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  • 第1题:

    选择理想的培训师时,须考虑的因素不包括( )。

    A.符合培训目标

    B.培训师的专业性

    C.培训师的学历

    D.是否有良好的教育水平


    正确答案:D
    教材第139页 

  • 第2题:

    选择理想的培训师时,须考虑的因素不包括( ).

    A.符合培训目标

    B.培训师的专业性

    C.培训师的学历

    D.培训师的配合性


    正确答案:C
    C【解析】确认理想的培训师要尽可能与培训师事先见面,授课前说明培训目的、内容.须考虑的相关因素如下:符合培训目标,培训师的专业性,培训师的配合性,培训师的讲课报酬在培训经费预算内.

  • 第3题:

    某企业的培训关系模式R(培训科目,培训师,学生,成绩,时间,教室),R的函数依赖集 F={培训科目→培训师,(学生,培训科目)→成绩,(时间,教室)→培训科目,(时间,培训师)→教室,(时间,学生)→教室}。关系模式R的主键为 (请作答此空) ,其规范化程度最高达到 ( ) 。

    A.(学生,培训科目)
    B.(时间,教室)
    C.(时间,培训师)
    D.(时间,学生)

    答案:D
    解析:
    关系型数据库中的一条记录中有若干个属性,若其中某一个属性组(注意是组)能唯一标识一条记录,该属性组就可以成为一个主键。选项D(时间,学生)的组合中,(时间,学生)→教室,(时间,教室)→培训科目,培训科目→培训师,(学生,培训科目)→成绩,可见,包括了关系模式R的全部属性,因此(时间,学生)是该关系模式的主键。数据库的关系范式有:(1)第一范式(1NF):属性不可拆分或无重复的列。(2)第二范式(2NF):完全函数依赖。在一个关系中,若某个非主属性数据项依赖于全部关键字称之为完全函数依赖。例:成绩表(学号,课程号,成绩)关系中,(学号,课程号)→成绩,只有学号或者只有课程号都无法推导出成绩,因此该关系式属于完全函数依赖。(3)第三范式(3NF):消除传递依赖。不依赖于其他非主属性(消除传递依赖)。满足第三范式的数据库必须先满足第二范式。也就是说,数据库中的属性依赖仅能依赖于主属性,不存在于其他非主属性的关联。例如,图书,图书室的关系。图书包括编号、出版商、页码等信息,图书室包括图书室编号、所存图书(外键)。其中,图书室的表中不应该存储任何图书的具体信息(例如,出版商。),而只能通过主键图书编号来获得对应图书的信息。(4)BC范式(BCNF):所有非主属性对每一个码都是完全函数依赖;所有的主属性对于每一个不包含它的码,也是完全函数依赖;没有任何属性完全函数依赖于非码的任意一个组合。如果说关系模式R属于3NF,不一定属于BCNF,如果R属于BCNF,则一定属于3NF。(5)第四范式(4NF):对于每一个X→Y,X都能找到一个候选码( 若关系中的某一属性组的值能唯一地表示一个元组,而其真子集不行,则称该属性组为候选码)。题干中“(时间,教室)→培训科目”且“培训科目→培训师”,这之间存在传递依赖,不满足3NF,属于2NF。

  • 第4题:

    矩阵模式的一个主要缺陷是( )。
    A.培训师可了解某一特定经营职能
    B.培训师具有技术专家和专业专家水平的职责
    C.培训师将会遇到更多的指令和矛盾冲突
    D.培训师必须保证有专业知识创新能力


    答案:C
    解析:

  • 第5题:

    详细的课程计划主要是( )。

    A.设计培训的内容与活动
    B.安排培训活动的先后顺序
    C.帮助培训师顺利完成课程的培训
    D.帮助培训师达到培训目标
    E.对考试结果进行评估

    答案:A,B,C,D
    解析:
    详细的课程计划主要是:设计培训的内容与活动,
    安排培训活动的先后顺序,
    帮助培训师顺利完成课程的培训,
    达到培训目标。

  • 第6题:

    聘请高校教师作为企业外部培训师,存在的不足包括(  )。

    A. 不易营造良好的培训氛围
    B. 培训容易纸上谈兵,脱离实际
    C. 培训师的可选范围较窄,不易找到合适人选
    D. 培训师缺乏企业的了解,加大了培训风险
    E. 培训师缺乏对受训学员的了解,可能降低培训的适用性

    答案:B,D,E
    解析:
    外部聘请师资的缺点有:①企业与其之间缺乏了解,加大了培训风险;②外部教师对企业以及学员缺乏了解,可能使培训适用性降低;③学校教师可能会由于缺乏实际工作经验,导致培训只是“纸上谈兵”;④外部聘请教师成本较高。

  • 第7题:

    (2015年5月) 内部培训师的培养方式包括()

    A.专门培训
    B.模拟授课
    C.“外部培训师助手”制度
    D.共同研讨
    E.内部培训师俱乐部

    答案:A,B,C,D,E
    解析:
    P141-146
    企业可以将重点培养的内部培训师当作企业聘请来的外部培训师的助手,助手(内部培训师)不仅要为外部培训师准备企业的内部的案例、素材,更主要的任务是要认真学习外部培训师的授课方法,以期提高自己的授课水平。定期组织内部培训师进行模拟授课,共同研讨企业内部培训教材的开发、案例制作、授课技巧的问题,组成“内部培训师俱乐部”。定期组织相应的活动,促进彼此之间的了解与交流,以期共同提高。

  • 第8题:

    选择理想的讲师时,须考虑的因素不包括(  )。

    A.符合培训目标B.讲师的专业性C.讲师的学历D.讲师的配合性

    答案:C
    解析:
    确认理想的培训师时须考虑的相关因素包括:①符合培训目标;②讲师的专业性;③讲师的配合性;④在培训经费预算内。

  • 第9题:

    ()培训师极富有个人魅力,又有相当丰富的知识经验,但是缺乏培训技能。

    • A、卓越型培训师
    • B、演讲型培训师
    • C、技巧型培训师
    • D、讲师型培训师

    正确答案:B

  • 第10题:

    选拔企业培训师应考虑哪些主要因素?


