简述人力资源费用审核的方法与程序。

题目

简述人力资源费用审核的方法与程序。

相似考题

1.人力资源费用规划的内容包括:()A 人力资源费用的预算B 人力资源费用的审核C 人力资源费用的核算D 人力资源费用的控制E 人力资源费州的结算

2.简述人力资源费用支出控制的作用与程序。(P56)

3.简述人力资源管理费用核算的程序与方法。

4.简述人力资源费用支出控制的作用、原则与程序。(考点：教材第56页)

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  • 第1题：

    简述人力资源费用预算审核的程序。(考点：教材第52页)


    正确答案：

  • 第2题：

    简述人力资源费用支出控制的程序。(考点：教材第56页)


    正确答案：

  • 第3题：

    以下不属于对企业人工成本和人力资源管理费用的整体规划的是( )。

    A．人力资源费用调整

    B．人力资源费用预算

    C．人力资源费用审核

    D．人力资源费用控制


    正确答案：A
    A【解析】费用计划是对企业人工成本、人力资源管理费用的整体规划，包括人力资源费用预算、核算、审核、结算，以及人力资源费用控制等。

  • 第4题：

    简述人力资源费用支出控制的作用与程序。




    答案：
    解析：

    (1)人力资源费用支出控制的作用


    ①人力资源费用支出控制的实施是在保证员工切身利益，使工作顺利完成的前提下使企业达成人工成本目标的重要手段。


    ②人力资源费用支出控制的实施是降低招聘、培训、劳动争议等人力资源管理费用的重要途径。


    ③人力资源费用支出控制的实施为防止滥用管理费用提供了保证。


    (2)人力资源费用支出控制的程序


    ①制定控制标准。制定控制标准是实施控制的基础和前提条件。结合相关部门的有关规定及企业自身要求制定人工成本及管理费用的标准，要遵循合理、切实可行、科学严谨等原则。这个标准是在正常生产情况下，相对于各职位、各员工制定的，要有一个适度范围。标准制定后，要组织人力资源管理人员在各部门进行论证。


    ②人力资源费用支出控制的实施。将控制标准落实到各个项目，在发生实际费用支出时看是否是在既定的标准内完成目标。对费用支出实行过程控制，收集各种信息资料，并对其进行加工整理，形成系统的人力资源费用支出的控制材料。一般情况下控制是在费用预算进行当中就开始的，会有一定难度，因为有许多不确定因素会影响到预算的结果，致使人力资源费用的标准和实际支出的差异扩大，所以需要人力资源管理人员的努力，在预算与支出时遵守控制标准，如有差异，及时做出反馈。


    ③差异的处理。经分析得出的预算结果，如果和实际支出出现差异，要尽快分析差异出现的原因，要以实际情况为准，进行全面的综合分析，找出差异出现的项目并作出进一步调整，尽量消除实际支出与标准之间的差异。对人力资源费用支出的控制是一个循环反复的过程，只有持续地进行对比分析，并采取有效的改进措施，才能最终消除差异。在预算与支出的平衡过程中，也存在标准制定不合理的情况，需要重新审核人力资源各项费用的预算，若是标准确实不合理，则要考虑对控制标准进行修订。


  • 第5题：

    简述审核人力资源费用预算的基本方法。


    正确答案:1.注重内外部环境的变化，进行动态调整。
    ①关注政府有关部门发布的年度企业工资指导线，包括基准线、预警线和控制下线。
    ②定期进行劳动力工资水平的市场调查，了解同类企业各类劳动力工资价位的变化情况，掌握劳动力市场工资水平的上线、中线和下线。
    ③关注消费者物价指数，当物价指数上升时，工资应当相应的调整。国家的工资指导线、社会的消费者物价指数和企业的工资市场水平较差是相互关联的，在进行人工成本预算的审核时应当将三者联系起来一同考虑。
    2.注意比较分析费用使用趋势。
    3.保证企业支付能力和员工利益。

