以下关于目标管理法的说法,正确的有( )。A:能为晋升决策提供依据B:很少出现评价失误C:能提高员工工作积极性D:可以进行横向比较E:适合对员工提供建议

题目
以下关于目标管理法的说法,正确的有( )。

A:能为晋升决策提供依据
B:很少出现评价失误
C:能提高员工工作积极性
D:可以进行横向比较
E:适合对员工提供建议

相似考题
参考答案和解析
答案:B,C,E
解析:
目标管理法的评价标准直接反映员工的工作内容,结果易于观测,所以很少出现评价失误,也适合对员工提供建议,进行辅导和反馈。由于员工参与制定,因此员工的积极性也大为提高,增强事业心和责任心。但是,目标管理法没有在不同部门、不同员工之间设立统一目标,因此难以对员工和部门间的工作绩效作横向比较,不能为以后的晋升决策提供依据。
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  • 第1题:

    以下关于目标管理法的说法正确的有( )。

    A.能为晋升决策提供依据

    B.很少出现评价失误

    C.能提高员工的工作积极性

    D.可以进行横向比较

    E.适合对员工提供建议


    正确答案:BCE
    教材第205~206页

  • 第2题:

    关于目标管理法的说法,正确的是()。

    A.目标管理法能够使各级员工明确工作目标
    B.目标管理法可以激发员工的自觉性,调动员工的积极性
    C.目标管理法可以较容易地实现关于目标的沟通,管理成本低
    D.目标管理法倾向于聚焦短期目标,可能会牺牲企业的长远利益
    E.由于许多目标难以量化和具体化,目标管理法在实施时有一定的难度

    答案:A,B,D,E
    解析:
    本题考查目标管理法。目标管理是一种沟通的程序或过程,它强调企业上下一起协商将企业目标分解成个人目标,并将这些目标作为公司经营、评估、奖励的标准。优势:(1)有效性;(2)启发员工的自觉性,调动员工的积极性;(3)实施过程易操作;(4)较为公平。 劣势:倾向于聚焦短期目标;会高估企业内部自觉、自治氛围形成的可能性;可能增加企业的管理成本;目标有时可能难以制定。

  • 第3题:

    下列关于目标管理法缺点的说法中,错误的是( )。

    A.目标管理法倾向于聚焦短期目标
    B.目标管理法不够公平
    C.目标管理法可能增加企业的管理成本
    D.目标有时可能难以制定

    答案:B
    解析:
    本题考查目标管理法的缺点。目标管理法也不是十全十美的,仍然存在以下不足:(1)目标管理法倾向于聚焦短期目标,即该考核周期结束时需要实现的目标;(2)目标管理法的假设之一是认为员工是乐于工作的,这种过分乐观的假设高估了企业内部自觉、自治氛围形成的可能性;(3)目标管理法可能增加企业的管理成本;(4)目标有时可能难以制定。

  • 第4题:

    下列关于目标管理法的说法错误的是(  )。

    A.目标管理法是行为导向型的考评方法
    B.目标管理法是领导者与下属之间双向互动的过程
    C.可以提高员工的积极性
    D.难以对员工和不同部门间的工作绩效作横向比较

    答案:A
    解析:
    本题考查的是目标管理法的相关知识。

  • 第5题:

    以下关于目标管理法的说法正确的有(  )。

    A.评价标准可间接反映员工的工作内容
    B.很少出现评价失误
    C.能提高员工工作积极性
    D.可以进行横向比较
    E.适合对员工提供建议

    答案:B,C,E
    解析:
    A项,目标管理法的评价标准直接反映员工的工作内容,结果易于观测,所以很少出现评价失误,也适合对员工提供建议,进行反馈和辅导。由于目标管理的过程是员工共同参与的过程,因此,员工工作积极性大为提高,增强了责任心和事业心。D项,目标管理法没有在不同部门,不同员工之间设立统一目标,因此难以对员工和不同部门间的工作绩效作横向比较,不能为以后的晋升决策提供依据。

  • 第6题:

    (2017年5月)以下关于目标管理法的说法,正确的有()。

    A.能为晋升决策提供依据
    B.很少出现评价失误
    C.能提高员工工作积极性
    D.可以进行横向比较
    E.适合于给员工提出建议

    答案:B,C,E
    解析:
    P248-254
    目标管理法的评价标准直接反映员工的工作内容,结果易于观测,所以很少出现评价失误,也适合对员工提供建议,进行反馈和辅导。由于目标管理的过程是员工共同参与的过程,因此,员工工作积极性大为提高,增强了责任心和事业心。但是,目标管理法没有在不同部门、不同员工之间设立统一目标,因此,难以对员工和不同部门间的工作绩效作横向比较,不能为以后的晋升决策提供依据。

