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  • 第1题:

    成熟行业的战略制定对策是( )。
    A.合理定价 B.工艺创新 C.选择合适的买主 D.参与国际竞争
    E.合理组合产品


    答案:A,B,C,D,E
    解析:

  • 第2题:

    ()是物流战略制定的基础和前提。

    A:确定物流战略目标
    B:划分战略阶段
    C:制定战略对策
    D:进行战略环境分析

    答案:D
    解析:
    本题考查物流战略制定的相关内容。进行战略环境分析是制定战略的基础和前提。

  • 第3题:

    成熟行业竞争战略选择应注意的问题。


    正确答案: (1)要有自知之明;
    (2)要避免进入“夹在中间”状态;
    (3)要防止盲目投资;
    (4)不要为了短期利益而轻易放弃市场份额;
    (5)要重视工艺改革,不应过多强调新产品开发;
    (6)要避免过多使用过剩生产能力;
    (7)要重新教育和激励员工。

  • 第4题:

    秘书辅助领导制定战略时,在预测与界定的基础上,首先是()

    • A、制定战略对策
    • B、确定战略目标
    • C、选择战略重点
    • D、制定战略规划

    正确答案:B

  • 第5题:

    试述成熟行业企业制定竞争战略必须考虑的问题。


    正确答案: 1、生产规模的确定
    2、产品结构的调整
    3、工艺和制造方法的改进
    4、用户的选择
    5、开发国际市场
    6、退出或实行多角化经营
    7、购买廉价资产

  • 第6题:

    成熟行业中的竞争战略选择


    正确答案: (1)三种基本竞争战略的选择:小批量生产,采用差异化战略或集中战略;大批量生产,采用成本领先战略。
    (2)产品结构调整战略。
    (3)研究开发战略。
    (4)市场渗透战略。
    (5)国际市场开发战略。
    (6)退出或多元化战略。
    (7)低成本扩张战略。

  • 第7题:

    简述成熟行业的基本特征?在成熟行业中的战略行动?


    正确答案: 基本特征:
    这一时期的市场增长率不高,需求增长率不高,技术上已经成熟, 行业特点、行业竞争状况及用户特点非常清楚和稳定,买方市场形成,行业盈利能力下降,新产品和产品的新用途开发更为困难,行业进入壁垒很高。
    战略行动:
    (1)削减不重要的产品和产品类型。
    (2)更加重视价值链创新。
    (3)更加强调降低成本。
    (4)增加对现有客户的销售。
    (5)以便宜的价格购买竞争厂商。
    (6)国际化扩张。
    (7)培养新的或更加灵活的能力。

  • 第8题:

    多选题
    成熟行业的战略制定对策有()。
    A

    市场细分

    B

    工艺创新

    C

    选择合适的买主

    D

    参与国际竞争

    E

    合理组合产品


    正确答案: B,C
    解析: 根据成熟行业的特点,企业可以制定相应的战略对策,包括:①明确一种竞争战略;②合理组合产品;③合理定价;④工艺创新;⑤扩大用户的产品范围;⑥购买廉价资产;⑦选择合适的买主;⑧工艺流程的选择;⑨参与国际竞争。

  • 第9题:

    多选题
    制定我国现阶段的经济发展战略,主要是正确制定()
    A

    战略目标

    B

    战略阶段

    C

    战略重点

    D

    发展对策

    E

    指导思想


    正确答案: C,B
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    秘书辅助领导制定战略时,在预测与界定的基础上,首先是()
    A

    制定战略对策

    B

    确定战略目标

    C

    选择战略重点

    D

    制定战略规划


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    人员招聘战略选择和制定需要考虑的首要因素是()
    A

    行业竞争优势

    B

    组织的经营战略

    C

    招聘网络成熟度

    D

    组织文化


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    ()是物流战略制定的基础和前提。
    A

    确定物流战略目标

    B

    划分战略阶段

    C

    制定战略对策

    D

    进行战略环境分析


    正确答案: C
    解析: 本题考查物流战略制定的相关内容。进行战略环境分析是制定战略的基础和前提。

  • 第13题:

    制定物流战略规划的程序有:①确定物流战略目标;②战略评价和选择;③进行战略环境分析;④制定战略对策;⑤树立正确的战略思想;⑥划分战略阶段,明确战略重点。其排序正确的是()。

    A.③⑤①④⑥②
    B.⑤③①⑥④②
    C.①⑤③④⑥②
    D.③①⑤④②⑥

    答案:B
    解析:
    一般说来,制定物流战略规划的程序有以下几个互相衔接的环节:①树立正确的战略思想;②进行战略环境分析;③确定物流战略目标;④划分战略阶段,明确战略重点;⑤制定战略对策;⑥战略评价和选择。

  • 第14题:

    规模经济行业中的企业竞争有()

    • A、领导型的企业竞争战略
    • B、优胜型的企业竞争战略
    • C、平庸型的企业竞争战略
    • D、成熟型的企业竞争战略

    正确答案:A,B,C

  • 第15题:

    人员招聘战略选择和制定需要考虑的首要因素是()

    • A、行业竞争优势
    • B、组织的经营战略
    • C、招聘网络成熟度
    • D、组织文化

    正确答案:B

  • 第16题:

    制定我国现阶段的经济发展战略,主要是正确制定()

    • A、战略目标
    • B、战略阶段
    • C、战略重点
    • D、发展对策
    • E、指导思想

    正确答案:A,B,C

  • 第17题:

    企业管理的战略职能包括()、制定战略目标,选择战略重点、制定战略实施方针和对策,制订战略实施规划。


    正确答案:经营环境分析

  • 第18题:

    处于成熟行业中的企业可选择的战略有哪些?


    正确答案: 1)成本领先战略。企业可用来降低成本的方式有:同供应商进行价格协商;形成更加经济的产品设计;删除经营成本链中某些不必要的环节;紧缩管理费用,提高产品制造和销售的效率。
    2)创新战略。由于行业逐渐成熟,新产品开发愈来愈困难,使得企业更加注重技术创新,即工艺创新和产品设计创新。
    3)国际化经营战略。当国内行业市场已经趋于饱和时,企业可以采用开拓国际市场的战略。这一方面可以避免在报和市场上的激烈竞争;另一方面进入到那些该行业仍处于不成熟阶段的国家和地区,充分利用他国经营资源是自己的生产经营更为经济,可获得比较优势。
    4)集中战略。江企业的生产能力和经营资源集中代那些利润较高的或有竞争优势的产品上,努力使产品结构合理化。
    5)转移战略。企业可采取的发展战略有:创新战略、整和战略和多样化战略。

  • 第19题:

    简述成熟行业中竞争战略选择应注意的问题?


    正确答案: 1) 要有自知之明
    2) 要避免进入"夹在中间"状态
    3) 要防止盲目投资
    4) 不要为了短期利益而轻易地放弃市场份额
    5) 要重视工艺改革,不应过多强调新产品开发
    6) 要避免过多地使用多剩生产能力
    7) 要重新教育和激励员工

  • 第20题:

    问答题
    简述成熟行业的竞争战略选择。

    正确答案: (1)进行产品结构调整与生产过程改革;(2)正确成本分析与定价;(3)选择顾客与市场范围;(4)购买廉价资产;(5)进入国际市场。
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    问答题
    试述成熟行业企业制定竞争战略必须考虑的问题。

    正确答案: 1、生产规模的确定
    2、产品结构的调整
    3、工艺和制造方法的改进
    4、用户的选择
    5、开发国际市场
    6、退出或实行多角化经营
    7、购买廉价资产
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    填空题
    企业管理的战略职能包括()、制定战略目标,选择战略重点、制定战略实施方针和对策,制订战略实施规划。

    正确答案: 经营环境分析
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    成熟行业竞争战略选择应注意的问题。

    正确答案: (1)要有自知之明;
    (2)要避免进入“夹在中间”状态;
    (3)要防止盲目投资;
    (4)不要为了短期利益而轻易放弃市场份额;
    (5)要重视工艺改革,不应过多强调新产品开发;
    (6)要避免过多使用过剩生产能力;
    (7)要重新教育和激励员工。
    解析: 暂无解析