  • 第6题：

    简述人力资源费用审核的方法与程序。


    正确答案: 方法：在审核费用时，首先要认真分析人力资源管理各方面活动及其过程，然后确定在这些活动及其过程中，都需要哪些资源、多少资源给予支持（如人力资源、财务资源、物质资源）。这些费用预算与执行的原则是“分头预算，总体控制，个案执行”，公司根据上年度预算与结算的比较情况提出一个控制额度。大部分由人力资源部门掌握，项目之间根据余缺，在经济批准程序后可以调剂使用。对有些项目如培训费用，按使用部门进行控制，避免部门之间相互挤占而完不成各自的培训任务。
    程序：在审核下一年度的人工成本预算时，首先要检查项目是否齐全，尤其是那些子项目。在审核时，必须保证这些项目齐全完整，注意国家有关政策的变化，是否涉及人员费用项目的增加或废止。特别是应当密切注意企业在调整人力资源某种政策时，可能会涉及人员费用的增减问题，在审核费用预算时应使其得到充分体现，以获得资金上的支持。总之，工资项目和基金项目必须严格加以区别，不能混淆。在审核费用预算时，应当关注国家有关规定和发放标准的新变化，特别是那些涉及员工利益的资金管理、社会保险等重要项目，以保证在人力资源费用预算中得以体现。

  • 第7题：

    简述企业人力资源供给预测的内容、程序和基本方法。 


    正确答案: （1）内容：①内部供给预测：企业人力资源需求的满足，应优先考虑内部人力资源供给，供给量必须考虑自然流失、内部流动、跳槽等。
    ②外部供给预测：影响因素：地域性因素、人口政策及人口现状、劳动市场发育程度、社会就业意识和择业心理偏好、户籍制度
    主要渠道：大中专院校应届毕业生、复员转业军人、失业人员、流动人员、其他组织在职人员。
    （2）程序/步骤：①对企业现有的人力资源进行盘点，了解企业员工队伍的现状。
    ②分析企业的职务调整政策和历年员工调整数据，统计出员工调整的比例。
    ③向各部门的主观人员了解将来可能出现的认识调整状况。
    ④将上诉的所有数据进行汇总，得出对企业内部人力资源供给量的预测。
    ⑤分析影响外部人力资源供给的各种因素，并依据分析结果得出企业外部人力资源供给预测。
    ⑥将企业内外部人力资源供给预测进行汇总，得出企业人力资源供给预测。
    （3）方法：①人力资源信息库：通过计算机建立的、记录企业每个员工技能和表现的功能模拟信息库。分为技能清单和管理才能清单。
    ②管理人员接替模型
    ③马尔可夫模型：是分析组织人员流动的典型矩阵模型。通过发现人事变动的规律，推测组织在未来的人员供给情况。

  • 第8题：

    简述人力资源规划制定的原则与程序。


    正确答案:1.原则：与战略目标相适应原则；与内外部环境相适应原则；确保人力资源需求的原则；保持适度流通性的原则。
    2.程序：
    ①收集有关信息资料；
    ②人力资源需求预测；
    ③人力资源供给预测；
    ④确定招聘需求；
    ⑤制定具体规划；
    ⑥人力资源规划的执行预评估。

  • 第9题：

    简述人力资源费用预算的审核。


    正确答案:是指在一个生产周期内对各项人力资源费用的预算进行审核，以保证其符合政府有关规定及企业自身发展的需求，并为企业人力资源下期费用规划提供依据。

  • 第10题：

    多选题
    人力资源费用规划的内容包括)。
    A

    人力资源费用的预算

    B

    人力资源费用的审核

    C

    人力资源费用的核算

    D

    人力资源费用的控制

    E

    人力资源费用的结算


    正确答案： B,C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    问答题
    简述企业人力资源供给预测的内容、程序和基本方法。

    正确答案： （1）内容：①内部供给预测：企业人力资源需求的满足，应优先考虑内部人力资源供给，供给量必须考虑自然流失、内部流动、跳槽等。
    ②外部供给预测：影响因素：地域性因素、人口政策及人口现状、劳动市场发育程度、社会就业意识和择业心理偏好、户籍制度
    主要渠道：大中专院校应届毕业生、复员转业军人、失业人员、流动人员、其他组织在职人员。
    （2）程序/步骤：①对企业现有的人力资源进行盘点，了解企业员工队伍的现状。
    ②分析企业的职务调整政策和历年员工调整数据，统计出员工调整的比例。
    ③向各部门的主观人员了解将来可能出现的认识调整状况。
    ④将上诉的所有数据进行汇总，得出对企业内部人力资源供给量的预测。
    ⑤分析影响外部人力资源供给的各种因素，并依据分析结果得出企业外部人力资源供给预测。
    ⑥将企业内外部人力资源供给预测进行汇总，得出企业人力资源供给预测。
    （3）方法：①人力资源信息库：通过计算机建立的、记录企业每个员工技能和表现的功能模拟信息库。分为技能清单和管理才能清单。
    ②管理人员接替模型
    ③马尔可夫模型：是分析组织人员流动的典型矩阵模型。通过发现人事变动的规律，推测组织在未来的人员供给情况。
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    问答题
    简述人力资源费用支出控制的程序。