  • 第7题:

    下列关于目标管理法的说法错误的是()。

    A:目标管理法是行为导向型的考评方法
    B:目标管理法是领导者与下属之间双向互动的过程
    C:可以提高员工的积极性
    D:难以对员工和不同部门间的工作绩效作横向比较

    答案:A
    解析:
    本题考查的是目标管理法的相关知识。

  • 第8题:

    以下关于目标管理法的说法正确的是(  )。


    A.能为晋升决策提供依据

    B.很少出现评价失误

    C.能提高员工工作积极性

    D.可以进行横向比较

    E.适合对员工提供建议,进行反馈和辅导

    答案:B,C,E
    解析:
    本题考查的是目标管理法的相关知识。

  • 第9题:

    以下关于目标管理法的说法正确的有()。

    A:评价标准可间接反映员工的工作内容
    B:很少出现评价失误
    C:能提高员工工作积极性
    D:可以进行横向比较
    E:适合对员工提供建议

    答案:B,C,E
    解析:
    A项,目标管理法的评价标准直接反映员工的工作内容,结果易于观测,所以很少出现评价失误,也适合对员工提供建议,进行反馈和辅导。由于目标管理的过程是员工共同参与的过程,因此,员工工作积极性大为提高,增强了责任心和事业心。D项,目标管理法没有在不同部门,不同员工之间设立统一目标,因此难以对员工和不同部门问的工作绩效作横向比较,不能为以后的晋升决策提供依据。

  • 第10题:

    关于目标管理法,下面正确的说法是()。

    • A、可以在不同部门、不同员工之间设立统一目标
    • B、目标由管理层和员工共同制定
    • C、不能修正目标
    • D、是领导者与下属之间双向互动的过程

    正确答案:B,D

  • 第11题:

    多选题
    以下关于目标管理法的说法正确的有(  )。
    A

    评价标准可间接反映员工的工作内容

    B

    很少出现评价失误

    C

    能提高员工工作积极性

    D

    可以进行横向比较

    E

    适合对员工提供建议


    正确答案: C,A
    解析:
    A项,目标管理法的评价标准直接反映员工的工作内容,结果易于观测,所以很少出现评价失误,也适合对员工提供建议,进行反馈和辅导。由于目标管理的过程是员工共同参与的过程,因此,员工工作积极性大为提高,增强了责任心和事业心。D项,目标管理法没有在不同部门,不同员工之间设立统一目标,因此难以对员工和不同部门间的工作绩效作横向比较,不能为以后的晋升决策提供依据。

  • 第12题:

    多选题
    关于目标管理法,下面正确的说法是()。
    A

    可以在不同部门、不同员工之间设立统一目标

    B

    目标由管理层和员工共同制定

    C

    不能修正目标

    D

    是领导者与下属之间双向互动的过程


    正确答案: D,B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    以下关于目标管理法的说法正确的有( )。

    (A) 能为晋升决策提供依据

    (B)很少出现评价失误

    (C)能提高员工工作积极性

    (D)可以进行横向比较

    (E)适合对员工提供建议


    正确答案:BCE

  • 第14题:

    以下关于目标管理法的说法,正确的是( )。

    A:目标管理法的结果易于观测
    B:目标管理法适合对员工提供建议
    C:便于不同部门之间绩效的横向比较
    D:目标管理法直接反映员工的工作内容
    E:目标管理法适合对员工进行反馈和辅导

    答案:A,B,D,E
    解析:
    目标管理的优点包括:评价标准直接反映员工的工作内容,结果易于观测,失误出现少,也适合对员工提供建议,进行反馈和辅导。由于目标管理的过程是员工共同参与的过程,因此员工工作积极性大为提高,增强了责任心和事业心。其缺点包括:目标管理法没有在不同部门、不同员工之间设立统一目标,因此难以对不同员工和不同部门间的工作绩效横向比较,不能为以后的晋升决策提供依据。

  • 第15题:

    以下关于银行市场定位的原则说法中正确的有()。

    A:发挥优势
    B:符合目标
    C:围绕目标
    D:良性发展
    E:突出特色

    答案:A,C,E
    解析:
    银行市场定位有三大原则:发挥优势、围绕目标、突出特色。

  • 第16题:

    以下关于目标管理法的说法正确的有()

    A:能为晋升决策提供依据
    B:很少出现评价失误
    C:能提高员工的工作积极性
    D:可以进行横向比较
    E:适合对员工提供建议

    答案:B,C,E
    解析:
    目标管理法的评价标准直接反映员工的工作内容,结果易于观测,所以很少出现评价失误,也适合对员工提供建议,进行反馈和辅导。由于目标管理的过程是员工共同参与的过程,因此,员工工作积极性大为提高,增强了责任心和事业心。但是,目标管理法没有在不同的部门、不同的员工之间设立统一目标,因此,难以对员工和不同部门间的工作绩效作横向比较,不能为以后的晋升决策提供依据。

