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  • 第1题:

    起草企业培训规划应做好的工作包括( )。

    A.进行综合平衡
    B.描述培训目标
    C.分配培训资源
    D.确定具体项目子目标
    E.制定培训的总体目标 确认答案

    答案:A,C,D,E
    解析:
    起草培训规划时,应当做好以下几个方面的工作:①制定培训的总体目标;②确定具体项目的子目标;③分配培训资源;④进行综合平衡。因此,本题应该选ACDE。

  • 第2题:

    起草培训规划时,应做好( )工作。

    A.制定培训的总体目标
    B.确定具体项目的子目标
    C.分配培训资源
    D.进行综合平衡
    E.描述培训目标

    答案:A,B,C,D
    解析:
    起草培训规划时应做好以下工作:制定培训的总体目标;确定具体项目的子目标;分配培训资源;进行综合平衡。

  • 第3题:

    起草培训规划时,应做好()工作。

    A:制定培训的总体目标
    B:确定具体项目的子目标
    C:分配培训资源
    D:进行综合平衡
    E:描述培训目标

    答案:A,B,C,D
    解析:
    起草培训规划时应做好以下工作:制定培训的总体目标;确定具体项目的子目标;分配培训资源;进行综合平衡。

  • 第4题:

    制订企业培训开发规划的注意事项包括()。

    • A、高度重视培训规划的制度
    • B、培训开发规划应落实到部门
    • C、清晰界定培训开发的目标和内容
    • D、重视培训方法的选择
    • E、重视培训教师、学员的选择

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第5题:

    起草培训规划时,应做好哪些工作?()

    • A、制定培训的总体目标
    • B、确定具体项目的子目标
    • C、分配培训资源
    • D、进行综合平衡
    • E、描述培训目标

    正确答案:A,B,C,D

  • 第6题:

    物业服务企业投标前期准备阶段的主要工作内容包括()。

    • A、讨论确定预算
    • B、制定投标工作计划和进度安排
    • C、做好招标方考察准备
    • D、索取、分析招标文件、资料
    • E、分组起草、准备

    正确答案:B,C,D

  • 第7题:

    根据培训计划,在培训实施前应做好()

    • A、培训服务工作
    • B、培训前准备工作
    • C、培训练习工作
    • D、培训指导工作

    正确答案:B

  • 第8题:

    规划纲要起草编制阶段的工作不包括()。

    • A、组成起草小组
    • B、广泛听取意见
    • C、正式起草纲要
    • D、征求对草案的意见

    正确答案:B

  • 第9题:

    多选题
    课程方案审定的主要方法包括()。
    A

    听取受审单位代表或方案起草人汇报

    B

    召开座谈会搜集意见

    C

    做好审定人员的遴选工作

    D

    对培训过程进行跟踪调查


    正确答案: D,B
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    多选题
    起草培训规划时,应做好哪些工作?()
    A

    制定培训的总体目标

    B

    确定具体项目的子目标

    C

    分配培训资源

    D

    进行综合平衡

    E

    描述培训目标


    正确答案: A,B,C,D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    组织实施培训计划的方法与步骤主要包括()。
    A

    公布培训计划

    B

    做好培训资源的准备

    C

    做好培训动员工作

    D

    做好培训教师的准备

    E

    做好培训资金的准备


    正确答案: A,B,C,D,E
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    制订企业培训开发规划的注意事项包括()。
    A

    高度重视培训规划的制度

    B

    培训开发规划应落实到部门

    C

    清晰界定培训开发的目标和内容

    D

    重视培训方法的选择

    E

    重视培训教师、学员的选择


    正确答案: C,D
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    制订企业培训开发规划的注意事项包括( )。

    A.高度重视培训规划的制度 B.培训开发规划应落实到部门
    C.清晰界定培训开发的目标和内容 D.重视培训方法的选择
    E.重视培训教师、学员的选择


    答案:A,B,C,D,E
    解析:

  • 第14题:

    规划咨询准备阶段的工作内容主要有()

    A:起草规划研究方案
    B:落实规划咨询预算
    C:成立专题研究小组
    D:培训有关工作人员
    E:开展实地调查研究

    答案:A,B,C,D
    解析:
    规划咨询前期准备阶段的工作内容包括:①成立机构;②开展前期调研;③起草规划研究方案,初步确立研究专题,报领导小组审定;④落实规划咨询预算;⑤成立专题研究小组;⑥咨询研究经费下拨;⑦对参与专题研究人员和地方政府规划工作人员进行集中培训。

  • 第15题:

    组织实施培训计划的方法与步骤主要包括()。

    • A、公布培训计划
    • B、做好培训资源的准备
    • C、做好培训动员工作
    • D、做好培训教师的准备
    • E、做好培训资金的准备

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第16题:

    企业应做好安全教育培训记录,建立安全培训档案。


    正确答案:正确

  • 第17题:

    员工培训开发管理规划包括()。

    • A、企业培训目标的细化
    • B、部门培训规划
    • C、培训实施工作方案
    • D、管理人员的培训规划
    • E、技能操作人员的培训规划

    正确答案:A,B,C

  • 第18题:

    广义的培训工作包括培训的执行、实施,不包括培训实施前进行的规划、计划。


    正确答案:错误

  • 第19题:

    规划纲要的编制工作大体上分为思路研究阶段和起草编制阶段。其中,起草编制阶段的工作不包括()。

    • A、组成起草小组
    • B、广泛听取意见
    • C、正式起草纲要
    • D、征求对草案的意见

    正确答案:B

  • 第20题:

    单选题
    规划纲要的编制工作大体上分为思路研究阶段和起草编制阶段。其中,起草编制阶段的工作不包括()。
    A

    组成起草小组

    B

    广泛听取意见

    C

    正式起草纲要

    D

    征求对草案的意见


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    问答题
    某家具制造公司非常重视员工的培训开发工作,在成立不久就制定了公司《人力资源职业技能培训与开发五年规划》。在该规划中,明确规定每年度基层员工的培训不能低于30小时,基层管理人员的培训不少于60小时,中高层管理人员的培训不少于80小时。去年年底,人力资源部对全公司各个部门进行培训需求分析的基础上,起草制定了公司2015年度全员培训开发计划,并责成培训主管根据该计划编制出各类人员培训项目的实施方案。  请结合本案例,说明企业在起草培训规划时,应做好哪些方面的工作?

    正确答案: 培训规划的重点应当是分析研究培训过程中可能发生的问题,以及解决这些问题的具体措施。该家具制造企业在起草培训规划时,应当做好以下几个方面的工作:
    (1)制定培训的总体目标
    总体目标制定的主要依据是:该家具制造企业的总体战略目标、企业人力资源的总体规划及企业培训需求分析。
    (2)确定具体项目的子目标
    子目标的确定是在总体目标确定后,根据具体培训项目及阶段来制定的子项目或阶段性培训计划,包括实施过程、时间跨度、阶段、步骤、方法、措施、要求和评估方法等。该案例中,子项目应按照不同类型员工分别设计培训项目,编制出各类人员培训项目的实施方案。
    (3)分配培训资源
    由于企业培训受企业的人力、财力、物力等方面的条件限制,因而为减少浪费,提高培训绩效,必须对培训的各子项目或阶段性目标,按轻重缓急分配培训资源,以确保各项目标都有相应的人力、物力和财力的支持。该案例中,对中高层的管理人员的培训投入就要大于对基层管理人员和基层员工的培训投入。
    (4)进行综合平衡
    主要从四个方面进行综合平衡:①在培训投资与人力资源规划之间进行平衡;②在企业正常生产与培训项目之间进行平衡;③在员工培训需求与师资来源之间进行平衡;④在员工培训与个人职业生涯规划之间进行平衡。
    解析: 培训规划的重点应当是分析研究培训过程中可能发生的问题,以及解决这些问题的具体措施。该家具制造企业在起草培训规划时,应当做好以下几个方面的工作:<br />  (1)制定培训的总体目标<br />  总体目标制定的主要依据是:该家具制造企业的总体战略目标、企业人力资源的总体规划及企业培训需求分析。<br />  (2)确定具体项目的子目标<br />  子目标的确定是在总体目标确定后,根据具体培训项目及阶段来制定的子项目或阶段性培训计划,包括实施过程、时间跨度、阶段、步骤、方法、措施、要求和评估方法等。该案例中,子项目应按照不同类型员工分别设计培训项目,编制出各类人员培训项目的实施方案。<br />  (3)分配培训资源<br />  由于企业培训受企业的人力、财力、物力等方面的条件限制,因而为减少浪费,提高培训绩效,必须对培训的各子项目或阶段性目标,按轻重缓急分配培训资源,以确保各项目标都有相应的人力、物力和财力的支持。该案例中,对中高层的管理人员的培训投入就要大于对基层管理人员和基层员工的培训投入。<br />  (4)进行综合平衡<br />  主要从四个方面进行综合平衡:①在培训投资与人力资源规划之间进行平衡;②在企业正常生产与培训项目之间进行平衡;③在员工培训需求与师资来源之间进行平衡;④在员工培训与个人职业生涯规划之间进行平衡。

  • 第22题:

    多选题
    员工培训开发管理规划包括()。
    A

    企业培训目标的细化

    B

    部门培训规划

    C

    培训实施工作方案

    D

    管理人员的培训规划

    E

    技能操作人员的培训规划


    正确答案: A,B,C
    解析: 员工培训开发管理规划,即培训管理者为实现整体培训规划而制定的支持性规划。

  • 第23题:

    单选题
    规划纲要起草编制阶段的工作不包括()。
    A

    组成起草小组

    B

    广泛听取意见

    C

    正式起草纲要

    D

    征求对草案的意见


    正确答案: B
    解析: 暂无解析