    正确答案： 1、制定控制标准。遵循合理，切实可行，科学严谨等原则。标准制定后，要组织人力资源管理人员在各部门进行论证。如制定培训费用时，要和需进行培训的部门进行沟通，需要何种等级的培训，以达到何种目标，而后进行市场调查等，以确定最优的培训费用标准。
    2、人力资源费用支出控制的实施。将控制标准落实到各个项目，在发生实际费用支时看是否是在既定的标准内完成目标。对费用支出实行过程控制，收集各种信息资料，并对其进行加工整理，形成系统的人力资源费用支出控制材料。
    3、差异的处理。尽快分析差异出现的原因，要以实际情况为准，进行全面的结合分析，并作出进一步调整，尽量消除实际支出与标准之音的差异。
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    简述人力资源费用审核的方法。(考点：教材第52页)


    正确答案：

    答：

  • 第14题：

    人力资源费用规划的内容包括( )．

    A．人力资源费用的预算

    B．人力资源费用的审核

    C．人力资源费用的核算

    D．人力资源费用的控制

    E．人力资源费用的结算


    正确答案：ABCDE
    ABCDE【解析】人力资源费用规划是对企业人工成本、人力资源管理费用的整体规划，包括人力资源费用预算、核算、审核、结算，以及人力资源费用控制等．

  • 第15题：

    人力资源费用规划的内容包括（ ）。

    A.人力资源费用的预算
    B.人力资源费用的审核
    C.人力资源费用的核算
    D.人力资源费用的结算
    E.人力资源费用的控制 确认答案

    答案：A,B,C,D,E
    解析：
    人力资源费用规划是对企业人工成本、人力资源管理费用的整体规划，包括人力资源费用的预算、核算、审核、结算，以及人力资源费用的控制等。因此，本题应该选ABCDE

  • 第16题：

    人力资源费用规划的内容包括)。

    • A、人力资源费用的预算
    • B、人力资源费用的审核
    • C、人力资源费用的核算
    • D、人力资源费用的控制
    • E、人力资源费用的结算

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第17题：

    简述人力资源费用控制的作用与程序。


    正确答案: 作用：
    1、人力资源费用支出控制的实施是在保证员工切身利益，使工作顺利完成的前提下使企业达成人工成本目标的重要手段。
    2、人力资源费用支出控制的实施是降低招聘、培训、劳动争议等人力资源管理费用的重要途径。
    3、人力资源费用支出控制的实施为防止滥用管理费用提供了保证。
    程序：1、制定控制标准；2、人力资源费用支出控制的实施；3、差异的处理。

  • 第18题：

    简述人力资源预测的概念、内容、作用和局限性，人力资源需求预测的影响因素、预测的程序和方法。


    正确答案: （1）概念：人员预测包括需求预测与供给预测，以及二者的平衡。人员需求预测就是估算组织未来需要的员工数量和能力组合，他是公司编制人力资源规划的核心和前提，其直接依据是公司发展规划和年度预算。企业人员的供给预测是指企业根据既定的目标对未来一段时间内企业内部和外部各类人力资源补充来源情况的分析预测。
    （2）内容：①企业人力资源需求预测。
    ②企业人力资源存量与增量预测。
    ③企业人力资源结构预测。
    ④企业特种人力资源预测。
    （3）作用：在服从组织战略目标的前提下，通过预测人员需求，采取措施保留和吸引企业对口专业人才，从而获得和保持企业的竞争优势。
    主要表现在两个方面：
    ①对组织方面的贡献：A.满足组织在生存发展过程中对人力资源的需求。B.提高组织的竞争力。
    ②对人力资源管理的贡献：A.人力资源预测是实施人力资源管理的重要依据。B.有助于调动员工的积极性。
    （4）局限性：①环境可能与预期的情况不同。②企业内部的抵制。③预测的代价高昂。④知识水平的限制。 
    （5）影响因素：①顾客的需求变化（市场需求）。②生产需求（或企业总产值）。③劳动力成本趋势（工资状况）。
    ④劳动生产率的变化趋势。⑤追加培训的需求。⑥每个工种员工的移动情况。⑦员工的出勤率。 ⑧政府的方针政策影响。⑨工作小时的变化。⑩退休年龄的变化。⑪社会安全福利保障。
    （6）程序和方法：①准备阶段：A.构建人力资源需求预测系统
    B.人员预测环境与影响因素分析：SWOT分析法、竞争五要素分析法                              
    C.岗位分类：如专门技能人员、专业技术人员、经营管理人员                              
    D.资料采集与初步处理：数据的采集、数据的初步处理
    ②预测阶段：A.根据工作岗位分析的结果确定岗位职务序列和人员配置的标准。
    B.进行人力资源盘点，对现有人员缺编、超编以及是否符合任职资格条件进行统计分析。                            C.将上述统计结果与部门主管进行讨论，修正并得出的统计结果，即得出现实的人力资源需求量。
    D.可以根据历史数据，对预测期内退休的人员、未来可能发生人员离职、流失状况进行统计分析。
    E.根据企业发展战略规划，以及工作任务量总体的增长情况，确定各部门需要增加的工作岗位和人员数量，得出未来人力资源需求量。
    F.对现实人力资源存量、未来的人员流失状况和未来的人力资源需求总量进行综合平衡和测算，得出未来预测期内企业整体的人力资源净需求总量。

