在正常的考评组织之外，绩效管理委员会对所有部门人员的NNI指标进行直接考评，称为()。A.正确考评 B.应用考评 C.否定考评 D.否决考评

题目
在正常的考评组织之外，绩效管理委员会对所有部门人员的NNI指标进行直接考评，称为()。

A.正确考评
B.应用考评
C.否定考评
D.否决考评
相似考题

1.比较适合对从事科研教学工作的人员进行考评的绩效考评方法是（ ）。A．目标管理法B．绩效标准法C．直接指标法D．成绩记录法

2.既适用于组织或部门的考评，也适用于对人的考评的绩效指标是（ ）。A.关键绩效指标（KPI）B.岗位职责指标（PRI）C.岗位胜任特征指标（PCI）D.工作态度指标（WAI）E.否决指标（NNI）

3.企业()是由绩效管理委员会通过否决考评来进行的，根据相关部门提供的NNI的异常数据，绩效管理委员会直接考评相关的组织和个人，根据标准直接减去相关分数，并直接落实到当事人和所在组织。A.NNI考评 B.PCI考评 C.RCI考评 D.WPI考评

4.下面关于绩效考评程序的叙述正确的有()。A、以基层为起点，由基层部门的领导对其直属下级进行考评B、以对企业的高层管理人员的考评为起点，由企业的上级机构对其进行评比C、在基层考评的基础上，进行中层部门的考评D、完成对企业高层人员的考评后，由高层部门人员对中层的部门进行考评

参考答案和解析
答案：D
解析：
绩效管理可以依据企业业务进行组织分工，既可以按照生产、经营、行政等分为几组(如果是国有企业，还要加上党委、工会、纪检等考评组)，每组按照组织机构自然分级，分管副总为A级，部门为B级，班组单位为C级，各自纵向实施逐级管理，各级主管即为绩效管理负责人和考评者。 在正常的考评组织之外，绩效管理委员会对所有部门和人员的NNI指标进行直接考评，称为否决考评。对企业KPI，实行委员会领导下的分管牵头部门考评，具体按照企业业务类型进行分工。
更多“在正常的考评组织之外，绩效管理委员会对所有部门人员的NNI指标进行直接考评，称为()。”相关问题

  • 第1题：

    企业的NNI考评一般是由（ ）通过否决考评来进行的。

    A．总经理
    B．人力资源部
    C．绩效管理委员会
    D．绩效日常管理小组

    答案：C
    解析：
    P359。企业NNI考评由绩效管理委员会通过否决考评进行。

  • 第2题：

    企业NNI考评是由（　　）通过否决考评进行的。

    A.人力资源部
    B.部门领导
    C.绩效管理委员会
    D.绩效管理日常小组

    答案：C
    解析：
    企业NNI考评是由绩效管理委员会通过否决考评进行的。

  • 第3题：

    在进行跨部门团队绩效考评时，由（ ）进行最后的考评并确定每个员工的最终绩效考评结果。


    A.各部门主管

    B.人力资源部

    C.绩效考评参考人（或项目经理）

    D.各大部门人才资源管理委员会

    答案：A
    解析：

  • 第4题：

    比较适合对从事科研教学工作的人员进行考评的绩效考评方法是( )。

    A:目标管理法
    B:绩效标准法
    C:直接指标法
    D:成绩记录法

    答案：D
    解析：
    成绩记录法是新开发出来的一种方法，比较适合于从事科研教学工作的人员如大学教师、律师等，因为他们每天的工作内容是不同的，无法用完全固化的衡量指标进行考量。

  • 第5题：

    在绩效考评过程中，（）监督整合绩效考评过程。

    • A、企业高层
    • B、人力资源部
    • C、直接主管
    • D、绩效考评管理委员会

    正确答案:D

  • 第6题：

    关于绩效考评组织，下列说法正确的是（）。

    • A、绩效管理可以根据企业业务进行组织分工
    • B、绩效日常管理小组负责对NNI进行直接考评
    • C、人力资源部负责向绩效管理委员会提出年度KPI及指标值调整方案
    • D、绩效管理委员会由企业领导班子成员以及各相关部门的负责人组成
    • E、在进行纵向组织的过程中，可以根据组织层级将考评关系分成相应的等级

    正确答案:A,D,E

  • 第7题：

    下列不属于绩效考评程序中纵向程序的是（）。

    • A、基层部门领导对其直接下属进行绩效考评
    • B、公司领导对中层干部的考评
    • C、绩效考评结果的分析与评定
    • D、董事会对高层领导的考评

    正确答案:C

  • 第8题：

    某家企业在考评销售员的销售业绩时，使用了“销售人员获利率”这一考评指标，并结合销售时的价格、费用、折让、收款期、坏账率来进行总体考评。这表现了（）

    • A、绩效指标体系的整体性和全面性
    • B、绩效指标的可控性
    • C、绩效指标只受考评部门因素影响
    • D、绩效指标只受个人因素影响

    正确答案:A

  • 第9题：

    从绩效考评的对象和范围上区分，绩效考核指标可以分为（）

    • A、组织绩效考评指标体系
    • B、团队绩效考评指标体系
    • C、个人绩效考评指标体系
    • D、管理型组织的绩效考评
    • E、服务性组织的绩效考评

