企业实施组织结构变革时，为保证改革的顺利进行，事先采取的措施不包括( )。A．给员工增加福利津贴B．让员工参与组织变革的调查、诊断和计划C．大力推行与组织变革相适应的人员培训计划D．大胆起用年富力强和具有开拓创新精神的人才

题目

企业实施组织结构变革时，为保证改革的顺利进行，事先采取的措施不包括( )。

A．给员工增加福利津贴

B．让员工参与组织变革的调查、诊断和计划

C．大力推行与组织变革相适应的人员培训计划

D．大胆起用年富力强和具有开拓创新精神的人才

相似考题

1.20世纪70年代末，受石油危机和经济滞胀的双重打击，英国开始向“非福利化”改革。由此引发的员工福利计划变革的特点包括 ( )：①强制雇主提供企业年金;②企业年金模式的改变;③健康医疗保障的变革;④劳工责任保险的推广;⑤员工福利计划的内容日益灵活、人性化。A.①②③④B.①②③⑤C.②③④⑤D.①②③④⑤

2.从有效抵减个人所得税的角度考察，企业如果希望采取一些措施改善职工的福利待遇，下列最不适宜的措施是()。A、给员工直接加薪B、为员工提供住房C、为员工提供培训机会D、为员工提供福利设施

3.广义的员工福利计划是相对于()以外的任何形态津贴而言的。A.直接津贴B.间接津贴C.法定津贴D.法定福利

4.由于市场转入良性发展的阶段，某企业盈利能力大增，希望采取一些措施改善职工的福利待遇。从有效抵减个人所得税的角度，下列最不适宜的措施是( )。A.企业给员工加薪B.企业为员工提供住房C.企业为员工提供培训机会D.企业为员工提供福利设施

更多“企业实施组织结构变革时,为保证改革的顺利进行,事先采取的措施不包括( )。A.给员工增加福利津贴B. ”相关问题

  • 第1题：

    当企业所处的环境发生剧烈变化时，企业要进行变革以适应环境的变化，在变革过程中管理层的下列做法有助于变革顺利进行的有( )。

    A．放慢速度，以循序渐进的方式逐步推行

    B．充分调动员工参与的积极性

    C．将变革推向企业的各个层面，以求变革的全面性

    D．采取措施积极应对员工的抵触情绪


    正确答案：ABD
    解析：以循序渐进的方式逐步推行变革就有更多的时间提出问题，能够提供保证并进行管制，所以选项A正确；变革过程中员工的接受与否及其积极性对变革的成功与否起着重大作用，所以选项B、D正确；大转变会带来巨大的不安全感和较多的刺激，因此对于变革的范围要慎重考虑，所以选项C不正确。

  • 第2题：

    完成企业组织变革之后，保证新的行为模式和组织结构不断得到巩固的过程被称为（ ）。

    A．解冻

    B．改革

    C．维持

    D．冻结


    正确答案：D

  • 第3题：

    某企业期望对企业员工的价值观、态度、信仰等精神方面进行积极引导和塑造，则其实施（ ）。

    A．技术方法变革

    B．服务对象变革

    C．组织结构变革

    D．文化变革


    正确答案：D
    文化变革是针对企业员工的价值观、态度、期望、信仰，以及行为和能力等方面所进行的变革。文化变革主要涉及员工思维的变化，这种变化完全是精神方面的，而非技术、结构或产品物质方面的。

  • 第4题：

    某企业期望对企业员工的价值观、态度、期望、信仰等精神方面进行积极引导和塑造，则其实施 ( )。

    A.技术方法变革
    B.服务对象变革
    C.组织结构变革
    D.文化变革

    答案：D
    解析：
    文化变革是指针对企业员工的价值观、态度、期望、信仰，以及行为和能力等方面所进行的变革。涉及员工思维变化，完全是精神方面的。

  • 第5题：

    为保证进度计划顺利实施，企业将采取的（ ）同时作出说明，以求取得共识。

    A.经济措施和组织措施
    B.技术措施和组织措施
    C.经济措施和技术措施
    D.管理措施和组织措施

    答案：A
    解析：
    为保证进度计划顺利实施，企业将采取的经济措施和组织措施同时作出说明，以求取得共识。

  • 第6题：

    保证改革顺利进行应采取的措施不包括()。

    A:员工参与
    B:推行与变革相适应的培训
    C:起用具有创新精神的人才
    D:对不赞成改革的人采取惩罚为主的方式

    答案：D
    解析：
    为保证变革顺利进行，应事先研究并采取以下相应措施：①让员工参加组织变革的调查、诊断和计划；②大力推行与组织变革相适应的人员培训计划；③大胆起用年富力强和具有开拓创新精神的人才。