  • 第19题：

    简述企业劳动卫生管理制度的内容，以及劳动安全卫生预算编制与审核程序和方法。


    正确答案: （1）企业劳动卫生管理制度的内容：
    ①安全生产责任制度：企业各级领导、职能部门，工程技术人员和生产工人在生产过程中，对各自的职务或职责范围内劳动安全卫生都负有相应的责任。
    ②安全技术措施计划管理制度：指企业在编制年度生产、技术、财务计划的同时，必须编制以改善劳动条件，防止和消除伤亡事故和职业病为目的的技术措施计划的管理制度。
    ③安全生产教育制度：是企业对劳动者进行安全技术知识、安全技术法制观念的教育、培训和考核制度。
    ④安全生产检查制度：是劳动部门、产业主管部门、用人单位、工会组织对劳动安全卫生法律、法规、制度的实施依法进行监督检查的制度。
    ⑤重大事故隐患管理制度：是对企业可能导致重大人身伤亡或重大经济损失，潜伏于作业场所、设备设施以及生产、管理行为中的安全缺陷进行预防、报告和整改的规定。
    ⑥安全卫生认证制度：是通过对劳动安全卫生的各种制约因素是否符合劳动安全卫生要求进行审查，并对符合要求者正式认可、允许进入生产过程的制度。
    ⑦伤亡事故报告和处理制度：是国家制定的对劳动者在劳动生产过程中发生的和生产有关的伤亡事故的报告、登记、调查、处理、统计和分析的规定。
    ⑧个人劳动安全卫生防护用品管理制度：分为两类，一是国家关于个人劳动安全卫生防护用品的国家标准和行业标准的制定，生产特种个人劳动安全卫生防护用品的企业生产许可证颁发，质量检验检测的规定；二是企业内部有关个人劳动安全卫生防护用品的购置、发放、检查、修理、保存、使用的规定，包括个人劳动防护用品发放制度、检查修理制度、相关教育培训制度等。
    ⑨劳动者健康检查制度：一是员工招聘健康检查。二是企业员工的定期体检，发现疾病及时治疗及预防职业病的发生。
    （2）劳动安全卫生预算编制与审核程序和方法：
    ①职业安全卫生保护费用分类：
    A.劳动安全卫生保护设施建设费用。
    B.劳动安全卫生保护设施更新改造费用。
    C.个人劳动安全卫生防护用品费用。
    D.劳动安全卫生教育培训经费。
    E.健康检查和职业病防治费用。
    F.有毒有害作业场所定期检测费用。
    G.工伤保险费。
    H.工伤认定、评残费用等。
    ②职业安全卫生预算编制审核程序：
    A.企业最高决策部门决定企业劳动安全卫生管理的总体目标和任务，并应提前下达到中层和基层单位。
    B.劳动安全卫生管理职能部门根据企业总体目标的要求制定具体目标，提出单位的自编预算。
    C.自编预算在部门内部协调平衡，上报企业预算委员会。
    D.企业预算委员会经过审核、协调平衡，汇总成为企业全面预算，并应在预算期前下达相关部门执行。
    E.编制费用预算。
    F.编制直接人工预算。
    G.根据企业管理费用预算表、制造费用预算表及产品制造成本预算表的相关预算项目对职业安全卫生预算进行审核。

  • 第20题：

    简述审核人力资源费用预算的基本要求包括。


    正确答案:1.确保费用预算的合理性。
    2.确保费用预算的准确性。
    3.确保费用预算的可比性。

  • 第21题：

    简述审核人力资源管理费用预算方法。


    正确答案:1.认真分析人力资源管理各方面活动及其过程。
    2.确定在这些过程中都需要哪些资源，多少资源给予支持。
    3.对这些费用按公司财务科目分类分别统计核实，纳入相关会计科目账户。这些费用预算与执行的原则是“分头预算，总体控制，个案执行”。

  • 第22题：

    问答题
    简述人力资源管理费用核算的程序与方法。

    正确答案： 人力资源管理费用的核算程序与方法具体如下:
    (1)分析人力资源管理费用的项目,建立成本核算账目
    各个企业可以根据实际人力资源管理活动的内容和范围,确定进行成本核算的主要项目(招聘、培训、劳动争议处理费用等),然后根据企业需要将这些项目进行细化,分类排列,形成人力资源管理成本账目。
    (2)确定具体项目的核算办法
    企业可以根据需要来规定本企业的人力资源管理成本核算办法,包括核算单位、核算形式和计算方法等。在核算上述所列项目时应注意以下几个方面:
    ①人员招募与人员选拔的成本应按实际录用人数分摊。
    ②在某些直接成本项目中也包括间接成本。例如,在录用安置项目中,不仅包括为员工上岗所直接付出的经费,而且还包括各种相关的行政费用以及管理人员为员工上岗提供必须的物质条件而付出的时间等。在核算时,这些间接成本需折算合并入账。一般说来,对在人力资源管理活动中参与具体工作的管理人员的时间成本,应按其涉及具体工作的时间,根据其工资标准折合为具体金额。
    ③某些成本项目部分交叉。例如,职业生涯管理成本与教育培训成本会有部分交叉。在核算时,要注意鉴别成本交叉部分,避免重复核算。
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    简述人力资源费用审核的方法与程序。

    正确答案： (1)人力资源费用审核的方法
    在审核人力资源费用时,首先要认真分析人力资源管理各方面活动及其过程,然后确定在这些活动及其过程中,都需要哪些资源、多少资源给予支持(如人力资源、财务资源、物质资源)。这些费用预算与执行的原则是“分头预算、总体控制、个案执行”,公司根据上年度预算与结算的比较情况提出一个控制额度。大部分由人力资源部门掌握,项目之间根据余缺,在经过批准程序后可以调剂使用。对有些项目如培训费用,按使用部门进行控制,避免部门之间相互挤占而完不成各自的培训需求。
    (2)人力资源费用审核的程序
    在审核下一年度的人工成本预算时,首先要检查项目是否齐全,尤其是那些子项目。在审核时,必须保证这些项目齐全完整,注意国家有关政策的变化,是否涉及人员费用项目的增加或废止。特别是应当密切注意企业在调整人力资源某种政策时,可能会涉及人员费用的增减问题,在审核费用预算时应使其得到充分体现,以获得资金上的支持。总之,工资项目和基金项目必须严格加以区别,不能混淆。
    在审核费用预算时,应当关注国家有关规定和发放标准的新变化,特别是那些涉及员工利益的资金管理、社会保险等重要项目,以保证在人力资源费用预算中得以体现。
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    问答题
    简述人力资源规划的程序、需求和供给预测方法。

    正确答案： 程序：
    （1）收集、分析信息。
    （2）对照历史资料，进行人力资源需求和供给预测。
    （3）确定人力资源规划的目标及策略。
    （4）编制人力资源的规划草案。
    （5）广泛听取各方意见，吸取有益的建议。
    （6）修改人力资源的草案，最后定稿。
    （7）报上一层次审核批准。
    （8）拟制人力资源的规划实施项目细则。
    （9）实施人力资源的规划。
    （10）对人力资源规划实施后的总结和评价。
    需求预测方法（一）：现状预测法、经验预测法（定性分析法）、德尔菲法（专家征询法）。
    需求预测方法（二）：趋势分析法（定量分析）。
    供给预测方法：内部人员拥有量预测、外部供应量预测。
    解析： 暂无解析

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