    正确答案: 企业培训师是培养人才的人才,是企业知识、技能、文化、政策的传承者。选拔培训师一定要坚持高标准严要求地进行系统科学的考察。
    首先要坚持德才兼备和以德为先的原则。培训师虽然不是领导干部,但他掌握着讲台上的话语权,岗位很关键,必须选择爱祖国、爱企业、品行端正的人。
    其次要对职业能力和业务水平进行多角度考察,特别是专业知识与技能、开发能力和现场表达能力等进行能力等进行重点考察。

  • 第11题:

    单选题
    在培训过程中应选择()。
    A

    外部培训师

    B

    内部培训师

    C

    内、外部培训师均可

    D

    公司新委派管理人员指定的培训师


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    按照培训师水平的高低分为()。
    A

    卓越型培训师

    B

    专业型培训师

    C

    技巧型培训师

    D

    讲师型培训师

    E

    教授型培训师


    正确答案: E,C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    选择理想的培训师时,须考虑的因素不包括( )。

    ( A )符合培训目标

    ( B )培训师的专业性

    ( C )培训师的学历

    ( D )培训师的配合性


    正确答案:C

  • 第14题:

    人员培训活动的起点是( ).

    A.培训目标的确定

    B.培训计划的确定

    C.培训师资的选定

    D.培训需求的分析


    正确答案:D
    D【解析】培训需求分析具有很强的指导性.是确定培训目标、设计培训计划、有效地实施培训的前提,是现代培训活动的首要环节,是进行培训评估的基础t对企业的培训工作至关重要,是培训工作准确、及时和有效的重要保证.

  • 第15题:

    相对其他培训模式,矩阵模式最大的缺陷在于( )。

    A.培训师必须是培训专家 B.培训师必须是职能专家
    C.培训无法与经营需要相联系 D.培训师将会遇到更多的指令和矛盾冲突


    答案:D
    解析:

  • 第16题:

    矩阵模式的优点不包括( )。
    A.有助于将培训与经营联系起来
    B.培训师可以通过了解某一些特定经营职能而获得专门知识
    C.培训师不必对培训部门主管负责
    D.培训师应掌握更新培训知识


    答案:C
    解析:

  • 第17题:

    不属于培训师选择案例条件的是( )。

    A.真实性
    B.启发性
    C.结合性
    D.理想性

    答案:D
    解析:
    本题考查的是培训师选择案例的条件。

  • 第18题:

    选择理想的讲师时,须考虑的因素不包括()。

    A:符合培训目标
    B:讲师的专业性
    C:讲师的学历
    D:讲师的配合性

    答案:C
    解析:
    确认理想的培训师时须考虑的相关因素包括:①符合培训目标;②讲师的专业性;③讲师的配合性;④在培训经费预算内。

  • 第19题:

    内部培训师的培养方式包括(  )。

    A.专门培训
    B.模拟授课
    C.“外部培训师助手”制度
    D.共同研讨
    E.内部培训师俱乐部

    答案:A,B,C,D,E
    解析:
    企业内部培训师的培养方式包括:①对这些培训师进行专门的培训,如有关课程设计、授课方法、课堂组织等技巧性的东西;②企业可以将重点培养的内部培训师当作企业聘请来的外部培训师的助手,助手(内部培训师)不仅要为外部培训师准备企业的内部的案例、素材,更主要的任务是要认真学习外部培训师的授课方法,以期提高自己的授课水平;③定期组织内部培训师进行模拟授课,共同研讨企业内部培训教材的开发、案例制作、授课技巧的问题;④组成“内部培训师俱乐部”;⑤定期组织相应的活动,促进彼此之间的了解与交流,以期共同提高。

  • 第20题:

    理想的培训师须考虑的相关因素是()

    • A、讲课技巧
    • B、符合培训目标
    • C、培训师的专业性
    • D、培训师的配合性
    • E、培训师的课酬在培训经费预算内

    正确答案:B,C,D,E

  • 第21题:

    在培训过程中应选择()。

    • A、外部培训师
    • B、内部培训师
    • C、内、外部培训师均可
    • D、公司新委派管理人员指定的培训师

    正确答案:A

  • 第22题:

    按照培训师水平的高低分为()。

    • A、卓越型培训师
    • B、专业型培训师
    • C、技巧型培训师
    • D、讲师型培训师
    • E、教授型培训师

    正确答案:A,B,C,D

  • 第23题:

    多选题
    理想的培训师须考虑的相关因素是()
    A

    讲课技巧

    B

    符合培训目标

    C

    培训师的专业性

    D

    培训师的配合性

    E

    培训师的课酬在培训经费预算内


    正确答案: D,C
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    单选题
    选择理想的讲师时,须考虑的因素不包括(  )。
    A

    符合培训目标

    B

    讲师的专业性

    C

    讲师的学历

    D

    讲师的配合性


    正确答案: C
    解析:
    确认理想的培训师时须考虑的相关因素包括:①符合培训目标;②讲师的专业性;③讲师的配合性;④在培训经费预算内。