通常是企业组织变革的推动者。A.高级管理知识型人才B.中级管理知识型人才C.高级技术知识型人才D.中级技术知识型人才

题目
通常是企业组织变革的推动者。


A.高级管理知识型人才

B.中级管理知识型人才

C.高级技术知识型人才

D.中级技术知识型人才
相似考题

1.组织变革的动力源来自于()A.变革的必要性B. 变革的推动者C.技术革命D. 竞争者的压力

2.高级管理知识型人才包括()。A.人才开发的引导者 B.发展战略的制定者 C.组织变革的推动者 D.经营管理的决策者 E.创新开发的组织者

3.(2016年5月)企业中的高级管理知识型人才包括（）。 A.发展战略的制定者 B.人才开发的引领者 C.公司政策的贯彻者 D.行政业务的行家 E.组织变革的推动者

4.(2015年11月)从员工和企业长期发展战略的维度来看，战略性人力资源管理中人力资源经理的角色包括（　　）。 A.企业改革的代理者 B.企业经营战略的合伙人 C.组织发展和组织变革的设计师 D.企业员工培训与技能开发的推动者 E.构建人力资源各项接触工作、实施员工管理的行政管理专家

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  • 第1题：

    企业中的高级管理知识型人才包括（）。

    A.发展战略的制定者
    B.人才开发的引领者
    C.公司政策的贯彻者
    D.行政业务的行家
    E.组织变革的推动者

    答案：A,B,E
    解析：
    P159

  • 第2题：

    我国的建筑企业组织变革需要注意的是（）。

    • A、使用智能职能式管理结构
    • B、把握组织变革的核心
    • C、明确组织变革的原则和目标
    • D、创建创新型组织

    正确答案:B,C

  • 第3题：

    从员工和企业长期发展战略的维度来看，战略性人力资源管理中人力资源经理的角色包括（）。

    • A、企业改革的代理者
    • B、企业经营战略的合伙人
    • C、组织发展和组织变革的设计师
    • D、企业员工培训与技能开发的推动者
    • E、构建人力资源各项基础工作，实施员工管理的行政管理专家

    正确答案:A,C,D

  • 第4题：

    现代国际企业组织变革呈现出哪些特点？


    正确答案: 现代国际企业组织变革呈现出的特点应从两个方面去分析：
    （1）信息技术革命突破了传统组织理念。这表现在两个方面：
    一是信息网的大规模化导致了组织线的模糊化；
    二是“多对多式”的信息传递方式导致了组织的水平化。
    （2）现代国际企业组织结构呈现以下三个方面的调整与创新：
    一是，信息时代将组织结构再造――变“扁”变“瘦”。所谓变“扁”就是指形形色色的纵向结构正在拆除，中间管理阶层被迅速削减；所谓变“瘦”是指组织部门横向压缩，将原来企业单元中的辅助部门抽出来，组成单独的服务公司，使各企业通称从法律事务、文书等后勤服务工作中解脱出来。
    二是，现代国际企业出现新型组织结构――全球网络组织结构，这是信息时代的代表性组织结构。
    三是，新型组织结构下适用新的管理体制――横向管理体制。

  • 第5题：

    下列表述与当今世界组织变革的特点不符的是（）

    • A、变革的速度更快、周期更短
    • B、变革的推动者逐渐由最高层向组织的普通员工转移
    • C、变革的范围更广、数量更多
    • D、变革的内容更彻底、更深刻

    正确答案:B

  • 第6题：

    现代组织变革理论包括（）。

    • A、组织文化理论
    • B、权变的组织变革理论
    • C、学习型组织理论
    • D、企业再造理论

    正确答案:A,B,C,D

  • 第7题：

    试说明企业文化与组织变革的关系。


    正确答案: 企业文化作为组织全体员工共同的价值观体系、信念和行为准则，强有力的影响组织变革的目标的确定，方式、方法的选择以及组织变革的效果。
    组织变革的基础和前提在于人思想观念的变革，重大的组织变革尤其需要创新型的组织文化作为后盾，开放型的思维方式，鼓励尝试和创新，共同的愿景，团结一致的精神，有助于组织变革的开展和成功。

  • 第8题：

    单选题
    下列表述与当今世界组织变革的特点不符的是（）
    A

    变革的速度更快、周期更短

    B

    变革的推动者逐渐由最高层向组织的普通员工转移

    C

    变革的范围更广、数量更多

    D

    变革的内容更彻底、更深刻


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    多选题
    现代组织变革理论包括（）
    A

    组织文化理论

    B

    权变的组织变革理论

    C

    学习型组织理论

    D

    企业再造理论


    正确答案： B,C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    下列不属于高级管理知识型人才的是（）。
    A