  • 第17题:

    (2017年11月) 关于绩效标准法的说法,正确的有()

    A.费时费力
    B.适用于非管理岗位
    C.与目标管理法基本类似
    D.能对员工进行全面的评估
    E.有更加明确的导向和激励作用

    答案:A,B,C,D,E
    解析:
    P254-257
    以上选项都属于关于绩效标准法的正确说法

  • 第18题:

    以下对目标管理法的说法正确的是()。

    A:目标管理法的结果易于观测
    B:目标管理法适合对员工提供建议
    C:便于不同部门之间绩效的横向比较
    D:目标管理法直接反映员工的工作内容
    E:目标管理法适合对员工进行反馈和辅导

    答案:A,B,D,E
    解析:
    目标管理法没有在不同部门、不同员工之间设立统一目标,因此,难以对员工和不同部门间的工作绩效作横向比较,不能为以后的晋升决策提供依据。

  • 第19题:

    下列关于目标管理法说法正确的是()。

    A:目标管理法的结果易于观测
    B:目标管理法适合对员工提供建议
    C:便于不同部门间绩效横向比较
    D:目标管理法直接反映员工的工作内容
    E:目标管理法适合对员工进行反馈和辅导

    答案:A,B,D,E
    解析:
    目标管理法的评价标准直接反映员工的工作内容,结果易于观测,所以很少出现评价失误,也适合对员工提供建议,进行反馈和辅导。由于是员工共同参与的过程,因此,员工工作积极性大为提高,增强了责任心和事业心。

  • 第20题:

    以下关于目标管理法的说法,正确的有(  )。


    A.能为晋升决策提供依据

    B.很少出现评价失误

    C.能提高员工工作积极性

    D.可以进行横向比较

    E.适合于给员工提出建议

    答案:B,C,E
    解析:
    目标管理法的评价标准直接反映员工的工作内容,结果易于观测,所以很少出现评价失误,也适合对员工提供建议,进行反馈和辅导。由于目标管理的过程是员工共同参与的过程,因此,员工工作积极性大为提高,增强了责任心和事业心。但是,目标管理法没有在不同部门、不同员工之间设立统一目标,因此,难以对员工和不同部门间的工作绩效作横向比较,不能为以后的晋升决策提供依据。

  • 第21题:

    关于绩效标准法的说法,正确的有()

    A.费时费力
    B.适用于非管理岗位
    C.与目标管理法基本类似
    D.能对员工进行全面的评估
    E.有更加明确的导向和激励作用

    答案:A,B,C,D,E
    解析:
    以上选项都属于关于绩效标准法的正确说法。

  • 第22题:

    在寿险公司的绩效管理中往往要运用目标管理法,下列关于目标管理法的说法中,正确的是()。 ①.目标管理法要求管理人员为下属制订目标,下属员工不能讨价还价 ②.目标管理法的第一步是高层管理者首先为本组织确定来年的战略目标 ③.目标管理法要求每一位管理者所领导的部门目标必须与组织目标保持一致 ④.目标管理法要求管理人员在整个绩效期间不断对下属员工的目标达成情况提供反馈

    • A、①、②、③
    • B、①、②、④
    • C、①、③、④
    • D、②、③、④

    正确答案:D

  • 第23题:

    多选题
    关于目标管理法的说法,正确的是()。
    A

    目标管理法能够使各级员工明确工作目标

    B

    目标管理法可以激发员工的自觉性,调动员工的积极性

    C

    目标管理法可以较容易地实现关于目标的沟通,管理成本低

    D

    目标管理法倾向于聚焦短期目标,可能会牺牲企业的长远利益

    E

    由于许多目标难以量化和具体化,目标管理法在实施时有一定的难度


    正确答案: E,A
    解析: 本题考查目标管理法。目标管理是一种沟通的程序或过程,它强调企业上下一起协商将企业目标分解成个人目标,并将这些目标作为公司经营、评估、奖励的标准。优势:
    (1)有效性;
    (2)启发员工的自觉性,调动员工的积极性;
    (3)实施过程易操作;
    (4)较为公平。
    劣势:倾向于聚焦短期目标;会高估企业内部自觉、自治氛围形成的可能性;可能增加企业的管理成本;目标有时可能难以制定。

  • 第24题:

    单选题
    关于目标管理法优点的说法,错误的是(  )。
    A

    比较公平

    B

    关注长期目标

    C

    调动了员工的积极性

    D

    容易操作


    正确答案: B
    解析: