领导行为风格与下属参与决策相联系,讨论如何选择领导的方式和参与决策的形式以及参与程度的是( )。
A.费德勒的权变模型
B.领导情境理论
C.路径—目标理论
D.参与模型
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
指示型领导:下属参与决策和管理,领导者主动征求并采纳下属意见。
第5题:
你与有关的下属进行个别讨论,获得他们的意见和建议。你所做出的决策可能受到或不受下属的影响。这种领导行为根据领导者-参与模型是属于以下哪种领导行为()
第6题:
领导行为风格与下属参与决策相联系,讨论如何选择领导的方式和参与决策的形式以及参与程度的是()。
第7题:
管理者提出明确的指示,下属不参与决策的领导风格是()
第8题:
领导者邀请下属一起参与决策的领导方式是()
第9题:
领导者极少进行命令,而是与下属共同进行决策的领导方式是()。
第10题:
费德勒的权变模型
领导情境理论
路径一目标理论
参与模型
第11题:
指示型领导
支持型领导
参与型领导
成就指向型领导
第12题:
费德勒的权变模型
领导情境理论
路径—目标理论
参与模型
第13题:
第14题:
第15题:
目标-路径理论中,“领导做决策时与下属协商,考虑和接受下属建议”的领导风格是()。
第16题:
领导行为风格与下属参与决策相联系,讨论如何选择领导的方式和参与决策的形式以及参与程度的是()。
第17题:
根据下属参与决策的程度维克多·弗罗姆和菲利普·耶顿提出了()理论。
第18题:
赫塞和布兰查德的情境领导理论描述了()型领导风格,领导者与下属共同决策。
第19题:
下属参与决策和管理,领导者主动征求并采纳下属意见的领导风格是()
第20题:
()领导与下属共同磋商,并在决策之前充分考虑他们的建议,由员工参与决策和管理。
第21题:
指导型领导
支持型领导
参与型领导
成就导向型领导
第22题:
成就指向型领导
支持型领导
指示型领导
参与型领导
第23题:
成就型
参与型
支持型
指令型
第24题:
磋商I
磋商II
群体决策
独裁II