指标不够全面、对绩效指标的跟踪和监控耗时过多、绩效标准缺乏超越的空间。

  • 第20题：

    (2016年11月)当绩效指标的跟踪和监控耗时过多时，可采取的改进措施是（　　）。

    A.缩短跟踪和监控的时间
    B.增加人力、物力的投入
    C.设置更为精细的跟踪指标
    D.由跟踪“正确率”指标转为跟踪“错误率”指标

    答案：D
    解析：
    P346
    设定关键绩效指标常见问题及解决方式： 1、工作的产出项目过多，删除与工作目标不符合的产出项目； 2、绩效指标不够全面，设定针对强的更全面、更深入的绩效考评指标 3、对绩效指标的跟踪和监控耗时过多，跟踪正确率比较困难，但可以跟踪错误率 4、绩效标准缺乏超越的空间，如果100%正确的绩效标准确实必须达到，那么就将其保留；如果 不是必须达到的，就修改绩效标准，以预留出超越标准的空间

  • 第21题：

    如果对绩效指标的跟踪和监控耗时过多，可运用的改进措施是（）。

    • A、缩短考核周期
    • B、增加人力、物力
    • C、设置更为全面的指标
    • D、由跟踪"正确率"指标转为跟踪"错误率"指标

    正确答案:D

  • 第22题：

    单选题
    不属于项目跟踪与监控常用指标的是（  ）。
    A

    财务指标

    B

    管理指标

    C

    增值服务指标

    D

    经营指标


    正确答案： D
    解析：

  • 第23题：

    单选题
    如果对绩效指标的跟踪和监控耗时过多，可运用的改进措施是（）。
    A

    缩短考核周期

    B

    增加人力、物力

    C

    设置更为全面的指标

    D

    由跟踪正确率指标转为跟踪错误率指标


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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