  • 第7题：

    (2017年11月)员工直接薪酬不包括（ ）

    A.基本工资
    B.员工福利
    C.奖金
    D.津贴

    答案：B
    解析：
    P267—273
    货币薪酬可分为直接薪酬和间接薪酬，其中直接薪酬包括基本工资、绩效工资、奖金、津贴等，一般以现金形式支付。

  • 第8题：

    传统型制造企业方达公司正在实施全方位战略变革。为克服变革阻力，公司高层循序渐进推进变革，时刻关注员工的心理变化，认真听取员工的意见和建议，并组织员工学习新技能，鼓励员工积极参与变革。方达公司克服变革阻力的主要策略有（ ）。

    A.调整变革的范围
    B.采取适宜的变革节奏
    C.调整变革的任务
    D.采取适宜的变革管理方式

    答案：B,D
    解析：
    “公司高层循序渐进推进变革”属于采取适宜的变革节奏，选项B正确；“时刻关注员工的心理变化，认真听取员工的意见和建议，并组织员工学习新技能，鼓励员工积极参与变革”属于采取适宜的变革管理方式，选项D正确。

  • 第9题：

    企业员工福利的种类不包括（）。

    • A、非工作日福利
    • B、保险福利
    • C、员工服务和额外津贴
    • D、工作日福利

    正确答案:D

  • 第10题：

    保证组织结构变革顺利进行的措施和组织结构变革应注意的问题是什么？


    正确答案: 要想保证组织结构变革顺利进行，应实现研究并采取如下措施：
    一、让员工参与组织变革的调查、诊断和计划，使他们充分认识变革的必要性和变革的责任感。
    二、大力推行与组织变革相适应的人员培训计划，使员工掌握新的业务知识和技能，适应变革后的工作岗位。
    三、大胆起用年富力强和具有开拓精神的人才，从组织结构方面减少变革的阻力。组织结构变革中应注意以下问题：
    1）组织结构改革方案要经过仔细研究和充分酝酿，避免出现“心血来潮”“朝令夕改”的现象。
    2）尽可能地先进行试点，再逐步推广，避免“限期完成”的运动方式。
    3）在初步完成整合之后，还需要建立健全和完善各种规章制度，以及相关的配套工作。

  • 第11题：

    单选题
    企业员工福利的种类不包括（）。
    A

    非工作日福利

    B

    保险福利

    C

    员工服务和额外津贴

    D

    工作日福利


    正确答案： C
    解析： 福利的种类：①非工作日福利。②保险福利。③员工服务和额外津贴。

  • 第12题：

    单选题
    企业实施组织结构变革时，为保证改革的顺利进行，事先采取的措施不包括（　　）。
    A

    给员工增加福利津贴

    B

    让员工参与组织变革的调查、诊断和计划

    C

    大力推行与组织变革相适应的人员培训计划

    D

    大胆起用年富力强和具有开拓创新精神的人才


    正确答案： D
    解析：
    为保证企业组织结构变革顺利进行，应事先研究并采取相应措施：①让员工参加组织变革的调查、诊断和计划，使他们充分认识变革的必要性和变革的责任感；②大力推行与组织变革相适应的人员培训计划，使员工掌握新的业务知识和技能，适应变革后的工作岗位；③大胆起用年富力强和具有开拓创新精神的人才，从组织方面减少变革的阻力。

  • 第13题：

    工资、薪金福利化的方式不包括:()

    A.企业提供假期旅游津贴

    B.将劳务报酬转化为工资、薪金所得

    C.企业提供员工福利设施

    D.企业提供住所


    参考答案：B

  • 第14题：

    企业组织结构变革的前兆不包括( )。

    A．新任领导上任

    B．企业经营业绩下降

    C．员工士气低落

    D．组织结构本身弊病显露


    正确答案：A
    A【解析】企业组织结构变革的征兆主要包括：①企业经营业绩下降，例如市场占有率缩小、产品质量下降、成本增加、顾客意见增多，缺少新产品、新战略等；②组织结构本身病症的显露，如决策迟缓、指挥不灵、信息不畅、机构臃肿、管理跨度过大、“扯皮”增多、人事纠纷增加等；③员工士气低落，不满情绪增加，合理化建议减少，员工的旷工率、病假率、离职率增高等。

  • 第15题：

    某企业期望对企业员工的价值观、态度、信仰等精神方面进行积极引导和塑造，则其应实施()。

    A:技术方法变革
    B:服务对象变革
    C:组织结构变革
    D:文化变革

    答案：D
    解析：
    文化变革是指针对企业员工的价值观、态度、期望、信仰，以及行为和能力等方面所进行的变革。文化变革主要涉及员工思维的变化，这种变化完全是精神方面的，而非技术、结构或产品等物质方面的。

  • 第16题：

    在变革型战略实施模式下，领导为增加战略成功机会往往采用三种方法，不包括()。

    A.利用组织结构和参谋人员明确地传递集团优先考虑的事物信息，把注意力集中在所需要的领域上
    B.建立战略规划系统、效益评价系统和控制系统，采取激励政策支持战略实施
    C.集中精力于员工的一般激励上
    D.使员工与集团的使命、愿景和价值观保持一致，以保证战略的实施

    答案：C
    解析：
    2．变革型 这种模式的特点是高层经理重点考虑战略的实施问题。在战略实施过程中要在企业集团内部进行一系列的变革，包括组织结构、激励手段和控制系统等。为了增加战略成功的机会，企业领导往往采用以下三种方法：①利用组织结构和参谋人员明确地传递集团优先考虑的事物信息，把注意力集中在所需要的领域上；②建立战略规划系统、效益评价系统和控制系统，采取激励政策支持战略实施；③使员工与集团的使命、愿景和价值观保持一致，以保证战略的实施。该模式的缺点是过分强调组织的体系结构，有可能失去战略的灵活性，因此该模式适用于环境确定性较大的企业集团。

  • 第17题：

    企业组织结构变革的征兆包括()。

    A.企业经营业绩下降
    B.组织结构本身病症的显露
    C.员工士气低落，不满情绪增加
    D.员工收入低于本地区同行收入
    E.安全生产无保障

    答案：A,B,C
    解析：

  • 第18题：

    员工直接薪酬不包括（ ）

    A.基本工资
    B.员工福利
    C.奖金
    D.津贴

    答案：B
    解析：
    货币薪酬可分为直接薪酬和间接薪酬，其中直接薪酬包括基本工资、绩效工资、奖金、津贴等，一般以现金形式支付。

  • 第19题：

    对组织来说，绩效管理的作用不包括()

    A.是组织变革与组织发展的有力措施
    B.有助于规范企业员工的行为
    C.是提高企业生产效率的主要途径
    D.是企业人事决策的基础

    答案：B
    解析：
    对组织来说，绩效管理的作用有：(1)绩效管理是企业人事决策的重要依据和基础。(2)绩效管理是组织诊断、组织变革和组织发展的有力措施。(3)绩效管理是显示和监测公司领导方式、工作方法、工时制度、劳动环境、生产条件、设备配置状况的重要手段。(4)绩效管理是实现“效率优先、兼顾公平、按劳付酬”分配制度的基本依据。(5)绩效管理是制订和修改公司员工技能培训开发计划的主要前提。(6)绩效管理是检测和提高企业整体生产效率和经济效益的主要途径。

  • 第20题：

    （2019年）传统型制造企业方达公司正在实施全方位战略变革。为克服变革阻力，公司高层循序渐进推进变革，时刻关注员工的心理变化，认真听取员工的意见和建议，并组织员工学习新技能，鼓励员工积极参与变革。方达公司克服变革阻力的主要策略有（ ）。

    A.调整变革范围
    B.采取适宜的变革节奏
    C.调整变革的任务
    D.采取适宜的变革管理方式

    答案：B,D
    解析：
    “公司高层循序渐进推进变革”属于调整变革节奏，选项 B正确。“时刻关注员工的心理变化，认真听取员工的意见和建议，并组织员工学习新技能，鼓励员工积极参与变革”属于变革的管理方式，选项 D正确。

  • 第21题：

    企业实施组织结构变革时，为保证改革的顺利进行，事先采取的措施不包括（）。

    • A、给员工增加福利津贴
    • B、让员工参与组织变革的调查、诊断和计划
    • C、大力推行与组织变革相适应的人员培训计划
    • D、大胆起用年富力强和具有开拓创新精神的人才

    正确答案:A

  • 第22题：

    单选题
    从有效抵减个人所得税的角度考察，企业如果希望采取一些措施改善职工的福利待遇，下列最不适宜的措施是（）。
    A

    给员工直接加薪

    B

    为员工提供住房

    C

    为员工提供培训机会

    D

    为员工提供福利设施


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    保证组织结构变革顺利进行的措施和组织结构变革应注意的问题是什么？

    正确答案： 要想保证组织结构变革顺利进行，应实现研究并采取如下措施：一、让员工参与组织变革的调查、诊断和计划，使他们充分认识变革的必要性和变革的责任感。二、大力推行与组织变革相适应的人员培训计划，使员工掌握新的业务知识和技能，适应变革后的工作岗位。三、大胆起用年富力强和具有开拓精神的人才，从组织结构方面减少变革的阻力。组织结构变革中应注意以下问题：1）组织结构改革方案要经过仔细研究和充分酝酿，避免出现“心血来潮”“朝令夕改”的现象。2）尽可能地先进行试点，再逐步推广，避免“限期完成”的运动方式。3）在初步完成整合之后，还需要建立健全和完善各种规章制度，以及相关的配套工作。
    解析： 暂无解析

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