    发展战略的制定者

    B

    组织变革的推动者

    C

    经营管理的决策者

    D

    经营团队的领跑者


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    问答题
    中国企业组织变革的特点。

    正确答案： 第一，组织变革是与政府管理经济形式或手段密切相关的，既受其推动，又受其制约。
    第二，组织变革与宏观经济发展形式和发展政策密切相关。
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    我国的建筑企业组织变革需要注意的是（）。
    A

    使用智能职能式管理结构

    B

    把握组织变革的核心

    C

    明确组织变革的原则和目标

    D

    创建创新型组织


    正确答案： C,A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    (2017年5月) 通常是企业组织变革的推动者。

    A.高级管理知识型人才
    B.中级管理知识型人才
    C.高级技术知识型人才
    D.中级技术知识型人才

    答案：A
    解析：
    P159-160
    图2－7管理知识型人才层级结构图。高级管理知识型人才：发展战略的制定者、组织变革的推动者、经营管理的决策者、人才开发的引领者

  • 第14题：

    （）通常是企业组织变革的推动者。

    • A、高级管理知识型人才
    • B、中级管理知识型人才
    • C、高级技术知识型人才
    • D、中级技术知识型人才

    正确答案:A

  • 第15题：

    企业家是企业经营的主角，是企业文化的设计者、倡导者、推动者、弘扬者，也是“企业文化的旗手”。


    正确答案:正确

  • 第16题：

    简述现代国际企业组织变革呈现出的特点？


    正确答案:1.信息时代的组织结构再造变“扁”变“瘦”，所谓变扁就是形形色色的纵向结构正在拆除，中间管理阶层被迅速削减，比较理想的组织是在最高层只保留一个精干的高级经理小组，以发挥在财务人事方面的辅导作用，所谓变瘦，是组织部门横向压缩，将原来企业单元中的辅助部门抽出来，组成单独的服务公司、使各企业能够从法律事务、文书等后勤服务工作中解脱出来。
    2.现代国际企业的新型结构全球网络组织结构，其由二个部分组成一、是战略管理、人力资源管理、财务管理与其他功能相分离，形成一个由总公司进行统一管理和控制的核心，二是产品地区研究和生产经营业务的需要形成组织的立体网络。
    3.新型体制横向管理体制，在对下属实施有效管理和控制的同时，又最大限度地激发了各子公司的主观能动性，增强了他们的责任感，充分体现了“分散经营、集中调控”的管理原则。

  • 第17题：

    中国企业组织变革的特点。


    正确答案:第一，组织变革是与政府管理经济形式或手段密切相关的，既受其推动，又受其制约。
    第二，组织变革与宏观经济发展形式和发展政策密切相关。

  • 第18题：

    在组织变革中，什么是虚拟企业？


    正确答案: 虚拟企业是跨地区的个体或群体在信息技术的支持下相互联合所形成的一种虚拟存在的企业组织。在真实市场上，它是由多家独立企业，为了抓住和利用迅速变化的市场机遇，通过信息技术联系起来的，共同经营某一业务的临时性网络。
    虚拟企业的特征：
    （1）企业功能专长化；
    （2）企业运作合作化；
    （3）企业位置离散化。
    虚拟企业的形式：
    （1）组织结构虚拟型企业；
    （2）组织位置虚拟型企业；
    （3）功能组织虚拟型企业。

  • 第19题：

    下列不属于高级管理知识型人才的是（）。

    • A、发展战略的制定者
    • B、组织变革的推动者
    • C、经营管理的决策者
    • D、经营团队的领跑者

    正确答案:D

  • 第20题：

    不定项题
    假如该企业进行组织变革，最适合采用以（  ）为中心的组织变革。
    A

    成本

    B

    结构

    C

    技术

    D

    任务


    正确答案： A
    解析：

  • 第21题：

    多选题
    从员工和企业长期发展战略的维度来看，战略性人力资源管理中人力资源经理的角色包括（）。
    A

    企业改革的代理者

    B

    企业经营战略的合伙人

    C

    组织发展和组织变革的设计师

    D

    企业员工培训与技能开发的推动者

    E

    构建人力资源各项基础工作，实施员工管理的行政管理专家


    正确答案： C,E
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    （）通常是企业组织变革的推动者。
    A

    高级管理知识型人才

    B

    中级管理知识型人才

    C

    高级技术知识型人才

    D

    中级技术知识型人才


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    技术创新的推动者是（　　）。
    A

    专家

    B

    企业家

    C

    管理者

    D

    企业员工


    正确答案： B,A
    解析：
    熊彼特认为“创新”就是“企业家把生产要素和生产条件的新组合引入生产体系”。含义表明：企业家是技术创新的推动者。

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