    正确答案:A,C

  • 第10题：

    单选题
    绩效考评管理中必然会遇到组织的绩效和组织领导人的绩效关系。常用的处理办法是将组织的KPI、PRI、WAI、NNI作为组织领导人的对应绩效考评，再加上该领导人自己的（　）考评得分就是该领导人的绩效考评的最终得分。
    A

    KPI

    B

    NNI

    C

    WAI

    D

    PCI


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    关于绩效考评组织，下列说法正确的是（）。
    A

    绩效管理可以根据企业业务进行组织分工

    B

    绩效日常管理小组负责对NNI进行直接考评

    C

    人力资源部负责向绩效管理委员会提出年度KPI及指标值调整方案

    D

    绩效管理委员会由企业领导班子成员以及各相关部门的负责人组成

    E

    在进行纵向组织的过程中，可以根据组织层级将考评关系分成相应的等级


    正确答案： E,D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    与员工一起沟通，设计绩效考评的指标和绩效目标的应该是（）
    A

    直接主管

    B

    人力资源部

    C

    被考评者

    D

    绩效考评管理委员会


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    关于考评组织，下列说法正确的是（ ）。


    A.绩效管理可以根据企业业务进行组织分工

    B.绩效日常管理小组负责对NNI进行直接考评

    C.人力资源部负责向绩效管理委员会提出年度KP1及指标调整值方案

    D.绩效管理委员会由企业领导班子成员以及各相关部门的负责人组成

    E.在进行纵向组织的过程中。可以根据组织层级将考评关系分成相应的等级

    答案：A,D,E
    解析：
    本题考查对绩效考评管理机构的理解。

  • 第14题：

    从绩效考评的对象和范围上区分，绩效考评指标可以分为()

    A:组织绩效考评指标体系
    B:团队绩效考评指标体系
    C:个人绩效考评指标体系
    D:管理性组织的绩效考评
    E:服务性组织的绩效考评

    答案：A,C
    解析：
    按照绩效考评的对象和范围的不同，绩效考评可以分为组织绩效考评和个体绩效考评。其中，组织绩效考评根据其工作性质的不同，又可分为生产性组织的绩效考评、技术性组织的绩效考评、管理性组织的绩效考评和服务性组织的绩效考评等。

  • 第15题：

    (2015年5月)企业NNI考评是由（　　）通过否决考评进行的。

    A.人力资源部
    B.部门领导
    C.绩效管理委员会
    D.绩效管理日常小组

    答案：C
    解析：
    P356-359
    企业NNI考评是由绩效管理委员会通过否决考评进行的。

  • 第16题：

    对于科技型组织人员进行绩效考评，主要考评()方面的指标。

    A:个人绩效
    B:人员素质
    C:工作流程
    D:工作过程和成果

    答案：D
    解析：
    科技组织可能会有一定的物质性的工作成果，也可能没有直接的物质性的工作成果，因此应当兼顾工作过程和与工作结果两个方面。

  • 第17题：

    绩效考评程序中，操作不当的是（）。

    • A、先计算下属员工的考评分数，再计算部门的考评得分
    • B、在绩效考评面谈结束后，还要制定绩效改进计划
    • C、生产车间的"产品合格率"指标可由主管生产的副总直接考评
    • D、生产车间的"产品合格率"指标可由企业的质量督查部门直接考评

    正确答案:A

  • 第18题：

    与员工一起沟通，设计绩效考评的指标和绩效目标的应该是（）

    • A、直接主管
    • B、人力资源部
    • C、被考评者
    • D、绩效考评管理委员会

    正确答案:A

  • 第19题：

    关于绩效考评的组织实施，正确的是（）。

    • A、绩效考评按横向和纵向角度进行
    • B、绩效管理可以按照生产、经营、行政等分组
    • C、绩效管理可以按照组织机构自然分级
    • D、绩效管理委员会对所有部门和人员的NNI指标进行直接考评
    • E、绩效管理委员会对所有人员的NNI指标进行间接考评

    正确答案:A,B,C,D

  • 第20题：

    关于考评组织，下列说法正确的是（）。

    • A、绩效管理可以根据企业业务进行组织分工
    • B、绩效日常管理小组负责对NNI进行直接考评
    • C、人力资源部负责向绩效管理委员会提出年度KPI及指标调整值方案
    • D、绩效管理委员会由企业领导班子成员以及各相关部门的负责人组成
    • E、在进行纵向组织的过程中，可以根据组织层级将考评关系分成相应的等级

    正确答案:A,D,E

  • 第21题：

    单选题
    下列不属于绩效考评程序中纵向程序的是（）。
    A

    基层部门领导对其直接下属进行绩效考评

    B

    公司领导对中层干部的考评

    C

    绩效考评结果的分析与评定

    D

    董事会对高层领导的考评


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    从绩效考评的对象和范围上区分，绩效考核指标可以分为（）
    A

    组织绩效考评指标体系

    B

    团队绩效考评指标体系

    C

    个人绩效考评指标体系

    D

    管理型组织的绩效考评

    E

    服务性组织的绩效考评


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    比较适合对从事科研教学工作的人员进行考评的绩效考评方法是（　　）。
    A

    目标管理法

    B

    绩效标准法

    C

    直接指标法

    D

    成绩记录法


    正确答案： C
    解析：
    成绩记录法是新开发出来的一种绩效考评方法，比较适合于从事教学、科研工作的教师、专家们采用，同时也适用于那些与教师、专家工作具有相同性质工作的人员，因为他们每天的工作内容是不同的，无法用完全固化的衡量指标进行考量。

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